Программа повышения квалификации Бережливое производство

1. Что из перечисленного НЕ относится к принципам бережливого производства?

• Устранение потерь
• Максимизация складских запасов
• Постепенное совершенствование
• Вовлечение сотрудников

2. Какой метод бережливого производства направлен на сокращение времени производственного цикла?

• Кайдзен
• Сокращение времени переналадки (SMED)
• 5С
• Стандартизация

3. Что означает «5С» в бережливом производстве?

• Стратегия, система, структура, стадия, снаряжение
• Сортировка, Систематизация, Содержание в чистоте, Стандартизация, Совершенствование
• Составление, Согласование, Связь, Сдерживание, Создание
• Скорость, Себестоимость, Сервис, Стабильность, Специализация

4. Что такое «поток создания ценности»?

• Процесс маркетинга продуктов
• Последовательность действий, создающих ценность для клиента
• Все этапы производственного процесса от сырья до готового продукта
• Оценка стоимости продукции

5. Какой из видов потерь является самым распространенным в производстве?

• Избыточное производство
• Ожидание
• Излишние перемещения
• Дефекты

6. Что такое кайдзен?

• Метод быстрого решения проблем
• Постоянное улучшение процессов
• Стратегия увеличения продаж
• Планирование производства

7. Какой инструмент помогает визуализировать поток создания ценности?

• Диаграмма Исикавы
• Матрица ответственности
• Карта потока создания ценности (VSM)
• Диаграмма Парето

8. Что из перечисленного является целью стандартизации работ?

• Создание документов для руководства
• Обеспечение стабильности и предсказуемости процесса
• Увеличение товарных запасов
• Повышение уровня квалификации персонала

9. Что означает термин «пулл-система» (система вытягивания) в бережливом производстве?

• Производство по заранее спланированному графику
• Производство на склад
• Производство на основе фактического спроса потребителя
• Запас продукции для длительного хранения

10. Какой из инструментов предназначен для поиска и устранения причин проблем?

• 5С
• Показатели эффективности
• Диаграмма Исикавы (рыбья кость)
• Канбан

11. Что является основным источником улучшений в бережливом производстве?

• Внедрение новых технологий
• Увеличение рабочих часов
• Вовлечение сотрудников и их предложения
• Увеличение объёмов производства

12. При применении 5С что значит «Сортировка»?

• Упорядочивание элементов рабочего места
• Обновление оборудования
• Удаление ненужных предметов с рабочего места
• Обучение сотрудников

13. Что такое «тайм-магнит» (time magnet) в бережливом производстве?

• Метод визуализации времени цикла
• Концепция сокращения времени операций до оптимального минимума
• Метод анализа затрат
• Инструмент для переноса задач

14. Какой принцип лежит в основе подхода «точно вовремя» (Just in Time)?

• Производство с максимальными запасами
• Массовое производство
• Сокращение избыточных запасов и своевременная поставка
• Производство по плану без изменений

15. Что из перечисленного относится к «семи видам потерь» в бережливом производстве?

• Реклама
• Увеличение зарплаты
• Излишние перемещения
• Обучение персонала

16. Что улучшает внедрение системы Канбан?

• Увеличение оборота капитала
• Ускорение маркетинговых кампаний
• Визуализацию потока материалов и управления запасами
• Расширение ассортимента продукции

17. Что из перечисленного НЕ является этапом цикла PDCA?

• Планирование (Plan)
• Исполнение (Do)
• Увольнение (Discharge)
• Проверка (Check)

18. Какая цель существует у цикла PDCA?

• Увольнение неэффективных сотрудников
• Постоянное совершенствование процессов
• Максимизация производственного объема
• Рост себестоимости продукции

19. Что означает термин «потоки создания ценности»?

• Каналы доставки товаров клиентам
• Все действия, необходимые для создания товара или услуги
• Этапы маркетинговой кампании
• Отделы компании

20. Что такое «лишние запасы» в бережливом производстве?

• Резервы финансов
• Избыточное количество товаров или материалов, не используемых в производстве
• Излишние материалы и комплектующие, которые не ведут к добавленной стоимости
• Часы работы сотрудников сверх нормы

21. Что такое «время цикла» в производственном процессе?

• Время работы оборудования в неделю
• Время, затраченное на выполнение одной операции или полного процесса
• Общее время работы предприятия
• Время ожидания клиента

22. Что из перечисленного относится к инструментам бережливого производства?

• Гранулирование
• SMED, 5С, Канбан
• Анализ конкурентов
• SWOT-анализ

23. Что такое форма бутылочного горлышка в контексте бережливого производства?

• Место разгрузки материалов
• Узкое место, ограничивающее производственный поток
• Склад запасов
• Транспортный узел

24. Для чего используется метод SMED?

• Для планирования смен
• Для сокращения времени переналадки оборудования
• Для расчета себестоимости
• Для контроля качества

25. Какой из инструментов помогает снизить количество дефектов?

• Кайдзен
• Стандартизация процессов
• PDCA
• 5С

26. Что подразумевает принцип «уважение к людям» в бережливом производстве?

• Контроль каждого шага
• Вовлечение и развитие сотрудников
• Минимизация затрат на персонал
• Перекладывание ответственности от работников к менеджерам

27. Каким образом 5С влияет на рабочее место?

• Увеличивает количество инструментов
• Обеспечивает порядок и чистоту, повышая эффективность работы
• Создает дополнительные рабочие места
• Уменьшает производительность

28. Что из перечисленного является примером избыточного производства?

• Изготовление товара по заказу клиента
• Производство больше, чем требуется на данный момент
• Минимальный запас продукции
• Производство на основе прогноза спроса

29. Что такое «потери из-за ожидания»?

• Время простоя оборудования или сотрудников из-за задержек
• Слишком большой объем заказов
• Избыточный контроль качества
• Задержки в процессе производства, не добавляющие ценности

30. Какой инструмент помогает выявить причины проблем на производстве?

• Карта потока создания ценности
• Стандартизация
• Диаграмма Исикавы
• Канбан

31. Что является целью применения подхода «точно вовремя»?

• Увеличение времени простоя оборудования
• Максимальный объем складских запасов
• Сокращение запасов и оптимизация производства
• Повышение цены товара

32. Какой из методов направлен на сокращение времени смены оборудования?

• Кайдзен
• SMED
• 5С
• PDCA

33. Что является результатом вовлечения сотрудников в бережливое производство?

• Увеличение затрат на оплату труда
• Повышение качества и эффективности производства
• Уменьшение доступа к информации
• Снижение уровня ответственности

34. В чем заключается принцип «ускорение потока»?

• Увеличение количества работников
• Минимизация времени прохождения изделия через все стадии производства
• Максимизация объема продукции на складе
• Увеличение времени ожидания материалов

35. Что такое визуальное управление?

• Использование компьютерных систем
• Использование наглядных средств для контроля и управления процессами
• Проведение совещаний
• Отчеты руководству

36. Какая из следующих характеристик свойственна бережливому производству?

• Максимальные запасы сырья
• Минимизация потерь
• Производство по заранее установленному плану без изменений
• Увеличение времени переналадки оборудования

37. Что такое «канбан»?

• Дополнительное оборудование
• Метод мотивации персонала
• Инструмент для управления потоком материалов и информации
• Вид контроля качества

38. Какой из принципов является основополагающим для бережливого производства?

• Рост прибыли любой ценой
• Устранение всех видов потерь
• Увеличение численности персонала
• Работа без изменений

39. Какую роль играет стандартная работа в системе бережливого производства?

• Создает правила для увольнений
• Увеличивает количество операций
• Обеспечивает последовательность и качество выполнения задач
• Уменьшает участие сотрудников

40. Что из перечисленного является типом потерь в бережливом производстве?

• Рост продаж
• Излишние движения
• Повышение квалификации персонала
• Увеличение объема заказов

41. Что обеспечивает методика 5С?

• Планирование производства
• Чистоту, порядок и организацию рабочего места
• Увеличение запасов
• Расширение продуктовой линейки

42. Какой из инструментов направлен на быстрое выявление и исправление проблем на рабочих местах?

• Кайдзен
• Доска визуального контроля
• Анализ рынка
• Технообслуживание

43. Что способствует сокращению времени переналадки оборудования?

• Увеличение числа смен
• Метод SMED
• Рост складских запасов
• Увеличение времени планирования

44. Какая цель у внедрения бережливого производства?

• Увеличение себестоимости продукции
• Повышение эффективности и снижение издержек
• Наращивание долгов
• Рост складских запасов

45. Что означает термин «кайдзен»?

• Массовая автоматизация
• Постоянное улучшение
• Увольнение сотрудников
• Планирование бюджета

46. Какой вклад в бережливое производство вносит вовлечение сотрудников?

• Снижение ответственности
• Идеи для улучшения и повышение мотивации
• Рост нарушений
• Увеличение потерь времени

47. Что помогает выявить диаграмма Исикавы?

• План производства
• Коренные причины проблем
• Себестоимость продукции
• Количественные показатели

48. Какой из перечисленных элементов НЕ является принципом бережливого производства?

• Устранение потерь
• Вовлечение сотрудников
• Непрерывное улучшение
• Игнорирование обратной связи

49. Что такое «товар, произведенный по принципу Lean»?

• Товар с максимальной наценкой
• Товар, произведенный с минимальными потерями и максимальной ценностью для клиента
• Товар с длительным сроком хранения
• Товар, сделанный только вручную

50. Какой из элементов является основой культуры бережливого производства?

• Жесткий контроль сверху
• Непрерывное обучение и улучшение
• Уважение к людям
• Максимизация прибыли в краткосрочной перспективе