Индивидуальное задание на практику
Кейс-задача №1
Воспользовавшись общедоступной информацией об организации, в которой Вы проходите практику (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, определите и запишите:
полное официальное название и сокращенное официальное название компании;
организационно-правовую форму компании;
основные виды производимой продукции или оказываемых услуг (выполняемых работ);
территориальное размещение компании;
основные факторы внешней среды (делового окружения) компании.
Кейс-задача №2
Основываясь на результатах решения предыдущей кейс-задачи, а также воспользовавшись дополнительной информацией об исследуемом предприятии (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, определите и запишите:
структуру, состав компании;
функциональные элементы (должности, обязанности, функции);
выявите достоинства и недостатки организационной структуры;
оцените уровень развития и внедрения цифровых технологий в деятельность компании.
Кейс-задача №3. Психодиагностика
Комплексная психодиагностика психологического климата в коллективе
Цель: Провести полный цикл психодиагностического исследования, включающий отбор методик, сбор данных, обработку и составление аналитического отчета о состоянии социально-психологического климата в организации.
Задача: На основе работы в профильной организации (школе, компании, социальном учреждении) проведите диагностику психологического климата в учебной группе, рабочей команде или отделении численностью 15–30 человек. Результатом должна стать цифровая матрица показателей, выявляющая сильные и проблемные зоны коллектива.
Этапы выполнения:
1. Подготовка – выбор методик диагностики (опросники социометрии, климата, ценностей); обоснование выбора с учетом специфики группы; разработка плана сбора данных.
2. Сбор данных – проведение тестирования; сохранение конфиденциальности; документирование процесса.
или напишите нам прямо сейчас
3. Обработка результатов – кодирование данных; применение стандартных формул и критериев; расчет средних, дисперсии, корреляций; создание графиков и таблиц.
4. Интерпретация – связь результатов с теорией социальной психологии; выявление паттернов; формулировка выводов.
5. Оформление отчета – структурированный отчет с методологией, результатами, визуализацией и рекомендациями.
Кейс-задача №4. Этика психологической службы
Разработка кодекса этических норм психолога для организации
Цель: Разработать локальный документ, определяющий этические стандарты психологической работы с учетом специфики, типа организации и потребностей клиентов.
Задача: Изучив внутренние структуры профильной организации, ее культуру и типы клиентских контактов, создайте краткий «Кодекс психолога» (локальное положение), который регламентирует конфиденциальность, информированное согласие, границы компетентности, управление конфликтом интересов. Документ должен быть доступен всем сотрудникам.
Этапы выполнения:
1. Анализ контекста – изучение типов клиентов (дети, взрослые, уязвимые группы); анализ текущих проблем конфиденциальности или этических конфликтов в организации; интервью с руководством.
2. Изучение нормативной базы – ознакомление с Кодексом этики психолога РПО, профстандартом 03.008, локальными нормативными документами компании.
3. Разработка проекта – структурирование разделов (конфиденциальность, информирование, компетентность, управление рисками); включение примеров из практики организации.
4. Внутреннее обсуждение – консультация с коллегами и руководством; получение обратной связи.
5. Финализация – корректировка; подготовка версии для презентации.
Кейс-задача №5. Основы консультативной психологии
Проектирование и апробация модели консультативной беседы для клиентов организации
Цель: Разработать и протестировать структурированный алгоритм первичной консультативной беседы, учитывающий принципы активного слушания и психолого-консультативного процесса.
Задача: На базе организации спроектируйте структуру типовой первичной консультативной беседы (25–45 минут) для основной категории клиентов (например, родители, сотрудники, учащиеся). Создайте руководство (чек-лист) для психолога, а затем проведите не менее 2 консультаций, используя разработанный алгоритм. Задокументируйте результаты и соберите обратную связь.
Этапы выполнения:
1. Анализ нужд – изучение типичных запросов клиентов; интервью с опытными консультантами; анализ литературы по моделям консультирования.
2. Проектирование алгоритма – определение этапов беседы (присоединение, сбор информации, уточнение запроса, договор, завершение); разработка чек-листа с ключевыми техниками.
3. Пилотная апробация – проведение 2 пробных консультаций с согласия клиентов; видеозапись или аудиозапись (при согласии); рефлексия.
4. Анализ и коррекция – оценка эффективности алгоритма; сбор обратной связи от клиентов (краткая анкета); анализ видеозаписей.
5. Итоговое описание – подготовка документов и рекомендаций по использованию модели.
или напишите нам прямо сейчас
