Содержание
- Формами выражения потребностей работников являются __________ интересы
- Человеческая общность, выделяемая на основе наличия и характера совместной деятельности — это
- Конфликт, в основе которого лежит служебная целесообразность, и он носит конструктивный характер — это конфликт
- Знания, навыки, умения, опыт, способности относятся к факторам
- Наиболее эффективной является группа
- Генетические особенности способностей — это
- Сущность личности человека проявляется в
- Наиболее часто встречаемая форма охраны труда направлена на
- Отрицательное отношение к людям характеризует
- Система материального стимулирования работника за его труд в рамках нового управленческого мышления базируется на
- Кадровые решения вырабатывает менеджер
- Применение модели в управлении производством — это
- Действия, направленные на ускорение и упрощение процесса вхождения работников в трудовой коллектив — это адаптация
- Квалификация, полученная по диплому или свидетельству, — это квалификация
- Уникальный, присущий только единственному человеку, способ мышления и поведения во внешней среде — это
- Мотивацию человека можно определить по
- В денежном выражении оцениваются ресурсы
- Стрессовая ситуация в процессе управления персоналом преодолевается путем использования
- Мотивационное поведение работников осуществляется благодаря
- Не имеет значения для эффективной деятельности группы
- Социальная ответственность менеджера-руководителя в процессе управления персоналом состоит в учете
- Неписанные обычаи и правила, ставшие нормами поведения большинства членов коллектива — это
- Системный подход в управлении персоналом — это
- В качестве фактора повышения производительности труда выступает мотивация в виде
- Факторы внешней среды, влияющие на управление персоналом — это
- Коммуникационный процесс в управлении персоналом — это
- Более или менее длительный период скрытой, взаимной или односторонней неудовлетворенности — это ситуация
- Специализированное разделение труда, его содержание и роль в управлении персоналом — это
- Низкая степень изменения конечного продукта во времени — это
- В основе морально-психологического климата коллектива лежит(ат)
- Особая структурная схема, позволяющая специалисту увидеть проблему как в целом, так и в наиболее важных ее деталях — это
- Приспособление средств, условий, содержания и методов труда к психологическим особенностям человека — это
- Руководитель среднего звена — это
- Процесс приспособления организма к новым для него условиям функционирования — это
- Для схемы управления по продуктам производства характерен стиль руководства
- В управлении за производительность труда и повышения эффективности управления персоналом важную роль играют
- Результат ухода одних работников и прихода других на работу в организацию — это_______кадров
- Описание требований к работнику в отношении глазомера, внимания, операционной памяти, пространственных представлений, творческого воображения — это
- Эмоциональные процессы отражает сфера
- Выражение в устной форме неудовлетворенности или критика в адрес менеджера со стороны работника — это
- На требованиях законов, соглашений, инструкций и других нормативных документов основаны взаимоотношения
- Планирование использования людских ресурсов, подбор, прием, расстановка, перемещение, продвижение, учет и увольнение сотрудников, — это функция
- Практические действия сторон, которые характеризуются бескомпромиссностью суждений и поступков, направленные на обязательное овладение объектом обостренного встречного интереса — это
- Деятельность высших руководителей предприятия, показывающая, чего они надеются достигнуть в течение длительного периода времени, — это__________ управления персоналом
- Нейтральная форма поведения руководителя при положительных результатах деятельности сотрудника — это реакция
- Долгосрочное планирование управления персоналом — это планирование
- Субъективные факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений — это факторы
- К внешним факторам управления персоналом относится
- Личное влияние лидера (руководителя) проявляется как
- Такие показатели, как деньги, время и проценты можно нормировать через
Формами выражения потребностей работников являются __________ интересы
- духовные
- материальные
- политические
- социальные
Человеческая общность, выделяемая на основе наличия и характера совместной деятельности — это
- ассоциация
- группа
- корпорация
- коллектив
Конфликт, в основе которого лежит служебная целесообразность, и он носит конструктивный характер — это конфликт
- внутриличностный
- межличностный
- межгрупповой
- деловой
Знания, навыки, умения, опыт, способности относятся к факторам
- социально-психологическим
- индивидуально-личностным
- управления
- среды
Наиболее эффективной является группа
- большая по численности
- небольшая по численности
- любая численность
- средняя по числу участников
Генетические особенности способностей — это
- задатки
- увлечения
- склонности
- интересы
Сущность личности человека проявляется в
- знаниях, навыках и умениях
- интеллектуальных способностях
- нравственной воспитанности
- поступках и действиях
Наиболее часто встречаемая форма охраны труда направлена на
- страхование жизни
- выходное пособие
- страхование от нетрудоспособности
- групповые юридические услуги
Отрицательное отношение к людям характеризует
- телепатия
- симпатия
- эмпатия
- антипатия
Система материального стимулирования работника за его труд в рамках нового управленческого мышления базируется на
- количестве произведенной продукции
- уровне реальной квалификации
- времени, затраченном на труд
- стаже работы (сроке в должности)
Кадровые решения вырабатывает менеджер
- по финансам
- руководитель
- по управлению персоналом
- по продажам
Применение модели в управлении производством — это
- диаграммы
- таблицы
- графики
- схемы
Действия, направленные на ускорение и упрощение процесса вхождения работников в трудовой коллектив — это адаптация
- профессиональная
- физиологическая
- социальная
- психологическая
Квалификация, полученная по диплому или свидетельству, — это квалификация
- практическая
- фактическая
- реальная
- формальная
Уникальный, присущий только единственному человеку, способ мышления и поведения во внешней среде — это
- знания
- внимание
- индивидуальность
- память
Мотивацию человека можно определить по
- памяти
- вниманию
- способностям
- поведению
В денежном выражении оцениваются ресурсы
- материальные и финансовые
- только финансовые
- только материальные
- человеческие ресурсы
Стрессовая ситуация в процессе управления персоналом преодолевается путем использования
- организационных факторов
- личностных факторов
- вознаграждения за эффективную работу
- режима питания
Мотивационное поведение работников осуществляется благодаря
- вознаграждения
- поведению
- побуждению
- цели
Не имеет значения для эффективной деятельности группы
- групповые обсуждения
- цели группы
- технология производства
- поиск приемов и средств
Социальная ответственность менеджера-руководителя в процессе управления персоналом состоит в учете
- человеческого фактора
- бизнеса
- прибыли
- ресурсов
Неписанные обычаи и правила, ставшие нормами поведения большинства членов коллектива — это
- общественная мораль
- общественное мнение
- коллективные традиции
- коллективное настроение
Системный подход в управлении персоналом — это
- способ мышления
- свобода действий
- знание обязанностей
- социальная ответственность
В качестве фактора повышения производительности труда выступает мотивация в виде
- хорошего заработка
- оплаты по результатам труда
- признания и одобрения
- продвижения по службе
Факторы внешней среды, влияющие на управление персоналом — это
- потребители
- поставщики
- законы
- конкуренция
Коммуникационный процесс в управлении персоналом — это
- канал, средство передачи информации
- отправитель, собирающий и передающий информацию
- получатель информации
- сообщение информации с помощью символов
Более или менее длительный период скрытой, взаимной или односторонней неудовлетворенности — это ситуация
- напряженная
- экстремальная
- трудная
- конфликтная
Специализированное разделение труда, его содержание и роль в управлении персоналом — это
- посреднические технологии
- массовое(мелкосерийное )производство
- интуитивные технологии
- многозвенные технологии
Низкая степень изменения конечного продукта во времени — это
- вариативность
- стабильность
- перспективность
- устойчивость
В основе морально-психологического климата коллектива лежит(ат)
- коллективные традиции
- коллективное настроение
- коллективный досуг
- общественное мнение
Особая структурная схема, позволяющая специалисту увидеть проблему как в целом, так и в наиболее важных ее деталях — это
- таблица
- проект
- график
- модель
Приспособление средств, условий, содержания и методов труда к психологическим особенностям человека — это
- научная организация труда
- профессиональное обучение
- профессиональная адаптация
- повышение квалификации
Руководитель среднего звена — это
- начальник производства
- управляющий сбытом
- разработчик новаторских предложений
- заведующий отделом по внешним связям
Процесс приспособления организма к новым для него условиям функционирования — это
- индивидуализация
- интеграция
- дезинтеграция
- адаптация
Для схемы управления по продуктам производства характерен стиль руководства
- централизованный
- бюрократический
- децентрализованный
- формализованный
В управлении за производительность труда и повышения эффективности управления персоналом важную роль играют
- вероятность предпринемательства
- конкуренция за рабочие места
- новые знания и новые навыки
- новое мышление в крупных организациях (фирмах)
Результат ухода одних работников и прихода других на работу в организацию — это_______кадров
- смена
- издержки
- текучесть
- переход
Описание требований к работнику в отношении глазомера, внимания, операционной памяти, пространственных представлений, творческого воображения — это
- кодограмма
- психограмма
- профессиограмма
- диаграмма
Эмоциональные процессы отражает сфера
- конативная
- когнитивная
- аффективная
- мотивационная
Выражение в устной форме неудовлетворенности или критика в адрес менеджера со стороны работника — это
- иск
- недовольство
- жалоба
- заявление
На требованиях законов, соглашений, инструкций и других нормативных документов основаны взаимоотношения
- официальные
- деловые
- межличностные
- межгрупповые
Планирование использования людских ресурсов, подбор, прием, расстановка, перемещение, продвижение, учет и увольнение сотрудников, — это функция
- учебно-воспитательная
- социально-экономическая
- организационно-кадровая
- информационно-аналитическая
Практические действия сторон, которые характеризуются бескомпромиссностью суждений и поступков, направленные на обязательное овладение объектом обостренного встречного интереса — это
- ситуация
- конфликт
- столкновение
- инцидент
Деятельность высших руководителей предприятия, показывающая, чего они надеются достигнуть в течение длительного периода времени, — это__________ управления персоналом
- политика
- стратегия
- технология
- тактика
Нейтральная форма поведения руководителя при положительных результатах деятельности сотрудника — это реакция
- безразличия
- умолчания
- невмешательства
- сомнения
Долгосрочное планирование управления персоналом — это планирование
- перспективное
- модельное
- стратегическое
- тактическое
Субъективные факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений — это факторы
- коллективные
- поведенческие
- личностные
- альтернативные
К внешним факторам управления персоналом относится
- кадровая политика
- наличие конкурентов
- стиль руководства
- подбор персонала
Личное влияние лидера (руководителя) проявляется как
- экспертная власть
- власть, основанная на принуждении
- эталонная власть (пример)
- власть, основанная на вознаграждении
Такие показатели, как деньги, время и проценты можно нормировать через
- приведение к общему знаменателю
- подсчет общего значения
- подсчет среднего значения
- сравнение с целями