Кейс № 1
Вы работаете в проектном офисе и принимаете участие в нескольких проектах, входящих в портфель проектов компании, в роли помощника руководителя. От руководства компании Вам поступила информация, что предполагается инвестирование свободных денежных средств в новый проект, для чего Вам нужно подготовить информацию, касающуюся влияния проекта на компанию в целом. Воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:
· форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения;
· миссия организации;
· основные факторы внешней среды (делового окружения и макросреды), их влияние на деятельность организации.
· уровень централизации (децентрализации) управления; основные цели и функции подразделений.
· особенности проектов в организации, характеристика их видов и практическое применение.
Кейс № 2
Одной из самых востребованных услуг консалтинга в сфере проектного управления является построение корпоративной системы управления проектами (КСУП), которая призвана обеспечить эффективную реализацию всех проектов в организации. Вас пригласили в компанию, в качестве методолога, для внедрения руководящих принципов и процедур для управления проектом. Для начала работы Вам необходимо воспользовавшись материалами организации подготовить следующие задания:
· сравнительный анализ стандартов проектного управления PMBOK и ISO 21500
· разработка, на примере одного из проектов компании, следующих документов: Устав проекта, описание содержания проекта, план управления проектом, реестр рисков проекта
· анализ процессов мониторинга и контроля на примере проектов в исследуемой Вами организации.
Кейс № 3
Автоматизация процессов управления проектами — эффективный инструмент планирования и контроля выполнения работ, обеспечивающий чёткое соблюдение сроков и бюджетов по каждому проекту. Вы работаете в роли администратора проекта по внедрению информационной системы управления проектами (ИСУП).
Задания к кейсу:
или напишите нам прямо сейчас
· Сформируйте набор критериев для выбора ИСУП
· Проведите сравнительный анализ MS Project и Spider project
· Опишите основные работы проекта внедрения ИСУП
· Разработайте алгоритм консолидации данных и формирования базы знаний по управлению проектами.
Кейс-задача № 4
Вы участвуете в проекте, который находится на фазе реализации, в роли администратора. Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.
Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами, определите и запишите:
· Цель проекта, соответствующую критериям SMART
· Основные роли участников проекта
· Какие отклонения от качества зафиксированы за прошедший период
· Какие проблемы возникали в ходе реализации проекта.
Кейс № 5
Вы участвуете в проекте, который находится на фазе завершения, в роли аналитика. Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.
Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами, определите и запишите:
Основная проектная документация по проекту
Повестка финального совещания проекта.
или напишите нам прямо сейчас
