Кейс-задача № 1084

Описание ситуации:

Вы недавно трудоустроились на предприятие энергетического сектора и приступаете к ее исследованию для обеспечения высокой эффективности вашей дальнейшей работы в должности менеджера департамента стратегического развития. Руководством предприятия энергетического сектора вам поставлена задача до начала выполнения ваших должностных обязанностей, самостоятельно изучить и описать основные характеристики предприятия энергетического сектора и подготовить на имя непосредственного руководителя служебную записку о наличии у вас необходимой информации о предприятии.

Содержание задания:

Воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемом предприятии (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:

— полное официальное название и сокращенное официальное название предприятия энергетического сектора;

— организационно-правовую форму предприятия энергетического сектора в соответствии с Общероссийским классификатором организационно-правовых форм ОК 028-2012;

— три-четыре основных вида экономической деятельности предприятия энергетического сектора в соответствии с Общероссийским классификатором видов экономической деятельности ОК 029-2014 (КДЕС Ред. 2);

— форму собственности предприятия энергетического сектора в соответствии с Общероссийским классификатором форм собственности ОК 027-99;

— основные виды производимой продукции или оказываемых услуг (выполняемых работ);

— территориальное размещение предприятия энергетического сектора;

— формулировку миссии предприятия энергетического сектора (предложите свою формулировку при отсутствии информации об официальной формулировке);

— основные факторы внешней среды (делового окружения) предприятия энергетического сектора;

формулировку долгосрочной (стратегической) цели деятельности предприятия энергетического сектора.

Кейс-задача 2

Описание ситуации:

Вы работаете в должности менеджера департамента стратегического развития. Руководством предприятия энергетического сектора вам поставлена задача изучить и описать структуру и процессы стратегического менеджмента на предприятии.

Содержание задания:

Основываясь на результатах решения предыдущей кейс-задачи, а также воспользовавшись дополнительной информацией об исследуемом предприятии (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:

— структуру и состав департамента стратегического развития или департамента стратегического планирования предприятия энергетического сектора (при наличии) или иные подразделения и функциональные элементы (должности, обязанности, функции и т.п.), деятельность которых отвечает целям и задам стратегического управления деятельностью предприятия энергетического сектора;

— формулировку стратегического видения предприятия энергетического сектора (при наличии). Проведите анализ стратегического видения предприятия энергетического сектора;

— стратегические цели предприятия энергетического сектора. Приведите краткую классификацию стратегических целей по их видам;

— формулировку стратегии предприятия энергетического сектора или краткое описание программы стратегического развития предприятия энергетического сектора;

— краткое описание стратегического плана предприятия энергетического сектора (при наличии);

сделайте выводы об эффективности процесса стратегического управления на предприятии.

Кейс-задача 3

Описание ситуации:

Работа в должности менеджера департамента стратегического развития предприятия энергетического сектора предполагает развитие специальных профессиональных компетенций в сфере стратегического менеджмента.

Содержание задания: Основываясь на результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите:
— современные требования, предъявляемые к компетенциям и личности менеджера департамента стратегического развития;
— особенности работы менеджера департамента стратегического развития предприятия энергетического сектора в период геополитических трансформаций и макроэкономической нестабильности;
компетенции менеджера департамента стратегического развития в соответствии с моделью баланса управленческих функций И. Адизеса. Постройте PAEI-диаграмму; сделайте выводы.

Кейс-задача 4 Описание ситуации: Работа в должности менеджера департамента стратегического развития предприятия энергетического сектора предполагает владение методами и инструментами стратегического анализа. Содержание задания: Основываясь на результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите: — методы и инструменты стратегического анализа, применяемые на предприятии (при наличии информации); — при отсутствии достоверной информации о методах и инструментах стратегического анализа, применяемых на предприятии, обоснуйте предложения по использованию инструментария стратегического анализа (не менее трех инструментов) на предприятии.

Кейс-задача 5
Описание ситуации: Работа в должности менеджера департамента стратегического развития предприятия энергетического сектора предполагает умение формулировать общие выводы по результатам исследования. Вам необходимо подготовить краткую служебную записку о результатах подготовки к работе в указанной должности. Содержание задания: основываясь на решения предыдущих кейс-задач, сформулируйте общие выводы о состоянии, эффективности и перспективах системы стратегического менеджмента на предприятии.