Психология принятия управленческих решений. Часть 1

Из перечисленного: 1) иерархически главное лицо в управляемой структуре, 2) управляемый в рамках общей организационной структуры; руководитель выступает в качестве

• 1 и 2
• ни 1, ни 2
• только 1
• только 2

Из перечисленного: 1) убеждение в наличии стойкой и значимой связи между отдельными качествами субъекта, 2) эффективность деятельности; сущность аналитической установки отражает

• 1 и 2
• ни 1, ни 2
• только 1
• только 2

Из перечисленного: 1) явление «аналитического паралича», 2) феномен «ослепления решениями», 3) явление «излюбленной альтернативы», 4) явление «любимых причин»; в группу «решенческих» феноменов управленческого выбора входят

• 1, 2 и 3
• 2, 3 и 4
• 1 и 4
• 1, 2, 3 и 4

Из перечисленного: 1) резкое возрастание объема нормативных предписаний и требований к процедурам и результатам ПУР, 2) неопределенность и неоднозначность различных нормативных предписаний, 3) частое отсутствие системы нормативных предписаний; содержание феномена расхождения нормативной и реальной структуры процессов выбора обусловлено

• 1, 2 и 3
• только 1 и 3
• только 2 и 3
• только 1 и 2

Автором, установившим феномен «Groupthink» («деформированное мышление индивидов, полностью включенных в группу при выработке ими решений»), является

• Д. Янис
• A.Р. Кларк
• Д. Канеман
• Р. Стоунер

Из перечисленного: 1) процессы инструментального плана, 2) процессы экспрессивного плана; к локальным процессам функционирования группы относят

• 1 и 2
• только 1
• ни 1, ни 2
• только 2

Основным принципом организации процессов ПУР в деятельности является структурно-уровневый принцип, основанный на

• целостности иерархии этих процессов
• разнонаправленности этих процессов
• самостоятельности и автономности этих процессов
• дифференциации этих процессов

Из перечисленного: 1) ориентировка, 2) побуждение к деятельности, 3) активное оценивание, 4) стабилизация активности, 5) построение деятельности, 6) организация деятельности, 7) регуляция деятельности; процессы «эфферентного синтеза» деятельности направлены на

• 1, 2, 3, 4, 5, 6 и 7
• 1, 2, 3, 4, 5 и 6
• 5, 6 и 7
• 3, 5, 6 и 7

Из перечисленного: 1) мера полноты, 2) адекватность, конечная результативность решений определяется содержанием их составляющих, зависящих от

• только 1
• только 2
• ни 1, ни 2
• 1 и 2

Из перечисленного: 1) степень автономных влияний ПУР каждого из основных компонентов, 2) мера взаимодействия основных компонентов ПУР; качество решений зависит от

• только 1
• ни 1, ни 2
• только 2
• 1 и 2

ПУР могут рассматриваться в качестве: 1) специфическая функция управления, 2) структурный компонент деятельности

• 1 и 2
• ни 1, ни 2
• только 2
• только 1

Особенности организационного поведения в условиях многих целей и внутрифирменных конфликтов впервые нашли отражение в работах

• Дж. Томпсона
• В. Саерта
• П. Лоуренса
• Дж. Вудворда

Автором, объяснившим «эффект потолка», является

• К. Старр
• Д. Моутон
• Р. Стоунер
• Р. Кларк

Явление, когда аналогичный сдвиг цели на средство имеет место при соподчинении альтернатив, называют

• явлением “аналитического паралича”
• явлением «излюбленной альтернативы»
• явлением «любимых причин»
• феноменом “ослепления решениями”

Совокупность общедеятельностных свойств процессов ПУР представляет их

• количественную определенность
• количественную неопределенность
• качественную определенность
• качественную неопределенность

Из перечисленного: 1) симультанный акт, 2) неосознаваемый выбор, 3) развернутое действие, 4) система соподчиненных действий, 5) развернутые деятельностные образования; процессы ПУР могут характеризоваться

• 1, 2 и 3
• 1, 2, 3, 4 и 5
• 1, 2, 3 и 4
• 2 и 5

Из перечисленного: 1) система объектных детерминант, 2) система субъектных детерминант, 3) система межсубъектных детерминант, процессы ПУР включают

• только 1 и 2
• 1, 2 и 3
• только 2 и 3
• только 1 и 3

Степень достижения результата путем обеспечения вариативности решений называется

• эффективностью реализации ПУР
• результативностью ПУР
• успешностью ПУР
• смещенностью ПУР

Из перечисленного: 1) самообладание, 2) выдержка, 3) тактичность, 4) инициативность, 5) ответственность, 6) работоспособность, 7) компетентность, 8) «здоровый карьеризм»; по В.И. Михееву, основными для управленца являются качества

• 2, 3, 4 и 5
• 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 и 8
• 1, 2, 3, 4, 5, 6 и 7
• 1, 6 и 8

Из перечисленного: 1) теория социального выбора, 2) конфликтно-компромиссная теория, 3) теория ситуативно-опережающего управления, 4) теория оптимального предвидения, 5) теория реактивного сопротивления в выборе; к теориям межличностного характера ПУР относят

• 1, 2 и 3
• 2 и 5
• 2, 3 и 4
• 1, 2, 3, 4 и 5

Из перечисленного: 1) совместные, 2) групповые, 3) индивидуальные, психологической характеристике процессов ПУР присущи __________ особенности

• 1 и 3
• 2 и 3
• ни 1, ни 2
• 1 и 2

Предпосылкой для возникновения таких явлений, как феномен «Groupthink» и феномен «корпоративной замкнутости», выступает

• гомогенность группы
• гетерогенность группы
• разнородность решений
• однородность решений

Из перечисленного: 1) концепции, объясняющие реальные механизмы индивидуального выбора, 2) концепции, исследующие процессы выбора под влиянием межличностных детерминант; в развитии проблемы ПУР выделяются направления

• только 2
• только 1
• ни 1, ни 2
• 1 и 2

Из перечисленного: 1) целеобразование, 2) прогнозирование, 3) планирование, 4) программирование, 5) контроль, 6) самоконтроль; в класс интегральных процессов регуляции деятельности и поведения входят

• 2, 3 и 5
• 1, 2, 3 и 4
• 1, 2, 3, 4 и 5
• 1, 2, 3, 4, 5 и 6

Из перечисленного: 1) активность и предметность выбора, 2) целенаправленность и осознанность выбора, 3) заинтересованность субъекта в выборе и право выбора, 4) наличие поля выбора, к общедеятельностным свойствам процессов ПУР относят

• 2, 3 и 4
• 1 и 4
• 1, 2 и 3
• 1, 2, 3 и 4

Выделение и последующее изучение некоторых отдельных качеств, определяющих результативные параметры деятельности, называют ____________ установкой

• актуализированной
• групповой
• личностной
• аналитической

Устойчивые связи между технологией производства и организационными формами принятия решения впервые нашли отражение в работах

• Э. Милеера, А. Раиса
• Дж. Вудворда, Дж. Томпсона
• П. Лоуренса, Дж. Лорша
• Г. Саймона, Дж. Марча

Автором феномена, объясняющего явление асимметрии «добровольного» и «навязанного», является

• К. Старр
• Б. Фишхофф
• Д. Моутон
• Д. Брем

Авторами выявления общих закономерностей «организационного поведения» являются

• Дж. Вудворд, Дж. Томпсон
• Э. Милеер, А.Раис
• Г. Саймон, Дж. Марч
• П. Лоуренс, Дж. Лорша

Из перечисленного: 1) объективные, 2) субъективные; в обусловливании результативных параметров и процессуальных характеристик решений в рамках процессов ПУР, значимая роль принадлежит параметрам

• ни 1, ни 2
• 1 и 2
• 2
• 1

Из перечисленного: 1) комплексные личностные методики, 2) батареи методик; профили личностных качеств диагностируются посредством

• 1 и 2
• ни 1, ни 2
• только 2
• только 1

Из перечисленного: 1) когнитивные, 2) эмоциональные, 3) волевые, 4) мотивационные; процессы ПУР, реализуются на базе следующих психических процессов

• 1, 2, 3 и 4
• 1 и 4
• 2, 3 и 4
• 1, 2 и 3

Самой популярной в настоящее время моделью управленческих решений, раскрывающей оптимизацию управленческих решений с учетом отношений иерархичности в них, является модель

• В. Врума и У. Йетона
• Дж. Вудворда и Дж. Томпсона
• Э. Милеера и А. Раиса
• П. Лоуренса и Дж. Лорша

Для описания структуры управленческих способностей типичными являются _____________ исследования

• профильные
• точечные
• панельные
• ленгитюдные

Из перечисленного: 1) определение проблемы, 2) формирование представления о задаче выбора, 3) информационная подготовка решения, 4) формирование множества альтернатив, 5) оценка альтернатив, 6) выработка критерия решения, 7) собственно выбор решения, 8) конкретизация решения, 9) контроля за реализацией решения; к этапам процесса ПУР относят

• 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 и 8
• 2, 3, 4, 5 и 6
• 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 и 9
• 3, 4, 5 и 9

Из перечисленного: 1) продукт синтеза когнитивных, эмоциональных, волевых, мотивационных процессов, 2) комплексные, синтетические образования; интегральные процессы выступают как

• 1 и 2
• только 2
• ни 1, ни 2
• только 1

Из перечисленного: 1) согласование индивидуальных критериев, 2) агрегация индивидуальных альтернатив; управленческие решения включают согласование следующих компонентов

• 1 и 2
• ни 1, ни 2
• только 2
• только 1

Ситуация, когда группа идет на уровень риска в принятии решения, предлагаемый самым рискованным ее членом, называют эффектом

• потолка
• познавательных уклонов
• реактивного сопротивления в выборе
• обратного мышления

Из перечисленного: 1) комплексный и синтетический характер, 2) целостная феноменологическая картина; процессы ПУР в целом характеризуются

• 1 и 2
• только 2
• ни 1, ни 2
• только 1

Из перечисленного: 1) теория игр, 2) теория статистических решений, 3) теории математического характера; внепсихологическая разработка проблемы ПУР, может быть выражена в

• только 1 и 3
• только 2 и 3
• 1, 2 и 3
• только 1 и 2

Из перечисленного: 1) способность к быстрой и точной ориентировке в людях, 2) практичность склада ума, гибкость, подвижность, 3) волевые качества, 4) самообладание, 5) настойчивость, 6) требовательность, 7) оптимизм; по мнению А.Г. Ковалева, основными для управленца являются качества

• 1, 2, 3, 4, 5, 6 и 7
• 2, 3, 4, 5 и 6
• 2, 4 и 5
• 1, 5, 6 и 7

Процессы ПУР занимают в структуре управленческой деятельности место в: 1) ядро (цетральное место), 2) периферия, 3) хвост

• 1
• 3
• 2
• 1, 2, 3

Переоценка адекватности, обоснованности и ценности собственных аргументов и недооценка правомерности, значимости аргументов иных членов группы, отражает сущность феномена

• выученного диссонанса
• «Groupthink»
• ослепления решениями
• асимметрии в оценке адекватности собственных и чужих аргументов

Функция выработки решений выполняет структурообразующую роль в: 1) формирование управленческой деятельности, 2) реализация управленческой деятельности

• ни 1, ни 2
• только 1
• только 2
• 1 и 2

Невозможность реализации в решении большей части своих индивидуальных предпочтений, которые как бы заранее антиципируют будущий диссонанс итогового решения со своими интересами, отражает сущность феномена

• асимметрии в оценке адекватности собственных и чужих аргументов
• выученного диссонанса
• «Groupthink»
• ослепления решениями

Параметры, не связанные непосредственно ни с содержанием деятельности группы, ни с уровнем профессионализма ее членов, называются

• внецелевыми
• задачными
• внезадачными
• целевыми

Явление, при котором сам сбор информации из средства решения трансформируется в его самоцель, называют

• феноменом “ослепления решениями”
• явлением “аналитического паралича”
• явлением «любимых причин»
• явлением «излюбленной альтернативы»

Процессы ПУР включены в: 1) этапы реализации деятельности, 2) сколь-нибудь значимые деятельностные ситуации и задачи

• только 2
• ни 1, ни 2
• 1 и 2
• только 1

Характеристики, которые обнаруживаются при анализе процессов ПУР в аспекте их принадлежности к процессам индивидуальных решений, составляют ___________ группу

• вторую
• первую
• третью
• четвертую

Из перечисленного: 1) кооперация, 2) соактивность, 3) деятельностная ролевая дифференциация, 4) согласование функций; к инструментальным процессам функционирования группы относят

• 1, 2 и 3
• 1 и 4
• 1, 2, 3 и 4
• 2, 3 и 4