Теория управления экономическими системами (для аспирантов). Часть 1

Наиболее эффективным управленческим решением является выбор, который

• позволит занять организации новую нишу
• будет на самом деле реализован и внесет наибольший вклад в достижение конечной цели
• принесет больше всего прибыли организации
• даст наибольший общий положительный эффект, если будет реализован

Импульсом управленческого решения является необходимость

• удовлетворения потребностей
• дальнейшего развития
• ликвидации, уменьшения актуальности или решения проблемы
• самореализации

Оставление риска за инвестором, т. е. на его ответственности, означает ________ риска

• удержание
• снижение степени
• самострахование
• избежание

Организация находится в стадии становления, цели являются еще качественными на этапе жизненного цикла экономической системы

• коллективности
• формализации и управления
• предпринимательства
• выработки структуры

Помогает точнее оценить вероятность реализации выявленной тенденции изменения полезного эффекта и затрат на его получение принцип __________ организации работ по прогнозированию

• альтернативности
• параллельности
• адекватности
• непрерывности

Вся совокупность элементов внешней и внутренней среды, оказывающих существенное влияние на достижение стратегических целей в деятельности предприятия на рынке, называется

• микроурвнем
• макроуровнем
• деловой обстановкой
• организационной структурой

Неопределенность внешней среды характеризуется

• определением затрат ресурсов на обработку требуемого количества элементов внешней среды
• скоростью изменения или обновления значений ее параметров
• уровнем отношений между компанией и внешней средой
• неполнотой или неточностью информации о состоянии элементов внешней среды

Решение принимается в условиях определенности, когда

• решение поддерживается большинством партнеров или сотрудников
• руководитель уверен в верности своего решения
• руководитель в точности знает результат каждого из альтернативных вариантов выбора
• по возможности максимально оптимизированы варианты решения

Для проверки эффективности выполненного решения наиболее часто используются методы

• морфологического и факторного анализа
• выборочных обследований, контроля, анализа надежности
• регрессионного и корреляционного анализа
• оценки риска и управления риском

В максимальном использовании факторов внешней и внутренней среды объекта как системы, в приспособлении методов и параметров прогнозирования к этим факторам, заключается принцип _________ организации работ по прогнозированию

• адаптивности
• альтернативности
• адекватности
• непрерывности

Решения, которые принимают менеджеры, имеющие сформулированную исходную идею перед принятием решения, внимательно и критически относящиеся к своим действиям, выдвигаемым гипотезам и их проверке, — это решения

• рациональные
• осторожные
• инертные
• уравновешенные

На этапе утверждения решения наиболее часто применяются методы

• «мозговой атаки», морфологический анализ
• оценки риска и управления риском
• статистики и сравнения
• линейного и динамического программирования

Сложность внешней среды характеризуется

• определением затрат ресурсов на обработку требуемого количества элементов внешней среды
• уровнем отношений между компанией и внешней средой
• неполнотой или неточностью информации о состоянии элементов внешней среды
• скоростью изменения или обновления значений ее параметров

Взаимоувязанности и соподчиненности прогнозов развития объектов прогнозирования и прогностического фона требуют принципы

• непрерывности
• системности
• адекватности
• комплектности

Сокращение вероятности и объема потерь — это _____ риска

• удержание
• предотвращение
• избежание
• снижение степени

Определенность, риск и неопределенность в разработке управленческих решений — это разные

• степени вероятности получения оптимального результата
• обстоятельства или условия по отношению к риску
• степени вероятности принятия верного решения
• условия совершения сделок

Сложность как характеристика внешней среды организации — это

• относительная скорость изменения среды
• относительное количество информации, которым располагает организация по поводу конкретного фактора
• сила, с которой изменение одного фактора воздействует на другие факторы
• степень одновременного воздействия тех или иных факторов внешней среды, значимым образом влияющих на организацию

Миссия организации формируется на этапе жизненного цикла экономической системы

• формализации и управления
• предпринимательства
• коллективности
• выработки структуры

На этапе подготовки решения к вводу в действие наиболее часто применяются методы

• «мозговой атаки», экспертного опроса
• выявления потребностей и теории ценностей
• сетевого планирования и управления
• линейного и динамического программирования

Выполнение прогнозов для строго определенной научно-исследовательской или проектно-конструкторской организации, а также предприятия-изготовителя объекта, характеризует принцип

• адекватности
• адресности
• прямоточности
• непрерывности

Характеризует не только процесс выявления, но и оценку устойчивых тенденций и взаимосвязей в развитии производства и создании теоретического аналога реальных экономических процессов( с их полной и точной имитацией) принцип

• адекватности
• вариантности
• оптимальности
• непрерывности

По мере роста организации в ней усиливаются процессы

• разделения функций и работ
• интеграции
• слияния функций и работ
• диверсификации

Выявление и оценка сильных и слабых сторон в функциональных зонах организации (предприятия) и во внешней среде называется

• SWOT-анализом
• брендингом
• АВС-анализом
• франчайзингом

Явление бюрократизации организации обусловлено

• внешними политическими и экономическими причинами
• децентрализацией принятия решений
• возрастающей ролью высшего руководящего звена
• эффективностью инноваций

Устойчивость множества параметров эффективности, которая достигается их несравнимостью, называется

• рациональной
• внутренней
• оптимальной
• внешней

Самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный в установленном законом порядке, называется

• отраслью
• звеном
• цехом
• предприятием (организацией)

Минимальный объем информации об объекте и его системе управления, позволяющий корректно решать задачи их исследования выбранными методами, — это представление сложных систем и их систем управления

• плановое
• типовое
• простое
• данное

Основу организационной культуры составляют

• обряды
• ценности, имеющие долговременное значение
• обычаи
• образцы базовых предположений

Подвижность внешней среды определяется

• определением затрат ресурсов на обработку требуемого количества элементов внешней среды
• неполнотой или неточностью информации о состоянии элементов внешней среды
• уровнем отношений между компанией и внешней средой
• скоростью изменения или обновления значений ее параметров

Элементом внутренней среды предприятия является(ются)

• профсоюзы
• структура управления фирмой
• поставщики сырья и материалов
• источники финансовых и трудовых ресурсов

На принципе аналогии, т.е. возможности изучения объекта не непосредственно, а через рассмотрение другого, подобного ему и более доступного, основывается метод

• моделирования
• имитирования
• конструирования
• прогнозирования

Эффективность организации, с общественной точки зрения, представляет собой

• сокращение общих издержек
• получение максимальной прибыли
• удовлетворение интересов работников
• степень достижения целей при использовании ограниченных ресурсов

В систематическом сборе и обработке дополнительной информации и внесения необходимых корректив в прогноз отражается принцип ___________ организации прогнозирования

• параллельности
• непрерывности
• автоматичности
• прямоточности

Научно-обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем, об альтернативных путях и сроках его существования — называется

• предвидением
• прогнозом
• трендом
• планом

Управление, которое требует прогноза направления и скорости изменения параметров объекта управления в результате соответствующих воздействий, называется

• стабилизационным
• традиционным
• структурным
• социально-этическим

Совокупность контуров обслуживания системы, представляющих собой набор взаимосвязанных элементов системы, функционирование которых направлено на реализацию алгоритма решения задач управления одним из процессов в системе, — этот вид типового представления называется

• декомпозиционным
• функциональным
• семантической сетью
• агрегативным

Решения, которые характеризуются тщательностью оценки менеджером всех вариантов, сверхкритичным подходом к делу и очень мало отличаются новизной и оригинальностью, — это решения

• инертные
• уравновешенные
• рациональные
• осторожные

Часть организационной среды, представляющая собой совокупность всех объектов и факторов, не входящих в границы данной организации, и оказывающих на нее воздействие, — это ее

• внутренняя среда
• сфера деятельности
• макрообласть
• внешняя среда

К обслуживающим управленческим процессам относятся процессы по

• накоплению, контролю и передаче управленческого предмета труда
• изменению параметров предмета труда
• накоплению, контролю и передаче предмета труда
• накоплению и передаче управленческого предмета труда

С возможностью развития объекта по разным траекториям, закладываемым в конструкцию или технологию, связан принцип __________ организации работ по прогнозированию

• адекватности
• альтернативности
• непрерывности
• адаптивности

Решения, которые принимаются для стратегического и тактического управления любой подсистемы системы управления и основаны на методах экономического анализа, обоснования и оптимизации, — это решения

• уравновешенные
• рациональные
• инертные
• осторожные

Закон, согласно которому каждая материальная система управления стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла, — это закон

• развития
• устойчивости
• самосохранения
• синергии

Возможностью персонала компании достичь результатов, запланированных в бизнес-плане, определяется потенциал компании

• экономический
• социальный
• организационный
• технологический

Решения, подкрепленные экономическим или административным воздействием, относятся к категории

• незапрограммированных
• запрограммированных
• рациональных
• произвольных

Поведенческие ограничения при принятии решений — это

• разное восприятие ограничений и альтернатив
• личные пристрастия или лояльность по отношению к кому-то
• разное восприятие существования и серьезности проблемы
• факторы, затрудняющие межличностные и внутриорганизационные коммуникации

Корректировки прогноза( по мере поступления новых данных об объекте прогнозирования или о прогнозном фоне) требует принцип

• адекватности
• системности
• оптимальности
• непрерывности

Традиционным принципом хозяйствования является

• максимизация прибыли как единственная цель
• осознание социальной ответственности бизнеса
• акцент на эффективность и учет интересов потребителей
• коллективное участие и ответственность

Экспансия, дифференциация и, возможно, диверсификация — отличительные признаки стадии жизненного цикла экономической системы, называемого

• расцветом сил
• полной зрелостью
• ранней зрелостью
• отрочеством

Образование холдингов позволяет

• сократить текучесть кадров
• унифицировать выпуск продукции
• объединить финансовые ресурсы
• увеличить фондоотдачу

Комплексные проекты или программы, связанные с определением концепции стратегического развития организации, — это

• мегапроекты
• максипроекты
• мультипроекты
• монопроекты