Человек в системе менеджмента. Часть 1

Функциональные, единовременные и стабильные планы — это три типа планов

• долгосрочных
• стратегических
• текущих
• среднесрочных

Программы и проекты являются видами планов

• функциональных
• стабильных
• единовременных
• стратегических

Маркетинговые, финансовые, производственные планы — основные разновидности планов

• единовременных
• функциональных
• стратегических
• стабильных

Стандарты, по которым предстоит оценивать альтернативные варианты выбора, называются

• требованиями
• критериями принятия решений
• правилами
• нормами

Процесс управления по усилиям (УПЦ) состоит

• из пяти этапов
• из семи этапов
• из четырех этапов
• из двух этапов

Планы, регламентирующие текущую деятельность предприятия, называются

• стратегическими
• тактическими
• среднесрочными
• долгосрочными

Анализ временных рядов и причинно-следственное (каузальное) моделирование в прогнозировании являются основными

• методами экспертных оценок
• методами экстраполяции
• качественными методами
• количественными методами

Специалист по технике страхования, делающий математические расчеты для обоснования страховых взносов, премий и т.п. — это страховой

• регистратор
• куратор
• агент
• актуарий

Запрограммированные и незапрограммированные решения являются разновидностями решения

• комплексного
• организационного
• системного
• процессуального

Предвидение возможной стратегии и тактики конкурентов и их доли на рынке — это

• экономический прогноз
• прогноз развития конкуренции
• прогноз состояния рынка
• социальный прогноз

Решение — это выбор

• возможностей
• плана
• альтернативы
• целей

Сущностью процесса стратегического планирования является

• соответствие целям будущего
• детализация планов
• анализ альтернатив и выбор стратегии
• долгосрочный характер

Анализ рыночных и финансовых отчетов, интервьюирование, консультации, опросы являются методами сбора информации

• формальными
• объективными
• субъективными
• неформальными

Информация, получаемая от средств массовой информации (кроме печатных органов), называется

• наглядной
• устной
• формальной
• письменной

Решение, являющееся результатом реализации определенной последовательности шагов или действий, называется

• запланированным
• предсказуемым
• незапрограммированным
• запрограммированным

Стратегическое управление, заключающееся в совместном определении членами организации целей для каждой должности и координации усилий по их достижению, называется

• управлением по целям (УПЦ)
• программным менеджментом
• директивным менеджментом
• прямым менеджментом

Важнейшим направлением контроля на предприятии является контроль

• финансовый
• качества
• административный
• ценообразования

Современная организация разрабатывает

• пять групп взаимосвязанных планов
• две группы взаимосвязанных планов
• семь групп взаимосвязанных планов
• четыре группы взаимосвязанных планов

Направление или группа смежных направлений хозяйственной деятельности организации, которые имеют ярко выраженную специализацию, определенный круг поставщиков, потребителей, конкурентов и рынков, называется

• филиалом
• центром
• департаментом
• стратегическим, хозяйственным подразделением (СХП)

Гибкость, легкая приспосабливаемость планов к неожиданным изменениям внешних факторов — это

• адаптивность
• вариативность
• эластичность
• изменчивость

Обдуманный вывод о необходимости осуществить какие-то действия, прямо или косвенно связанные с достижением целей, стоящих перед организацией — это

• текущий план
• рекомендация
• управленческое решение
• экспертная оценка

Информация, получаемая из печатных источников периодической печати, информационных бюллетеней, называется

• наглядной
• формальной
• письменной
• устной

Система государственного монополистического регулирования экономики на основе комплексных общехозяйственных программ, отражающих предпочтительный вариант развития общественного производства и стратегическую концепцию социально-экономической политики, — это

• планирование
• моделирование
• экономическое программирование
• прогнозирование

Сбор, обработка и анализ информации, сравнение полученных данных с плановыми показателями, принятие мер по корректировке, учет и отчетность являются функциями

• контроля
• прогнозирования
• планирования
• программирования

Тактический план организации — это

• план диверсификации
• бизнес-план
• план развития организации
• план НИР

Совокупность ситуационных планов, каждый из которых вступает в действие при определенных ситуациях, складывающихся во внешней среде организации, является

• системой бизнес-планов
• адаптивным стратегическим планом
• комплексом плановых альтернатив
• алгоритмом планирования

Диагноз проблемы, формулировка ограничений и критериев, выявление альтернатив, оценка альтернатив и окончательный выбор — этапы принятия

• аналитического решения
• рационального решения
• основанного на суждении решения
• интуитивного решения

Самый трудный и дорогостоящий элемент контроля —

• установление стандартов
• измерение результатов
• корректировка
• изменение стандартов

Регрессионные и эконометрические модели и эконометрические индикаторы являются наиболее часто применяемыми методами

• неформального прогнозирования
• текущего контроля
• программирования
• причинно-следственного (каузального) анализа

Стратегия низких цен за счет низких затрат и больших объемов производства называется

• стратегией дифференциации
• стратегией ниши
• лидерством по ценам
• фокусной стратегией

Сущностью бюджета является количественная оценка

• ресурсов и целей
• источников финансирования
• статей расходов
• затрат и результатов

Регулярно повторяющаяся регрессионная оценка, направленная на прогнозирование изменения основных экономических показателей, называется

• эконометрическим индикатором
• регрессионной моделью
• эконометрической моделью
• временным рядом

Определенность, риск и неопределенность — параметры

• причин принятия решений
• решений
• результатов принятия решений
• среды принятия решений

Основными средствами реализации предварительного контроля являются

• правила и процедуры
• измерение фактических результатов
• сопоставление результатов со стандартами
• корректировка результатов и стандартов

Адаптивность планов реализуется посредством

• замены старых новыми
• многовариантности
• ролевого планирования
• ситуационного планирования

Решение, являющееся результатом выбора в новых ситуациях, сопряженных с неопределенными и неизвестными факторами, называется

• запрограммированным
• непредсказуемым
• незапланированным
• незапрограммированным

Первым этапом стратегического планирования является

• SWOT-анализ
• целевой анализ
• выборочный анализ
• попарный анализ

Финансовый план (роспись доходов и расходов на определенный срок), который служит руководством и средством контроля над будущими операциями, — это

• бизнес-план
• бюджет
• реестр
• калькуляция

Метод управления по принципу: система контроля должна срабатывать только при наличии заметных отклонений от стандартов — называется принципом

• исключения
• отклонения
• искажения
• нарушения

Сложный теоретический вопрос или практическая ситуация, характеризующиеся несоответствием фактического и желаемого состояния — это

• дисфункция
• проблема
• деструкция
• задача

План, в соответствии с которым устанавливаются параметры принятия повторяющихся второстепенных решений, называется

• инструкциями
• политикой
• правилами
• процедурами

Информацией, имеющей оперативное значение и не имеющей перспектив долгосрочного характера, являются

• наглядная и письменная информация
• результаты промышленного шпионажа
• стратегические планы
• результаты фундаментальных исследований

В условиях определенности существует следующее количество альтернатив:

• четыре
• две
• одна
• три

Решение, не зависящее от прошлого опыта, а основанное на объективном аналитическом процессе, является

• интуитивным
• основанным на суждении
• аналитическим
• рациональным

Управление по целям и программный менеджмент являются основными разновидностями управления

• единовременного
• тактического
• функционального
• стратегического

Политика, процедуры (стандартные инструкции) и правила (рекомендации) — три типа планов

• стратегических
• стабильных
• единовременных
• функциональных

Прогнозирование, моделирование и программирование являются ступенями, подфункциями

• планирования
• управления
• маркетинга
• финансирования

Процесс составления бюджета насчитывает этапов

• три
• два
• четыре
• пять

Директивы, направленные на увеличение общей эффективности на основе соблюдения простейших принципов организации, являются планами

• стабильными
• функциональными
• стратегическими
• единовременными

Данные, касающиеся только конкретной проблемы, человека, цели и периода времени, — это

• релевантная информация
• релятивистская информация
• реляция
• репрезентативная информация