Кейс-задача № 1283

Вы являетесь сотрудником ивент-организации. Руководство поставило перед вами задачу поиска потенциальных партнеров и спонсоров. Для этого вам нужно сосредоточить свои усилия на ряде пунктов:

— Написать бизнес-план события

— Подготовить коммерческое предложение и презентацию для спонсора

— Подготовить юридический договор работы с партнерами и спонсорами.

Кейс-задача 2

Вы работаете сотрудником ивент-организации. К вам поступило предложение организовать выездные концерты артиста в разных городах России с масштабной шоу-программой. Для этого вам предстоит выполнить ряд пунктов:

— Изучить специфику выбора технического обеспечения для концерта (какую технику необходимо будет перевезти, а какую проще взять в аренду у местных контрагентов)

— Составить договоры с подрядчиками технического обеспечения

— Определить количество необходимого персонала для обслуживания техники

Кейс-задача 3

Вы работаете маркетологом в ивент-организации. Руководство поставило перед вами задачу оценить воздействие макроэкономической среды на функционирование организации. Вам нужно проработать следующие направления:

— Выявить факторы непосредственного и опосредованного воздействия на организацию

— Выявить и проанализировать рыночные и специфические риски для организации

— Провести анализ потребностей потребителей и предложить спектр новых предложений для рынка

— Изучить структуру рынка отрасли ивента и обозначить основных конкурентов организации.

Кейс-задача 4

Вы работаете в ивент-организации. Руководство поставило перед вами задачу улучшения системы сбора информации для принятия управленческих решений. Для этого вам нужно проработать следующие направления:

— Выявить и обозначить первичные и вторичные источники информации для деятельности организации

— Найти в отрасли ивента организации, которые занимаются сбором синдикативной информации

— — Предложить организационно-управленческие модели работы с информацией.

Кейс-задача 5

Вы работаете в ивент-организации. Руководство поставило перед вами задачу улучшения системы внутреннего документооборота для принятия управленческих решений. Для этого вам нужно проработать следующие направления:

— Проанализировать систему внутреннего документооборота в организации

— Выявить преимущества и недостатки существующей системы

— Сформировать внутреннюю и внешнюю базы данных организации (сотрудников, поставщиков, спонсоров, потребителей).