Стратегический менеджмент. Тема 12. Стратегическое планирование. Тест для самопроверки

Позиции, по которым стратегический план отличается от других видов плана:

• структура
• степень точности
• объем
• период действия
• стиль изложения
• цели

Характерные черты стратегического планирования:

• содержит совокупность глобальных идей развития фирмы
• устремлен на краткосрочную перспективу
• служит основой для любого другого вида планирования
• предусматривает альтернативные действия на долгосрочный период
• не обусловливает изучение внешней и внутренней среды хозяйствования

Верные определения:

• стратегическое планирование более узкое понятие, чем стратегический менеджмент
• стратегический менеджмент сфокусирован на принятии оптимальных стратегических решений, а стратегическое планирование связано с достижением стратегических результатов
• стратегическое планирование – инструмент управления планами, а стратегический менеджмент – организационный инструмент
• стратегическое планирование – организационный инструмент, стратегический менеджмент – аналитический процесс
• в стратегическом планировании используются экономические и технологические переменные, а в стратегическом менеджменте, кроме того, учитываются психологические, социологические и политические факторы

Раздел стратегического плана, в котором рассматриваются вопросы планирования себестоимости, доходов, прибыли, рентабельности и т.д

• базовая стратегия
• стратегический организационный план
• стратегический план производства
• стратегический финансовый план

Стратегическое планирование – это …

• стратегия обеспечения долгосрочных конкурентных преимуществ хозяйственного подразделения
• процесс разработки стратегии фирмы с конкретизацией в форме стратегического плана на длительный период времени
• комплекс решений и действий по разработке стратегии, необходимых для достижения целей фирмы
• комплексный план мероприятий, включающий проектирование, строительство, приобретение технологий, оборудования, подготовку кадров и т.д., направленных на создание нового или модернизацию действующего производства товаров с целью получения экономической выгоды

Раздел стратегического плана предприятия, в котором находят отражение показатели объема производства продукции в целом и по видам

• маркетинг
• трудовые ресурсы
• финансовые ресурсы
• производство

Раздел стратегического плана, в котором рассматриваются вопросы концепции стратегического маркетинга, анализа рынка, жизненного цикла товара, сегментирования рынка товара, стратегии ценообразования, классификации и анализа конкурентов, планирования сбыта и товародвижения, планирования рекламной кампании

• миссия и стратегические цели предприятия
• стратегический анализ
• стратегический план маркетинга
• стратегический организационный план
• стратегический план производства

Три основные элемента, составляющие процесс стратегического менеджмента:

• стратегический контроль и регулирование
• определение миссии предприятия
• формирование целей и задач предприятия
• реализация стратегии
• анализ и оценка внешней и внутренней среды
• анализ видов стратегии
• составление стратегического плана
• стратегический менеджмент
• стратегическое планирование

Составные элементы процесса «стратегическое планирование»

• стратегический контроль и регулирование
• определение миссии предприятия
• формирование целей и задач предприятия
• реализация стратегии
• анализ и оценка внешней и внутренней среды
• анализ видов стратегии
• составление стратегического плана
• стратегический менеджмент

Последовательность, в которой должны отражаться этапы процесса стратегического планирования

• 1. миссия предприятия
• 2. цели предприятия
• 3. стратегический анализ
• 4. концепция общей стратегии
• 5. планирование