Целью программы является совершенствование профессиональных компетенций профессиональной деятельности в области анализа, регламентирования, проектирования, оптимизации, автоматизации, внедрения и контроля процессов и административных регламентов организаций
ЗАДАЧИ
— ознакомление с нормативной правовой базой в области менеджмента и управления организацией;
— выявление и анализ внутренней и нормативной документации в области описания и внедрения бизнес процессов в организации;
— изучение системы нормативных документов в области бизнес-процессов в управленческой деятельности;
— знакомство со средствами и методами описания и оптимизации бизнес-процессов;
— знакомство с механизмами влияния бизнес-процессов на деятельность организации;
— выявление и анализ факторов роста затрат;
— изучение факторов увеличения прибыли предприятия;
— изучение методов сокращения себестоимости производимой продукции;
— изучение основ управления финансами организации;
— знакомство с методами и средствами бюджетного управления финансами организации;
— изучение механизмов формирования стоимости;
— изучение методов и средств управления стоимостью в компании;
— изучение факторов, влияющих на величину экономических и управленческих рисков;
— изучение механизмов снижения ущербов от экономических и управленческих рисков;
— изучение методов и средств управления организацией;
— анализ результатов управления организацией;
— выявление и анализ рисков инвестиционных проектов;
— разработка комплекса мероприятий по защите населения от опасностей, возникающих при чрезвычайных ситуациях природного, техногенного характера и военных действиях;
— формирование знаний и умений, необходимых для организации и контроля деятельности в области бухгалтерского учета и налогообложения;
— формирование знаний и умений, необходимых для проведения анализа экономической эффективности работы организации.
КАТЕГОРИИ ОБУЧАЮЩИХСЯ
Менеджеры и руководители структурных подразделений, специалисты в области управления (стратегического планирования, бюджетного управления, системы менеджмента качества, организационного развития и документооборота)
ОЦЕНКА КАЧЕСТВА
Промежуточная аттестация в форме тестов, практических и самостоятельных работ для самоконтроля; итоговое тестирование
ФОРМА ОБУЧЕНИЯ
Заочная с использованием дистанционных образовательных технологий. Информация о форме обучения в удостоверение не вносится
ПРОГНОЗИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
В результате обучения на курсе обучающиеся должны:
знать:
— типы нормативных документов в области менеджмента организации и управления;
— принципы работы и анализа нормативных правовых документов;
— основные требования нормативной документации в сфере организации работы структурных подразделений компании и ее внутренних служб;
— законы и иные нормативные правовые акты, содержащие требования к описанию и разработке бизнес-процессов в организациях;
— требования к структурным элементам бизнес-процессов;
— основные понятия, прописанные в нормативных документах;
— средства и методы описания бизнес-процессов;
— методы внедрения бизнес-процессов в деятельность организации и их влияние на прибыль;
— основную терминологию управления процессами;
— терминологию в области финансового анализа;
— методы управления доходами и расходами организации;
— методы повышения эффективности работы организации;
— терминологию в области бюджетирования;
— основные методы управления финансами организации;
— основные средства, используемые при планировании бюджета организации;
— технологии формирования цен в организации;
— методы и средства управления стоимостью в организации для достижения максимальной прибыли;
— терминологию экономических и управленческих рисков;
— факторы формирования рисков;
— методы и средства снижения ущерба от экономических и управленческих рисков;
— элементы управления компанией;
— основные методы формирования управленческих решений;
— основные механизмы осуществления внутренней политики;
— основы управления проектами в инвестиционной сфере;
— методы повышения эффективности управления проектами;
— средства и методы планирования и анализа деятельности;
— терминологию бухгалтерской отчетности;
— особенности формирования отчетности организации и сроки ее предоставления;
— основные показатели эффективности работы организации;
— методы расчета экономической эффективности организации;
— факторы, определяющие эффективность работы компании;
— основы анализа финансовой активности.
уметь:
— анализировать документацию с позиций менеджмента и управленческих решений, возможностей управления организацией по вопросам, не раскрытым в нормативной документации;
— использовать достижения исследований в области менеджмента и управления организацией;
— работать с нормативной документацией в области менеджмента, описания бизнес-процессов;
— использовать методы поиска информации для составления бизнес процессов в организации;
— участвовать в разработке локальных актов в области регламентации бизнес-процессов организации;
— описывать основные бизнес-процессы организации;
— анализировать и оптимизировать текущие бизнес-процессы;
— анализировать основные пути снижения затрат;
— выбирать методы максимизации прибыли;
— проводить оценку эффективность деятельности организации;
— прогнозировать доходы и расходы предприятия по различным направлениям деятельности;
— составлять финансовые отчеты организации;
— планировать бюджет;
— выполнять бюджетирование в организации;
— организовывать работу организации по формированию цены продукции и других активов организации;
— применять методы снижения ущерба от экономических и управленческих рисков;
— планировать мероприятия и деятельность для снижения последствий экономических и управленческих рисков;
— вести деятельность по управлению компании;
— разрабатывать рекомендации по управленческим решениям;
— организовывать эффективную работу структурных подразделений для достижения планируемых результатов;
— организовывать эффективную работу инвестиционных проектов;
— повышать качество реализуемых проектом процессов;
— использовать современные технологии для снижения проектных издержек;
— производить работу над бухгалтерской отчетностью организации;
— формировать отчетные документы организации;
— формировать и рассчитывать налоговую базу компании;
— организовать проведение анализа экономической эффективности работы компании;
— определять факторы эффективности работы компании;
— составлять прогноз экономической эффективности работы компании.
владеть:
— методами анализа документации с позиций менеджмента и управленческих решений, возможностей управления организацией по вопросам, не раскрытым в нормативной документации;
— средствами и методиками применения достижения исследований в области менеджмента и управления организацией;
— методами работы с нормативной документацией в области менеджмента, описания бизнес-процессов;
— методами поиска информации для составления бизнес процессов в организации;
— особенностями и тонкостями участия в разработке локальных актов в области регламентации бизнес-процессов организации;
методами описания бизнес-процессов организации;
— методологиями анализа и оптимизации текущих бизнес-процессов, поиска узких мест в процессах;
— методами анализа основных путей снижения затрат;
— методами и средствами максимизации прибыли;
— методологией оценки эффективность деятельности организации;
— технологией прогнозирования доходов и расходов предприятия по различным направлениям деятельности;
— методами подготовки и оформления финансовых отчетов в организации;
— средствами планирования бюджета организации;
— методами и средствами бюджетирования;
— технологиями организации работы организации по формированию цены продукции и других активов организации;
— методами управления стоимостью продукции и других активов организации;
— методами снижения ущерба от экономических и управленческих рисков;
— средствами планирования мероприятий для снижения последствий рисков;
— средствами организации деятельности по управлению компании;
— методами разработки рекомендаций по управленческим решениям;
— технологиями и методами организации эффективной работы структурных подразделений для достижения планируемых результатов;
— методами организации эффективной работы инвестиционных проектов;
— средствами и инструментами повышения качества реализуемых проектом процессов;
— современными технологиями для снижения проектных издержек;
— методами и средствами формирования и обработки бухгалтерской отчетности организации;
— инструментами и методами формирования отчетных документов организации;
— инструментами и методами формирования и расчета налоговой базы компании;
— методами организации анализа экономической эффективности работы компании;
— инструментами и средствами подсчета факторов эффективности работы компании;
— методами разработки прогноза экономической эффективности работы компании.
ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ
По окончании курса слушатель получает печатное удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Удостоверение высылается Почтой РоссииПри отсутствии у обучающегося среднего профессионального законченного образования, ему будет выдан сертификат о прохождении курса.
Модуль 1. Законодательные основы менеджмента предприятия
Теория: 3 часа
Самостоятельная работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест
Модуль 2. Система нормативно-правовых актов в области описания бизнес-процессов
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 3 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест
Модуль 3. Бизнес-процессы и экономический механизм организации
Теория: 1 час
Самостоятельная работа: 3 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест
Модуль 4. Современные технологии управления доходами, расходами и прибылью компании
Теория: 1 час
Самостоятельная работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест
Модуль 5. Бюджетное управление финансами компании
Теория: 1 час
Самостоятельная работа: 3 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест
Модуль 6. Управление стоимостью компании
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест
Модуль 7. Управление рисками
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест
Модуль 8. Управление развитием компании
Теория: 3 часа
Самостоятельная работа: 5 часов
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест
Модуль 9. Управление инвестиционными проектами
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 3 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест
Модуль 10. Современные системы бухгалтерского учета, налогообложения и отчетности компании
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест
Модуль 11. Экономический анализ эффективности работы компании
Теория: 3 часа
Самостоятельная работа: 5 часов
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест
Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест
План: 144 часа
Модуль 1. Законодательные основы менеджмента предприятия
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 2. Система нормативно-правовых актов в области описания бизнес-процессов
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 3. Бизнес-процессы и экономический механизм организации
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
или напишите нам прямо сейчас
Модуль 4. Современные технологии управления доходами, расходами и прибылью компании
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 5. Бюджетное управление финансами компании
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 6. Управление стоимостью компании
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 8 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 7. Управление рисками
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 8 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 8. Управление развитием компании
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 10 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 9. Управление инвестиционными проектами
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 10. Современные системы бухгалтерского учета, налогообложения и отчетности компании
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 8 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 11. Экономический анализ эффективности работы компании
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 10 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
План: 180 часов
Модуль 1. Законодательные основы менеджмента предприятия
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 2. Система нормативно-правовых актов в области описания бизнес-процессов
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 3. Бизнес-процессы и экономический механизм организации
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 4. Современные технологии управления доходами, расходами и прибылью компании
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 5. Бюджетное управление финансами компании
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 6. Управление стоимостью компании
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 8 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 7. Управление рисками
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 8 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 8. Управление развитием компании
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 10 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 9. Управление инвестиционными проектами
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 10. Современные системы бухгалтерского учета, налогообложения и отчетности компании
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 8 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 11. Экономический анализ эффективности работы компании
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 10 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 12. Теоретические основы управления человеческими ресурсами
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 13. Формирование структуры управления как этап, определяющий состав и численность персонала организации
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 14. Кадровый аудит как фактор контроля кадровых показателей
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
или напишите нам прямо сейчас
