Разработка стратегии компании. Часть 1

К оперативным решениям относится то, что они

• по природе краткосрочны
• относятся к предприятию в целом
• по природе долгосрочны
• причастны к оценкам участников компании

Изучение макроэкономических, социальных, юридических, международных и технологических факторов, влияющих на организацию предполагает

• внешняя среда
• внутренняя среда
• макросреда
• микросреда

Предельный случай стратегии сокращения, осуществляемый тогда, когда фирма не может вести дальнейший бизнес, — это стратегия

• «сбора урожая»
• уменьшения расходов
• комбинированная
• ликвидации организации

Система мер, направленных на установление структуры и масштабов вложений их использования и источников получения в сферах и отраслях экономики, — это политика

• социальная
• финансовая
• инновационная
• инвестиционная

___________________целевого управления предполагают, что управляющий обязан заблаговременно определять конечные результаты своих действий и разрабатывать программы работ по их достижению

• функции
• методы
• задачи
• этапы

Способ, при котором управляющий передает разработку стратегии другим работникам, — это подход

• совместный
• делегирования полномочий
• инициативный
• главный стратегический

К нейтральному имиджу организации относится

• корректность
• пластичность
• оригинальность
• адресность

Метод управленческой деятельности, предусматривающий предвидение возможных результатов деятельности и планирование путей их достижения, — это управление

• реактивное
• кризисное
• организационное
• целевое

Диверсификация — это

• стратегическая ориентация на создание многопрофильного производства или портфеля ценных бумаг
• способ, при котором управляющий передает разработку стратегии другим работникам
• стратегия деятельности компании в целом по всем сферам ее деятельности
• стратегия компании в отношении каждого вида ее деятельности

Возможности роста эффективности производства, которые образуются в результате приведения в динамичное соответствие основных факторов производства, — это

• «резервы развития» производства
• резервы экономического развития
• целевое управление
• синергизм

Главным(и) ресурсам(и) предприятия на этапе трансформации является

• амортизация и чистая прибыль
• оказание услуг
• реструктуризация
• выполнение работ

Обстановка, в которой непосредственно действует организация, — это

• внешняя среда
• микросреда
• внутренняя среда
• макросреда

Социальные, политические, гражданские и регулирующие нормы; привлекательность отрасли; уровень конкуренции; возможности компании и угрозы — это факторы

• временные
• внешние
• определяющие стратегию
• внутренние

Оценка ключевых воздействий на нынешнее и будущее положение организации и определение их специфического влияния на стратегический выбор — это __________стратегического анализа

• задача
• этап
• функция
• цель

Взгляды менеджеров на долгосрочный курс организации — это

• концепция бизнеса
• профессионализм
• стратегическое видение
• аналитика

Выбор стратегического инвестора предполагает

• формирование собственных инвестиционных ресурсов
• рост объема реализации
• ориентирование на рыночную конъюнктуру
• развитие конкурентных начал

Набор акций, облигаций с различной степенью обеспечения и риска, а также бумаг с фиксированными гарантированными доходами — это_________ «портфель»

• бизнес
• ценных бумаг
• банка
• инвестиционный

Реализация стратегии включает в себя

• выработку вариантов стратегии
• выбор системы управления организацией
• оценку вариантов стратегии
• стратегические линии поведения

Определение принципов управления звеньями организационной структуры, такими как заводы, отделы продаж и т.д., — это стратегия

• деловая
• корпоративная
• функциональная
• операционная

Основой стратегии ценообразования является выработка

• правил выбора ценовой политики
• правил и приемов фирмы на внешнем рынке
• решений, принимаемых в рамках других составляющих стратегии
• регламента процесса подготовки

Анализ_________________определяет комплектность и качество ресурсов, имеющихся в распоряжении организации по функциональным направлениям ее деятельности

• внутренней обстановки
• внешней обстановки
• вариантов стратегии
• внутренних компонентов

Экономическая категория, которая отражает построение системы экономики в целом и трансформируется вместе с ней, — это

• целевое управление
• резервы экономического развития
• «резервы развития» производства
• синергизм

К первой группе эталонных стратегий относятся стратегии

• целенаправленного сокращения
• бизнеса
• концентрированного роста
• интегрированного роста

Рассмотрение альтернативных вариантов действий и выборка одного варианта относится к_____проблемы

• решению
• определению
• принятию
• рассмотрению

К третьей группе эталонных стратегий относятся стратегии

• целенаправленного сокращения
• диверсифицированного роста
• концентрированного роста
• бизнеса

Сильные и слабые стороны компании, ее конкурентные преимущества, корпоративная культура, личные качества руководства — это факторы

• внешние
• внутренние
• временные
• определяющие стратегию

Комбинированное воздействие двух или нескольких факторов, характеризующееся тем, что их совместное действие значительно превышает эффект каждого компонента в отдельности, — это

• модернизация
• синергизм
• дуализм
• силовой эффект

К слагаемым стратегического управления относится _______ стратегии

• цели
• реализация
• задачи
• ликвидация

Разработка систем стимулирования работников фирмы, ориентированных на достижение стратегических целей фирмы, — это стратегия

• переквалификации
• стимулирования персонала фирмы
• качества работы
• предотвращения несостоятельности

Запрограммированные решения характеризуются

• отсутствием четких критериев эффективности решения
• новизной, слабой определенностью и системы их решения
• неясными альтернативами решений
• наличием полной информации по текущим показателям

Общий план управления диверсифицированной компании включает

• формирование инвестиционных приоритетов
• шаги по улучшению общих показателей работы
• план развития организации
• ориентацию на стратегию быстрого роста большинства перспективных предприятий

Подробные сопоставления фактических ежемесячных затрат компании с плановыми, предусмотренными штаб-квартирой в бюджете компании на год, предлагает книга

• «красная»
• «черная»
• «голубая»
• «серая»

Важнейшим элементом концепции управления резервами экономического развития предприятия является____________ предприятия

• инвестиционная политика
• амортизация
• инвентаризация
• реструктуризация

Перевод стратегических установок развития компании в конкретные задачи, используя измеримые показатели, персональную ответственность за их достижение в установленное время, — это _________ организации

• определение целей
• стратегия ликвидации
• разработка стратегии
• определение сферы деятельности

Закрытие или продажа фирмой одного из своих подразделений для того, чтобы осуществить долгосрочное изменение границ ведения бизнеса, — это стратегия

• сокращения
• «сбора урожая»
• ликвидации организации
• комбинированная

Итоговые данные по менеджерам, возглавляющим основные подразделения содержит книга

• «черная»
• «голубая»
• «серая»
• «красная»

Целевое управление нацелено на результат

• начальный
• промежуточный
• немедленный
• конечный

Реструктуризация — это

• процесс создания жизнеспособных бизнес-единиц
• совокупность внешних и внутренних переменных
• процесс разработки корпоративной, деловой, функциональной стратегии компании
• предельный случай стратегии сокращения

Выпускается ежемесячно, содержит информацию о прибылях, данные о снижении себестоимости, технологических улучшениях, качестве выпускавшейся в этом месяце продукции и др. книга

• «голубая»
• «красная»
• «серая»
• «черная»

Стратегическое управление является

• риском для фирмы
• непрерывным процессом
• краткосрочным процессом
• временной задачей

Стратегическая ориентация на создание многопрофильного производства или портфеля ценных бумаг — это

• минимизация
• реструктуризация
• диверсификация
• синергизм

К стратегическим решениям относится то, что они

• используют оперативную информацию
• включают представление о большом изменении в системе работы организации
• серьезно воздействуют на ресурсы организации
• относятся к предприятию в целом

Фактором, сместившим направления поиска резервов экономического развития предприятия, является

• разработка инвестиционной политики
• изменение структуры деятельности предприятия
• создание кредитно-денежных регуляторов
• проведение структурной политики

Действия по диверсификации, улучшению общих показателей в сферах деятельности, поиск синергического эффекта, создание инвестиционных приоритетов — это___________ корпоративной стратегии

• функции
• разработка
• цели
• задачи

К третьей области выработки стратегии поведения фирмы на рынке относится

• фиксация определенного сегмента рынка
• разработка новых моделей или вариантов товара с различным уровнем качества
• лидерство в минимизации издержек производства
• специализация в производстве продукции

Промежуточный вариант между основными способами выработки стратегии, сводящийся к тому, что управляющий привлекает своих непосредственных подчиненных для разработки стратегии, — это подход

• главный стратегический
• совместный
• делегирования полномочий
• инициативный

Составление образа компании, определение целей, формирование путей для их достижения — это

• разработка стратегического менеджмента
• планирование на малый срок
• миссия компании
• бизнес-план

Поиск инвестиций относится к_________резервов

• системе
• использованию
• развитию
• направлению выявления

В плановой экономике государство играет роль

• доминирующую
• координирующую
• регулирующую
• минимальную

Назначение потребностей покупателей, групп покупателей в соответствии с технологическим исполнением и функциональным назначением товара — это

• разработка стратегии организации
• стратегия ликвидация организации
• определение целей организации
• определение сферы деятельности