Кейс-задача № 924

· Вы участвуете в проекте машиностроения в роли его администратора, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов инициации проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие. Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:

· Определите цель проекта и критерии его успеха

· Определите заинтересованные стороны проекта

· Определите предпосылки для реализации проекта

· Кейс-2

· Вы участвуете в проекте машиностроения в роли его планировщика, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов планирования проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие. Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:

· Что является продуктом Вашего проекта

· Определите последовательность операций проекта

· Оцените состав ресурсов для каждой из операций проекта

· Кейс 3

· Вы участвуете в проекте машиностроения в роли помощника руководителя, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов исполнения проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие. Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:

· Как осуществляется развитие команды в рамках Вашего проекта

· Опишите процесс согласования работ в проекте с командой

Кейс -4

· Вы участвуете в проекте развития Машиностроительного центра, который находится на фазе реализации, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.

· Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:

· Цель проекта, соответствующую критериям SMART

· Организационную структуру проекта в графическом виде

· Таблицу ролей и ответственности

· Матрицу ответственности

· Требования к коммуникациям со стороны участников проекта

· Возможные неопределенные события, которые могут возникнуть в проекте и вызвать последствия, которые повлекут за собой нежелательные эффекты

· Кейс-5

· Вы участвуете в финальном совещании по только что завершившемуся проекту развития Машиностроительного центра, в котором Вы принимали участие в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача по подготовке протокола совещания, в протоколе необходимо отразить следующие пункты:

· Наработанный опыт и пути его применения в будущем

· Насколько была эффективна система обмена информацией в текущем проекте

· Какие результаты достигнуты, насколько выдержан график работ и как израсходованы ресурсы

· Какие подходы применялись к планированию проекта