Формирование и развитие кадрового потенциала организации

ПрограммаМодуль 1. Формирование кадрового резерва
Целью реализации видеолекции является формирование у слушателей профессиональных компетенций в области основ разработки и реализации концепции управления персоналом, кадровой политики организации, основ стратегического управления персоналом, основ формирования и использования трудового потенциала и интеллектуального капитала организации, отдельного работника
Модуль 2. Обучение и развитие персонала
Предположим, компания закупила новое оборудование, но никто из сотрудников не знает, как на нем работать. Нужно быстро обучить этому. Или другая ситуация: вы начинаете новый проект, и чтобы он был успешным, специалисты вашей компании должны знать, что и как делать, что получится в итоге. Иначе говоря, желательно дать им возможность поработать в компании, которая аналогична структуре, которую вы начинаете создавать. В обоих случаях поможет секондмент
Модуль 3. Управление персоналом: формирование команды
Целью реализации видеолекции является формирование у слушателей профессиональных компетенций основ в области управления межличностными отношениями

МодулиМодуль 1. Формирование кадрового резерва
Видео: 44 минуты
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 2. Обучение и развитие персонала
Видео: 1 час 7 минут
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 3. Управление персоналом: формирование команды
Видео: 53 минуты
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест