Производственный менеджмент

При оценке работы информационного отдела предприятия учитываются:

• точность прогнозов
• количество неправильно составленных заказов
• ошибки, обнаруженные в программе
• ошибки в контрактах

Краткосрочные планы разрабатываются фирмой на период до:

• одного месяца
• одного года
• шести месяцев
• одного квартала

К подсистеме производственных процессов относятся:

• складское и тарное хозяйство
• основные производственные процессы
• предметы труда
• производство и сбыт готовой продукции

Административные методы являются методами:

• направленными на развитие индивидуальных способностей каждого
• косвенного воздействия на объект управления
• формирующими благоприятный морально-психологический климат
• открытого принуждения людей к той или иной деятельности

Ведущим принципом планирования в условиях производственной демократии является:

• интеграция плановой деятельности «по вертикали»
• участие максимального числа сотрудников в разработке планов
• непрерывность процесса составления планов
• координация плановой деятельности «по горизонтали»

К характеристике предприятия относятся:

• интенсивная конкуренция
• покупатели с высокой степенью информированности
• частые изменения ситуации на рынке
• новые средства массовой коммуникации

Затраты на погрузочно-разгрузочные и транспортные операции составляют __________ себестоимости выпускаемой продукции:

• 6-9%
• 5-8%
• 2-3%
• 15-20%

Функция мотивации включает:

• организацию собственно производственного процесса
• поощрение и наказание
• обнаружение ошибок, отклонение от существующих стандартов
• формулировку целей и задач фирмы

Данные о доле рынка включены в раздел ________ИСС:

• «Эффективность работы»
• «Позиция предприятия на рынке»
• «Число и виды покупателей»
• «Потенциал и резервы сбыта»

Закон резервов в производственных системах имеет следствием:

• упрочнение связей
• соответствие квалификации рабочих оборудованию и технологическому процессу
• соответствие всех подсистем друг другу и системам в целом
• взаимозаменяемость различных факторов производства

Добиться согласованной и сложной работы всех подразделений позволяет функция:

• планирования
• контроля
• мотивации
• координации

Предупредительный запас образуется, чтобы:

• не допустить пробега транспорта без загрузки
• избежать предсказуемых колебаний в поставках и производстве
• избежать ненадежности поставщика
• загрузить свободные производственные мощности

При использовании системы «Канбан» производство всех комплектующих изделий осуществляется:

• в зависимости от текущих издержек производства
• вне прямой связи с ежедневным изменением спроса на продукцию
• по мере выпуска готовой продукции
• на основе глубокой специализации

Сложность производственных систем обусловлена:

• специализацией и кооперацией производства
• способностью производить необходимую продукцию и оказывать услуги
• взаимодействием ее основных элементов
• одновременным существованием взаимопереплетающихся подсистем

Основными критериями выбора поставщика являются:

• сроки выполнения текущих и экстренных заказов
• наличие у поставщика резервных мощностей
• стоимость приобретения товаров или услуг, качество обслуживания
• кредитоспособность и финансовое положение поставщика

Пропорциональность в организации производственных процессов предполагает:

• минимизацию перерывов в процессе производства
• их обособление
• наличие определенного соотношения между их отдельными элементами
• обеспечение кратчайшего пути движения изделий между отдельными этапами производства

К методам приемки партий поставок относится:

• сравнительная оценка качества товаров различных поставщиков
• учет и определение методов улучшения качества, применяемых поставщиком
• апробация методики контроля качества, применяемого поставщиком
• сплошной и выборочный контроль

Функцией контроля является:

• разработка стратегии действий
• обеспечение деятельности фирмы необходимой документацией
• формирование структуры и системы управления фирмы
• заблаговременное определение надвигающейся опасности

Тенденция формирования массового рынка основывается на:

• выборе определенного сегмента рынка
• использовании неценовой конкуренции
• рынке совершенной конкуренции
• росте объема продаж продукции, пользующейся спросом

Исходной информацией для выбора конкретной структуры управления предприятием может быть:

• характеристика объекта управления
• число уровней управления
• распределение обязанностей
• внешнее окружение

Основная часть сбытовых расходов связана с:

• хранением сырья и материалов
• получением кредитов
• поставкой комплектующих изделий
• организацией товародвижения на рынок

В производственном менеджменте существует принципов (а):

• только четыре
• только два
• только шесть
• множество

Сущность теории административной емкости Ф.Р.Дунаевского заключается в том, что:

• управленческий процесс является чисто техническим, а именно, разновидностью производственного
• всю работу по научной организации труда и управления необходимо начинать с отдельного человека
• необходимо четко разграничивать управление вещами и людьми
• способность управляющих руководить определенным количеством лиц лишь незначительно зависит от их личных качеств

Система MRP -1 относится к системе:

• управления запасами
• планирования потребности в материалах
• учета и отчетности
• доставки товаров потребителю

На случай непредвиденного развития событий разрабатывается стратегия:

• генеральная
• функциональная
• экономическая
• ситуационная

При расчете физического объема продаж учитывается:

• цена товара
• рентабельность продаж
• количество покупателей
• номенклатура товара

Чтобы определить концепцию маркетинга, предприятию необходимо разработать:

• модель взаимодействия с поставщиками
• альтернативные стратегические решения
• финансовую политику
• условия договорных взаимосвязей

Усовершенствование технологических процессов переработки грузов требует:

• разработки транспортно-технологических норм основных грузов
• ликвидации лишних пунктов складирования
• устранения операций, не вызванных производственной необходимостью
• установления нормативов на продолжительность подготовки и оформления грузов

Маятниковый вид перевозок применяется при транспортировке грузов между:

• несколькими пунктами обслуживания
• двумя постоянными пунктами обслуживания
• пунктами, расположенными на расстоянии, не превышающем 100 км
• пунктами, расположенными на расстоянии свыше 200 км

Стратегический план заключается в:

• решении конкретных вопросов деятельности предприятия в краткосрочном периоде
• возобновляющемся процессе составления планов
• необходимости соотносить каждодневные действия с долгосрочными целями
• разработке конкретных мер по достижению определенных целей

Управление на основе экстраполяции исходит из предположения, что будущее развитие носит характер:

• поступательного движения
• содержащий существенные элементы риска
• замедления темпов роста
• «зоны неопределенности»

«Основные законы научной организации производства и НОТ», разработанные в России, включали, в частности:

• методологию рационализации машинного производства
• концепцию организационного управления
• концепцию «физиологического оптимума»
• закон ритма

К оценочным параметрам при выборе структуры управления относятся:

• затраты на содержание системы управления
• количество подчиненных
• количество подразделений
• информационные связи объекта

Техническая подготовка производства относится к подсистеме:

• производственной инфраструктуры
• управления производством
• производственных процессов
• состава элементов производства

К затратам на поддержание запасов относится:

• расходы на поощрительные мероприятия по сохранению объемов продаж
• процент за кредит, страхование
• только содержание управленческого и технического персонала
• содержание управленческого и технического персонала

К функции организации сбыта относится:

• планирование рекламных компаний
• анализ и оценка конъюнктуры рынка
• организация подготовки торгового персонала и управление
• выбор каналов распределения и товародвижения

В практике работы предприятия различают ________ формы(у) снабжения

• три
• две
• одну
• четыре

Закон соответствия связей элементов производственных систем их свойствам и сущности систем имеет следствием:

• соответствие экономическим законам формации
• соответствие технологического процесса сырью и продукции
• упрочнение связей системы
• экологическое соответствие внешней среде

При определении сферы сбыта ее ядром является та деловая область, где:

• хорошие перспективы роста продаж
• отсутствует ценовая конкуренция
• существует возможность быстрой поставки комплектующих изделий
• близки источники получения сырья и материалов

Токарно-винторезному станку 1К62 присвоена _____ группа ремонтной сложности:

• 8
• 15
• 11
• 6

При транзитной форме снабжения, предприятие получает сырье и материалы:

• с баз и складов снабженческо-сбытовых организаций
• непосредственно от предприятий их добывающих, облагораживающих или производящих
• от оптовых поставщиков
• от брокерских компаний

Специализация производства означает:

• обеспечение кратчайшего пути движения изделий между его отдельными элементами
• одновременность осуществления производства на различных стадиях во времени и пространстве
• обособление производственного процесса
• определенное соотношение между его отдельными элементами

По своему содержанию оперативную работу по сбыту продукции условно можно разделить на _________ части(ей):

• две
• пять
• три
• четыре

Надежность поставщика можно оценить через:

• сроки выполнения текущих и экстремальных заказов
• риск забастовок у поставщика
• вероятность удовлетворения заявки потребителя
• его кредитоспособность и финансовое положение

Полиструктурность производственной системы означает:

• одновременное существование в них взаимопереплетающихся подсистем
• серийность производства
• ритмичность частичных производственных процессов
• рациональность организационных форм

Цена несоответствия продукции требованиям потребителя включает расходы, связанные с:

• просрочкой платежей по счетам
• предотвращением брака
• обучением персонала
• обнаружением брака

Оперативный план посвящен:

• разработке и реализации долгосрочных стратегических целей
• своевременной оценке непрерывно меняющегося хода производства
• сопоставлению фактических параметров технологии и продукции с нормативными величинами
• решению конкретных вопросов деятельности предприятия в краткосрочном периоде

Нормативные документы по стандартам в РФ включают такую категорию стандартов, как стандарты:

• основополагающие
• на методы контроля
• на процессы
• отраслевые (ОСТ)

Начальным звеном производственного процесса является:

• разработка стратегического план
• снабжение производства необходимыми материальными ресурсами
• заключение прямых договоров с поставщиками
• разработка оперативного плана

«Петля качества» включает _______ этапов:

• 8
• 11
• 6
• 15