Психология управления Тесты с ответами ИММиФ Тема 1-6

Для быстрого поиска по странице нажмите Ctrl+F и в появившемся окошке напечатайте слово запроса (или первые буквы)

Тема 1

Есть строго ограниченный набор психологических качеств, необходимых для эффективной работы менеджера.

Верно

+Неверно

Фактор, сдерживающий потенциал и результаты работы, называют ограничением.

+Верно

Неверно

Стиль ( по Адлеру ) – это совокупность особенностей человека, способствующих компенсации его индивидуальных дефектов.

+Верно

Неверно

Стиль поведения складывается стихийно, как результат взаимодействия индивидуальных особенностей человека и социальных условий его жизни.

Верно

+Неверно

В зависимости от объективных требований деятельности одни и те же свойства личности могут выражаться в разных поведенческих стилях.

+Верно

Неверно

Повышая эффективность своей профессиональной деятельности, необходимо рассматривать ее в общем контексте психической и социальной жизни с учетом общей жизненной стратегии.

+Верно

Неверно

Тема 2

В основе содержательных теорий мотивации лежит

анализ различных видов вознаграждений

исследование когнитивных предпосылок реализующихся в действиях

+анализ внутренних стимулов, как основных причин поведения

восстановление справедливости

В основе процессуальных теорий мотивации лежит

+анализ рационального поведения сотрудников

анализ когнитивных моделей мотивации трудовой деятельности

размер заработной платы

анализ ведущих потребностей подчиненных

В основе теории мотивации С. Адамса лежит

анализ событий, вызывающих определенное поведение

создание системы вертикальной и горизонтальной связей

ориентация людей на будущее

+анализ влияния справедливости на мотивацию

Модель мотивации Портера-Лоулера основана на анализе

+наказания и поощрения, приводящих к нужному поведению

степени удовлетворения от выполненной работы

событий, приводящих к определенным формам поведения

базовых потребностей человека

Тема 3

Лидером рождаются.

Верно

+Неверно

Лидерство – это использование принудительных форм влияния с целью мотивации сотрудников на достижение поставленной цели.

+Верно

Неверно

Теория характерных особенностей лидера опирается на выявление тех черт лидера, которые соотносятся с определенными критериями успеха или неудач.

+Верно

Неверно

Лидер, ориентированный на работу стремится разрешить другим ощущать самостоятельность и поддержку.

+Верно

Неверно

Ситуационные теории лидерства предполагают наличие у лидера навыков диагностики личностного поведения.

Верно

+Неверно

Модель достижения цели предполагает наличие у лидера определенных психологических знаний.

+Верно

Неверно

Теория Херси-Бланшара основана на том, что последовательного поведения лидера по отношению ко всем подчиненными не существует. Каждое парное отношение уникально.

Верно

+Неверно

Атрибутивная теория лидерства основана на взаимосвязи между индивидуальным восприятием и межличностным поведением.

+Верно

Неверно

Харизматическое лидерство основано на влиянии поведения ведомого на поведение лидера и наоборот.

+Верно

Неверно

Лидерство – это

процесс привлечения сторонников, одобряющих взгляды лидера

+любое поведение одного индивида изменяющее поведение, отношение, ощущение другого

процесс использования формальной власти

процесс, посредством которого определенные члены группы мотивируют и ведут за собой группу

Ситуационная теория лидерства основана на

+выявлении взаимоотношений между лидером и группой

взаимодействии стиля лидерства и благоприятности ситуации

выявлении ведущих личностных характеристик

определении ведущих потребностей работника

Поведенческие теории лидерства основаны на

+статистическом анализе связи особенностей поведения лидера и эффективности его работы

определении производительности рабочей группы

способах делегирования полномочий

выявлении основных стилей лидерства

Заменители лидерства – это

высокая профессиональная подготовка персонала

подчиненные, задачи и особенности организации

наличие обратной связи между подчиненными и руководителем

+объективные обстоятельства, сложившиеся в организации

Харизматическое лидерство – это…

взаимодействие между лидерами и группой на основе обмена информацией

способность влиять на подчиненных, независимо от их поведения и ситуации

изменение ценностей и потребностей подчиненных под влиянием лидера

+сила влияния личностных качеств лидера, приводящая к изменению поведения группы

Тест 4

Стресс – это

эмоциональное напряжение

экстремальная ситуация

+адаптационный синдром

психическое напряжение

Основными формами стресса являются

фрустрация и тревога

агрессия и страх

психическое утомление и состояние психической напряженности

+дистресс и эвстресс

К дистрессу склонны люди со следующими индивидуальными особенностями

подвижность нервной системы

инертность нервной системы

уравновешенность нервной системы

+слабость нервной системы

К эвстрессу склонны люди со следующими индивидуальными особенностями

+сила нервной системы

неуравновешенность нервной системы

слабость нервной системы

лабильность нервной системы

Основной причиной синдрома выгорания является

неудовлетворенность работой

+интенсивные межличностные взаимодействия

свойства темперамента

акцентуации характера

Тема 5

Информация всегда легче воспринимается в том самом контексте, в котором происходило ее запоминание.

+Верно

Неверно

Человек всегда дольше помнит о работе, которую успел завершить.

Верно

+Неверно

Принятие решения осуществляется на всех этапах управленческой деятельности.

+Верно

Неверно

Выбранное решение – это всегда некоторый баланс между выгодой, затратами и риском.

+Верно

Неверно

Ситуации не сами по себе бывают положительными или отрицательными, наше отношение к ним делает их такими.

+Верно

Неверно

Наши установки влияют на восприятие действительности.

+Верно

Неверно

Совокупность внутренних факторов в принятии решения называют «личностным профилем личности».

+Верно

Неверно

Тема 6

Общение – это

+форма взаимодействия человека с другими людьми

способ решения специфических задач

способ координации информации

способ выражения своего отношения

Манипулятивное общение – это

общение с учетом личности собеседника

формальное общение

+способ получить выгоду от собеседника

беспредметное общение

Коммуникативная сторона общения – это

+обмен информацией

восприятие людьми друг друга

ориентация в ситуации

взаимодействие

Интерактивная сторона общения – это

способ внушения

восприятие людьми друг друга

+взаимообмен информацией

взаимодействие между людьми

Перцептивная сторона общения – это

взаимодействие между людьми

способ передачи информации

+восприятие людьми друг друга

манипуляция собеседником