Содержание
- Свойство открытой организационной системы, которое означает достижение организацией одних и тех же результатов различными средствами, — это ___________ результатов
- Форма разделения управленческого труда, позволяющая повысить его эффективность через поручение выполнения определенных заданий подчиненным, с передачей соответствующих полномочий и ответственности — это
- Анализ состояния социальных объектов и процессов, выявление проблем, их функционирования и развития — это
- Если подчиненные способны, но не хотят работать, необходим стиль лидерства
- Осознанное побуждение, заинтересованность совершать определенные действия, направленные на удовлетворение групповых и индивидуальных потребностей, — это
- Общественное признание, влияние на подчиненных в силу определенных качеств и заслуг — это
- Заразительность, возникающая при совместном общении и вызывающая схожие побуждения, — это
- Научное предположение возможного состояния изучаемого объекта в перспективе — это
- Совместная выработка решения, удовлетворяющего интересы всех сторон, — это
- Специфическая, динамичная форма стандартизированного массового поведения, возникающая преимущественно стихийно, — это
- При асимметрии левого и правого полушарий мозга возможен баланс стратегического и ситуационного
- Четкая регламентация функционирования всех звеньев производственной группы, накладывающая свои требования и ограничения на поведение работников, — это организационный
- Управленческая функция, заключающаяся в координации стиля управления в соответствии со стратегическими планами и требованиями ситуации, — это
- Фаза развития личности, которая порождается обостряющимся противоречием между тем, что субъект стал таким, «как все» в группе, и не удовлетворенной потребностью индивида в максимальной персонализации, — это
- Характеристика сформированности межличностных отношений, результат процесса формирования группы — это уровень группового
- Система взглядов на объективный мир, свою роль и место в окружающей действительности — это
- Концепция, которая базируется на том, какие цели реализуются человеком в работе, какие запросы и мотивы он этой работой хочет удовлетворить, — это концепция
- Суждение, выражающее оценку чего-нибудь, отношение к чему-нибудь, взгляд на что-нибудь, — это
- Нудное, многократное повторение прописных истин, выражаемых шаблонными, стереотипичными фразами, которые не затрагивают ни ум, ни чувства человека, — это
- Концепция, в которой мы развиваем взгляды о внешних факторах и других людях — это концепция
- Результативно управлять подчиненными и даже шефом позволяет технология
- Процесс включения человека в иные для него формы, условия и отношения жизнедеятельности — это
- Отличительной особенностью преуспевающих менеджеров является открытая позиция к нововведениям, склонность к
- Управленческая функция, являющаяся основной проблемой менеджмента, бизнесом в изменяющейся внешней среде, — это
- Взаимное выделение собеседниками друг друга в качестве объекта восприятия и внимания — это _________ контакт
- Цели, организационная культура, задачи, стиль и опыт руководства — это ____________ факторы
- Замкнутая организационная система, которая, ограничиваясь подходом универсального процесса Файоля, научным менеджментом Тейлора и бюрократией Вебера, фактически игнорирует воздействие окружающей среды, — это ____________ организация
- Телодвижения, интонации речи, выражение лица, особенно глаз, физическая дистанция между говорящим и слушающим — это формы _____________ коммуникации
- Сложный вид деятельности менеджера, требующий развитого чувства ответственности и умения отрешиться от своих личных проблем, — это социальная
- Стратегия, когда в организацию приглашают внешнего консультанта, которому дают задание спланировать изменения организации, — это стратегия привлечения
- Структура организации, включающая готовность человека работать, общую цель и обмен информацией, — это элементы ____________ системы
- Мера воздействия, выражающая положительную оценку деятельности человека, — это
- Профессиональная роль, в которой чувствуешь себя самим собой, прежде всего, благодаря работе, содержанию работы и в незначительной степени благодаря деньгам и славе, — это роль
- Факторы, которые дают человеку власть над другими людьми, — это __________ власти
- Передача информации сверху-вниз и снизу-вверх — это открытые каналы
- Уровень сформированности и пластичности психологических качеств личности, возможность их проявления в различных ситуациях — это психический
- Стиль управления, который характеризуется определенным распределением полномочий между руководителем и подчиненными, — это ______________ стиль
- Конечные результаты руководства предприятием при решении возникающих проблем определяются
- Способность к достижению конкретных результатов — это
- Когда один относится к другому положительно, а тот к нему, напротив, отрицательно, то эти межличностные отношения
- В принципиальности, последовательности отстаивания своих взглядов, единстве слова и дела выражается активная
- Организации, которые не способны быстро отреагировать на изменение внешних условий и очень долго перестраиваются, — это ______________ организационные системы
- Критерий, который характеризует отношение затрат, которые намечались, и фактических затрат, — это
- Преобладание командно-административных методов управления, пренебрежение мнением подчиненных — это стиль
- Социально-психологическое явление, выражающее общую эмоциональную направленность группы, — это общественное
- Организации, в которых все гиперактивны, импульсивны, однозначно предприимчивы и непринужденны, риск и самостоятельность составляют существо деятельности, — это _____________ организации
- Мысли или чувства, которые источник хочет передать получателю и которые существуют только в источнике, — это _____________ сообщение
- На современном этапе руководителям предприятий долговременного успеха можно добиться только на основе целостного
- Модель ориентации целей организации, очень близкую к реальности, разработал
- Способность и готовность людей взять на себя ответственность за управление своим собственным поведением — это
Свойство открытой организационной системы, которое означает достижение организацией одних и тех же результатов различными средствами, — это ___________ результатов
- объективность
- научность
- сравнимость
- равенство
Форма разделения управленческого труда, позволяющая повысить его эффективность через поручение выполнения определенных заданий подчиненным, с передачей соответствующих полномочий и ответственности — это
- разграничение
- оптимизация
- распределение
- делегирование
Анализ состояния социальных объектов и процессов, выявление проблем, их функционирования и развития — это
- прогностика
- исследование
- изучение
- диагностика
Если подчиненные способны, но не хотят работать, необходим стиль лидерства
- говорящий
- участвующий
- уговаривающий
- делегирующий
Осознанное побуждение, заинтересованность совершать определенные действия, направленные на удовлетворение групповых и индивидуальных потребностей, — это
- согласование
- сплочение
- мотивация
- интеграция
Общественное признание, влияние на подчиненных в силу определенных качеств и заслуг — это
- авторитет
- лидерство
- симпатия
- влияние
Заразительность, возникающая при совместном общении и вызывающая схожие побуждения, — это
- симпатия
- аффилиация
- контагиозность
- эмпатия
Научное предположение возможного состояния изучаемого объекта в перспективе — это
- прогнозирование
- проектирование
- исследование
- изучение
Совместная выработка решения, удовлетворяющего интересы всех сторон, — это
- компромисс
- приспособление
- игнорирование
- сотрудничество
Специфическая, динамичная форма стандартизированного массового поведения, возникающая преимущественно стихийно, — это
- подражание
- влияние
- заражение
- мода
При асимметрии левого и правого полушарий мозга возможен баланс стратегического и ситуационного
- ресурса
- руководства
- управления
- принятия решения
Четкая регламентация функционирования всех звеньев производственной группы, накладывающая свои требования и ограничения на поведение работников, — это организационный
- менеджмент
- управление
- руководство
- климат
Управленческая функция, заключающаяся в координации стиля управления в соответствии со стратегическими планами и требованиями ситуации, — это
- организация
- руководство
- планирование
- согласование
Фаза развития личности, которая порождается обостряющимся противоречием между тем, что субъект стал таким, «как все» в группе, и не удовлетворенной потребностью индивида в максимальной персонализации, — это
- интеграция
- индивидуализация
- социализация
- адаптация
Характеристика сформированности межличностных отношений, результат процесса формирования группы — это уровень группового
- развития
- сплочения
- общения
- труда
Система взглядов на объективный мир, свою роль и место в окружающей действительности — это
- мотивирование
- размышление
- мировоззрение
- стимулирование
Концепция, которая базируется на том, какие цели реализуются человеком в работе, какие запросы и мотивы он этой работой хочет удовлетворить, — это концепция
- профессиональных ролей
- социальных групп
- своей личности
- окружающего мира
Суждение, выражающее оценку чего-нибудь, отношение к чему-нибудь, взгляд на что-нибудь, — это
- дело
- цель
- мнение
- высказывание
Нудное, многократное повторение прописных истин, выражаемых шаблонными, стереотипичными фразами, которые не затрагивают ни ум, ни чувства человека, — это
- убеждение
- воспитание
- морализирование
- внушение
Концепция, в которой мы развиваем взгляды о внешних факторах и других людях — это концепция
- окружающего мира
- своей личности
- социальных групп
- профессиональных ролей
Результативно управлять подчиненными и даже шефом позволяет технология
- деятельности
- менеджмента
- общения
- мышления
Процесс включения человека в иные для него формы, условия и отношения жизнедеятельности — это
- приспособление
- социализация
- персонализация
- адаптация
Отличительной особенностью преуспевающих менеджеров является открытая позиция к нововведениям, склонность к
- авторитарности
- ситуационности
- спонтанности
- разумному риску
Управленческая функция, являющаяся основной проблемой менеджмента, бизнесом в изменяющейся внешней среде, — это
- принятие решения
- производство
- снабжение
- потребление
Взаимное выделение собеседниками друг друга в качестве объекта восприятия и внимания — это _________ контакт
- партнерский
- психологический
- личностный
- межличностный
Цели, организационная культура, задачи, стиль и опыт руководства — это ____________ факторы
- внешние
- личностные
- межличностные
- внутренние
Замкнутая организационная система, которая, ограничиваясь подходом универсального процесса Файоля, научным менеджментом Тейлора и бюрократией Вебера, фактически игнорирует воздействие окружающей среды, — это ____________ организация
- классическая
- современная
- академическая
- традиционная
Телодвижения, интонации речи, выражение лица, особенно глаз, физическая дистанция между говорящим и слушающим — это формы _____________ коммуникации
- вербальной
- объективной
- невербальной
- субъективной
Сложный вид деятельности менеджера, требующий развитого чувства ответственности и умения отрешиться от своих личных проблем, — это социальная
- стабильность
- норма
- активность
- роль
Стратегия, когда в организацию приглашают внешнего консультанта, которому дают задание спланировать изменения организации, — это стратегия привлечения
- игрока
- интегратора
- специалиста
- бойца
Структура организации, включающая готовность человека работать, общую цель и обмен информацией, — это элементы ____________ системы
- организационной
- производственной
- объективной
- управляемой
Мера воздействия, выражающая положительную оценку деятельности человека, — это
- поощрение
- воспитание
- внушение
- убеждение
Профессиональная роль, в которой чувствуешь себя самим собой, прежде всего, благодаря работе, содержанию работы и в незначительной степени благодаря деньгам и славе, — это роль
- игрока
- специалиста
- бойца
- интегратора
Факторы, которые дают человеку власть над другими людьми, — это __________ власти
- сила
- авторитет
- основы
- источники
Передача информации сверху-вниз и снизу-вверх — это открытые каналы
- руководства
- общения
- организации
- управления
Уровень сформированности и пластичности психологических качеств личности, возможность их проявления в различных ситуациях — это психический
- прогноз
- потенциал
- процесс
- уровень
Стиль управления, который характеризуется определенным распределением полномочий между руководителем и подчиненными, — это ______________ стиль
- равноправный
- либеральный
- демократический
- авторитарный
Конечные результаты руководства предприятием при решении возникающих проблем определяются
- стратегией
- проектом
- тактикой
- планом
Способность к достижению конкретных результатов — это
- самолюбование
- саморепрезентация
- самоопределение
- самоутверждение
Когда один относится к другому положительно, а тот к нему, напротив, отрицательно, то эти межличностные отношения
- неопределенные
- положительные
- неодинаковые
- отрицательные
В принципиальности, последовательности отстаивания своих взглядов, единстве слова и дела выражается активная
- работа
- роль
- деятельность
- позиция
Организации, которые не способны быстро отреагировать на изменение внешних условий и очень долго перестраиваются, — это ______________ организационные системы
- замкнутые
- открытые
- устаревшие
- слабые
Критерий, который характеризует отношение затрат, которые намечались, и фактических затрат, — это
- действенность
- экономичность
- производительность
Преобладание командно-административных методов управления, пренебрежение мнением подчиненных — это стиль
- авторитарный
- консервативный
- либеральный
- демократический
Социально-психологическое явление, выражающее общую эмоциональную направленность группы, — это общественное
- заражение
- мнение
- влияние
- настроение
Организации, в которых все гиперактивны, импульсивны, однозначно предприимчивы и непринужденны, риск и самостоятельность составляют существо деятельности, — это _____________ организации
- депрессивные
- драматические
- параноидные
- принудительные
Мысли или чувства, которые источник хочет передать получателю и которые существуют только в источнике, — это _____________ сообщение
- субъективное
- объективное
- подразумеваемое
- мысленное
На современном этапе руководителям предприятий долговременного успеха можно добиться только на основе целостного
- мышления
- контроля
- прогнозирования
- планирования
Модель ориентации целей организации, очень близкую к реальности, разработал
- Джеймс Томпсон
- Роджерс Харрисон
- Анри Файоль
- Генри Минтцбергер
Способность и готовность людей взять на себя ответственность за управление своим собственным поведением — это
- компетентность
- сдержанность
- уравновешенность
- зрелость
или напишите нам прямо сейчас
⚠️ Пожалуйста, пишите в MAX или заполните форму выше.
В России Telegram и WhatsApp блокируют - сообщения могут не дойти.


