Вопросы кейса:
1. Ознакомиться с логистической системой предприятия и транспортной политикой.
2. Описать структуру взаимодействия предприятия с внешними транспортными компаниями.
3. Проанализировать договорные условия аутсорсинга (оплата, SLA, ответственность сторон).
4. Выявить причины отказа от собственного транспорта (если применимо).
5. Оценить преимущества и риски использования сторонних перевозчиков.
6. Рассчитать экономическую эффективность аутсорсинга (сравнение затрат, KPI).
7. Описать систему контроля качества транспортных услуг.
8. Подготовить рекомендации по улучшению логистического аутсорсинга.
Кейс-задача №2
Вопросы кейса:
1. Ознакомиться с общей логистической системой предприятия и ролью складов в ней.
2. Описать организационную структуру складского хозяйства.
3. Проанализировать процессы приемки, хранения, комплектации и отгрузки товаров.
4. Описать методы учета и контроля складских операций.
5. Оценить использование оборудования и технологий (стеллажные системы, WMS, терминалы сбора данных и др.).
6. Выявить ключевые показатели эффективности работы склада (KPI).
7. Определить проблемы в управлении складскими ресурсами и логистическими потоками.
8. Разработать предложения по улучшению работы склада.
Кейс-задача № 3
Вопросы кейса:
1. Описать логистическую структуру предприятия и роль транспортного подразделения.
2. Ознакомиться с основными маршрутами, видами транспорта и графиками перевозок.
3. Описать процессы планирования и выполнения транспортных операций.
или напишите нам прямо сейчас
4. Оценить использование информационных технологий в транспортной логистике (например, TMS, GPS-мониторинг).
5. Проанализировать логистические показатели эффективности (стоимость перевозки, коэффициент загрузки транспорта, своевременность доставки и пр.).
6. Описать взаимодействие с внутренними и внешними участниками транспортного процесса.
7. Выявить проблемные зоны в транспортной логистике.
8. Разработать предложения по повышению эффективности транспортного процесса на основе логистического анализа.
Кейс-задача № 4
Вопросы кейса:
1. Описать общую структуру предприятия, функции логистики и маркетинга.
2. Ознакомиться с системой продвижения товаров и организации сбыта.
3. Исследовать процессы планирования ассортимента, прогнозирования спроса и формирования запасов.
4. Описать уровень логистического сервиса и методы его оценки.
5. Проанализировать влияние маркетинговых решений (акции, продвижение, каналы продаж) на логистические процессы.
6. Выявить формы взаимодействия между отделами логистики и маркетинга.
7. Оценить эффективность согласованных решений (скорость обслуживания, удовлетворенность клиентов, объем продаж и т.д.).
8. Разработать предложения по улучшению интеграции логистических и маркетинговых функций.
Кейс-задача № 5
Вопросы кейса:
1. Описать общую структуру предприятия и логистическую систему.
2. Ознакомиться с видами логистических затрат (транспортные, складские, управленческие, ИТ и др.).
3. Выявить, каким образом логистические расходы включаются в себестоимость продукции или услуг.
4. Проанализировать долю логистических затрат в общей структуре себестоимости.
5. Оценить влияние отдельных видов затрат на конечную цену продукта.
6. Сравнить фактические затраты с нормативными или среднеотраслевыми значениями (при наличии данных).
7. Определить проблемные зоны и неэффективные участки логистических операций.
8. Разработать предложения по снижению или оптимизации логистических затрат без потери качества обслуживания.
или напишите нам прямо сейчас
