Помощь студентам дистанционного обучения: тесты, экзамены, сессия
Помощь с обучением
Оставляй заявку - сессия под ключ, тесты, практика, ВКР
Сессия под ключ!

Психологическая культура юриста. Часть 1

Сдача тестов дистанционно
Содержание
  1. Интимная дистанция общения – это
  2. Компромиссный подход к разрешению конфликта можно использовать в одной из следующих ситуаций
  3. Главная черта этого типа темперамента — обостренная чувствительность к окружающему миру. Это прекрасное качество, например, для художника, но отрицательно сказывается на деловом общении. Он стеснителен и застенчив, мнителен, обидчив, не верит в свои силы, склонен к подозрительности. Наряду с этими качествами, общение с другими людьми затрудняют скрытность, стремление замкнуться в себе; склонность к образному, а не понятийному мышлению затрудняет анализ деловой ситуации. Это
  4. Основу конфликтных ситуаций (4 варианта) в группе юристов составляет столкновение между
  5. Стиль уклонения можно рекомендовать к применению в следующих семи ситуациях:
  6. Главное качество этого типа темперамента — ориентация на неодушевленные предметы. Он спокоен и хладнокровен, последователен и обстоятелен в делах, терпелив, устойчив в симпатиях и антипатиях, равнодушен к похвале. При этом важно помнить, что его реакция на изменяющуюся ситуацию запаздывает, ему трудно установить обратную эмоциональную связь и, следовательно, общаться, вести деловой диалог. Собеседник интересен ему только в том случае, если он заинтересован в нем, незаменим при работе с документацией. Это
  7. В ситуациях: осознаете, что правда не на вашей стороне; чувствуете, что у вас недостаточно власти или шансов победить; обе стороны имеют одинаково убедительные аргументы и обладают одинаковой властью – рекомендуем
  8. Уметь общаться для юриста – это, прежде всего,
  9. Когда одной из сторон конфликта выступает руководитель, конфликт классифицируется на внутриличностный, (три варианта)
  10. При кооперативном поведении, выработке общего решения собеседник юриста
  11. Эффективности деятельности юридического коллектива препятствуют определенные факторы. Для одного из них характерно отсутствие преданности задачам юристов и высокой степени взаимной поддержки. Это
  12. «Открытые» позы собеседника, характеризующие расположенность общения с юристом, имеют 2 из перечисленных признака
  13. Эффективности деятельности юридического коллектива препятствуют определенные факторы. Один из них означает: отсутствие у юристов энергичности, умения управлять своими эмоциями, готовности открыто излагать свое мнение. Это
  14. Если стороны стремятся урегулировать разногласия при взаимных уступках, когда обе стороны хотят одного и того же, но знают, что одновременно это невыполнимо, то принимается стиль
  15. Если человек заинтересован в общении с юристом, он будет
  16. Речь юриста, в которой нет элементов, чуждых литературному языку, а также неуместно употребляемых иноязычных слов, грамотно используется правовая терминология называется
  17. Преобладающие методы руководства: приказы, распоряжения, замечания, выговоры, угрозы, лишение льгот. Интересы сотрудников во внимание не принимаются. В общении с людьми преобладает четкий язык, неприветливый тон, резкость. Стиль называется
  18. Руководителю-юристу важно помнить, что пока существуют все перечисленные элементы структуры конфликта (кроме одного), он неустраним. Попытка прекратить конфликтную ситуацию силовым давлением либо уговорами приводит к нарастанию, расширению его за счет привлечения новых лиц, групп или организаций. Следовательно, необходимо устранить хотя бы один из существующих элементов структуры конфликта. Но один элемент не может быть устранен. Это
  19. Общение с подчиненными ведет конфиденциальным тоном, действует уговорами и налаживанием личных контактов. К критике относится терпимо, соглашается с ней, но, как правило, ничего не предпринимает. Такой стиль руководства может быть оптимальным только при определенных обстоятельствах: в творческих коллективах, в которых сотрудники отличаются самостоятельностью и творческой индивидуальностью, либо когда в группе есть один-два человека, которые фактически управляют ей. Стиль называется
  20. Если юридическое общение носит сопернический или оборонительный характер, то собеседник юриста
  21. Выберите одну из основных особенностей делового общения
  22. Общение, имеющее цель вне себя и служащее способом организации и оптимизации того или иного вида юридической деятельности, называется
  23. Самый авторитетный член группы, обладающий даром внушения и убеждения, влияющий на других членов группы словом, называется
  24. Одним из основных качеств судебной речи, определяющих ее эффективность, которое предполагает соблюдение общепринятых норм литературного языка, является
  25. Стиль характеризуется стремлением руководителя к выработке решений, распределением полномочий и ответственности между руководителем и подчиненными. Руководитель обсуждает с заместителями и сотрудниками наиболее важные производственные проблемы и на основе обсуждения вырабатывается решение. При этом всячески стимулирует инициативу со стороны подчиненных. Стиль называется
  26. Существуют классические ______ руководства: авторитарный, демократический и либеральный
  27. Установление контакта; ориентация в ситуации (люди, обстоятельства, правовые нормы и т.д.); обсуждение правового вопроса, проблемы; процессуальное сопровождение принятого решения; выход из контакта − являются этапами юридического (ой)
  28. Для определения социального статуса собеседника юрист должен знать, что к равноправным рукопожатиям относятся
  29. Юрист-руководитель должен знать, что факторы, определяющие степень зрелости рабочей группы, ее способность продуктивно функционировать, можно условно разделить на следующие 4 группы
  30. Для определения социального статуса собеседника юрист должен знать, что к доминирующим рукопожатиям относятся
  31. Выделяют три типа неформальных лидеров, с которыми при осуществлении профессиональной деятельности приходится сталкиваться юристу
  32. Общение юриста, связанное с разрешением споров, оказанием правовых услуг, осуществлением защиты от публично-правовых обвинений в правонарушении, называется
  33. Двумя типичными ошибками слушания юриста являются
  34. Руководитель-юрист должен, во-первых, знать типичные ошибки, присущие людям его статуса и, во-вторых, правильно строить отношения с персоналом. Одной из типичных ошибок является
  35. Четкая композиция документа, логичность изложения правовых норм, убедительность аргументов определяют ______ юридической речи
  36. Информационный вопрос относится к вопросам
  37. При выборе стиля руководства юристами должны учитываться три фактора
  38. Основные наиболее приемлемые стратегии поведения в конфликтной ситуации разработали два психолога
  39. В связи с выполняемой работой для юриста характерны следующие три дистанции общения
  40. Стиль уклонения можно рекомендовать к применению в следующих семи ситуациях
  41. Руководитель-юрист должен, во-первых, знать типичные ошибки, присущие людям его статуса и, во-вторых, правильно строить отношения с персоналом. Одной из типичных ошибок является
  42. Публичная дистанция общения – это
  43. Стиль уклонения можно рекомендовать к применению в следующих ситуациях
  44. Рабочие группы (коллективы) юристов, исходя из специфики деятельности, разделяются на 2 вида по времени действия
  45. Особенностью профессиональной деятельности юриста является то, что она осуществляется под контролем общественности, общественного мнения, оценивается нравственность или безнравственность деятельности юристов. В этом реализуется принцип
  46. В ситуациях: важнейшая задача — восстановление спокойствия и стабильности, а не разрешение конфликта; предмет разногласия не важен для вас или вас не особенно волнует случившееся; считаете, что лучше сохранить добрые отношения с другими людьми, чем отстаивать собственную точку зрения,– рекомендуем
  47. Существуют общепринятые стили поведения при конфликте. Их количество
  48. Стиль уклонения можно рекомендовать к применению в следующих ситуациях
  49. Руководствование требованиями закона, а не указаниями, советами, просьбами и т. д. отдельных лиц или учреждений, какими бы высокими правами те не обладали. В этом реализуется принцип
  50. Из перечисленного четырьмя функциональными ситуациями, по поводу чего и для чего общаются юристы, являются такие, когда цель общения

Интимная дистанция общения – это

  • общение при выступлении перед различными аудиториями
  • предпочтительное общение с чужими людьми и при официальном общении
  • общение со знакомыми людьми
  • общение самых близких людей

Компромиссный подход к разрешению конфликта можно использовать в одной из следующих ситуаций

  • знаете, что не можете или даже не хотите решить вопрос в свою пользу
  • у вас длительные, прочные и взаимозависимые отношения с другой стороной
  • удовлетворение вашего желания имеет для вас не слишком большое значение

Главная черта этого типа темперамента — обостренная чувствительность к окружающему миру. Это прекрасное качество, например, для художника, но отрицательно сказывается на деловом общении. Он стеснителен и застенчив, мнителен, обидчив, не верит в свои силы, склонен к подозрительности. Наряду с этими качествами, общение с другими людьми затрудняют скрытность, стремление замкнуться в себе; склонность к образному, а не понятийному мышлению затрудняет анализ деловой ситуации. Это

  • меланхолик
  • флегматик
  • сангвиник
  • холерик

Основу конфликтных ситуаций (4 варианта) в группе юристов составляет столкновение между

  • различными представлениями о способе достижения чего-либо
  • целями
  • интересами
  • задачами
  • желаниями
  • мнениями

Стиль уклонения можно рекомендовать к применению в следующих семи ситуациях:

  • необходимо найти общее решение, если каждый из подходов к проблеме важен и не допускает компромиссных решений
  • источник разногласий тривиален и несуществен для вас,по сравнению с другими более важными задачами, а потому вы считаете, что не стоит тратить на него силы
  • обе стороны имеют одинаково убедительные аргументы и обладают одинаковой властью

Главное качество этого типа темперамента — ориентация на неодушевленные предметы. Он спокоен и хладнокровен, последователен и обстоятелен в делах, терпелив, устойчив в симпатиях и антипатиях, равнодушен к похвале. При этом важно помнить, что его реакция на изменяющуюся ситуацию запаздывает, ему трудно установить обратную эмоциональную связь и, следовательно, общаться, вести деловой диалог. Собеседник интересен ему только в том случае, если он заинтересован в нем, незаменим при работе с документацией. Это

  • меланхолик
  • сангвиник
  • флегматик
  • холерик

В ситуациях: осознаете, что правда не на вашей стороне; чувствуете, что у вас недостаточно власти или шансов победить; обе стороны имеют одинаково убедительные аргументы и обладают одинаковой властью – рекомендуем

  • игнорирование
  • приспособление
  • компромисс
  • сотрудничество
  • стиль конкуренции

Уметь общаться для юриста – это, прежде всего,

  • уметь слушать
  • быть лингвистически грамотным
  • уметь говорить
  • быть интеллектуально развитым

Когда одной из сторон конфликта выступает руководитель, конфликт классифицируется на внутриличностный, (три варианта)

  • закрытый
  • между личностью и организацией
  • горизонтальный
  • межличностный
  • между организациями или группами одного или различного статуса
  • открытый

При кооперативном поведении, выработке общего решения собеседник юриста

  • занимает позицию с одной стороны стола
  • садится напротив юриста
  • занимает угловую позицию
  • располагается по диагонали

Эффективности деятельности юридического коллектива препятствуют определенные факторы. Для одного из них характерно отсутствие преданности задачам юристов и высокой степени взаимной поддержки. Это

  • нехватка открытости и наличие конфронтации
  • недостаточные профессионализм и культура сотрудников
  • неконструктивный климат
  • непригодность руководителя

«Открытые» позы собеседника, характеризующие расположенность общения с юристом, имеют 2 из перечисленных признака

  • руки раскрыты ладонями вверх
  • ноги вытянуты
  • одна нога расположена поверх другой
  • руки скрещены

Эффективности деятельности юридического коллектива препятствуют определенные факторы. Один из них означает: отсутствие у юристов энергичности, умения управлять своими эмоциями, готовности открыто излагать свое мнение. Это

  • неконструктивные отношения с другими коллективами
  • недостаточные профессионализм и культура юристов
  • нечеткость целей
  • неквалифицированные сотрудники

Если стороны стремятся урегулировать разногласия при взаимных уступках, когда обе стороны хотят одного и того же, но знают, что одновременно это невыполнимо, то принимается стиль

  • сотрудничество
  • стиль конкуренции
  • компромисс
  • игнорирование
  • приспособление

Если человек заинтересован в общении с юристом, он будет

  • откидываться назад
  • упираться руками в стол
  • наклоняться в его сторону

Речь юриста, в которой нет элементов, чуждых литературному языку, а также неуместно употребляемых иноязычных слов, грамотно используется правовая терминология называется

  • уместной
  • точной
  • чистой
  • логичной

Преобладающие методы руководства: приказы, распоряжения, замечания, выговоры, угрозы, лишение льгот. Интересы сотрудников во внимание не принимаются. В общении с людьми преобладает четкий язык, неприветливый тон, резкость. Стиль называется

  • демократическим
  • либеральным
  • авторитарным

Руководителю-юристу важно помнить, что пока существуют все перечисленные элементы структуры конфликта (кроме одного), он неустраним. Попытка прекратить конфликтную ситуацию силовым давлением либо уговорами приводит к нарастанию, расширению его за счет привлечения новых лиц, групп или организаций. Следовательно, необходимо устранить хотя бы один из существующих элементов структуры конфликта. Но один элемент не может быть устранен. Это

  • повод
  • результаты
  • объект
  • оппонент
  • задачи
  • причины
  • цель

Общение с подчиненными ведет конфиденциальным тоном, действует уговорами и налаживанием личных контактов. К критике относится терпимо, соглашается с ней, но, как правило, ничего не предпринимает. Такой стиль руководства может быть оптимальным только при определенных обстоятельствах: в творческих коллективах, в которых сотрудники отличаются самостоятельностью и творческой индивидуальностью, либо когда в группе есть один-два человека, которые фактически управляют ей. Стиль называется

  • демократическим
  • авторитарным
  • либеральным

Если юридическое общение носит сопернический или оборонительный характер, то собеседник юриста

  • занимает позицию с одной стороны стола
  • садится напротив юриста
  • располагается по диагонали
  • занимает угловую позицию

Выберите одну из основных особенностей делового общения

  • основная задача делового общения — систематическое сотрудничество
  • партнер всегда выступает как личность, значимая для субъекта
  • общающихся людей отличает хорошее взаимопонимание в давности знакомства

Общение, имеющее цель вне себя и служащее способом организации и оптимизации того или иного вида юридической деятельности, называется

  • личностным
  • прямым
  • косвенным
  • деловым

Самый авторитетный член группы, обладающий даром внушения и убеждения, влияющий на других членов группы словом, называется

  • вожаком
  • ситуативный лидером
  • лидером

Одним из основных качеств судебной речи, определяющих ее эффективность, которое предполагает соблюдение общепринятых норм литературного языка, является

  • ясность
  • правильность
  • точность
  • чистота

Стиль характеризуется стремлением руководителя к выработке решений, распределением полномочий и ответственности между руководителем и подчиненными. Руководитель обсуждает с заместителями и сотрудниками наиболее важные производственные проблемы и на основе обсуждения вырабатывается решение. При этом всячески стимулирует инициативу со стороны подчиненных. Стиль называется

  • демократическим
  • либеральным
  • авторитарным

Существуют классические ______ руководства: авторитарный, демократический и либеральный

  • виды
  • метода
  • формы
  • стиля

Установление контакта; ориентация в ситуации (люди, обстоятельства, правовые нормы и т.д.); обсуждение правового вопроса, проблемы; процессуальное сопровождение принятого решения; выход из контакта − являются этапами юридического (ой)

  • действия
  • общения
  • разрешения конфликтной ситуации
  • деятельности

Для определения социального статуса собеседника юрист должен знать, что к равноправным рукопожатиям относятся

  • рука сверху, ладонь развернута вниз
  • ладонь расположена вертикально
  • рука снизу, ладонь развернута вверх

Юрист-руководитель должен знать, что факторы, определяющие степень зрелости рабочей группы, ее способность продуктивно функционировать, можно условно разделить на следующие 4 группы

  • ценностно-мировоззренческая и психологическая совместимость работников
  • социальный статус работников
  • имидж рабочей группы
  • экономические факторы, т.е. формы оплаты труда, поощрения и т.д.
  • технологические факторы, особенности совместного использования предметов труда, например, передовых технологий, персональных ЭВМ и т.д.
  • организационные факторы, и, прежде всего, стиль руководства
  • психологическая совместимость юриста и клиента

Для определения социального статуса собеседника юрист должен знать, что к доминирующим рукопожатиям относятся

  • рука сверху, ладонь развернута вниз
  • ладонь расположена вертикально
  • рука снизу, ладонь развернута вверх

Выделяют три типа неформальных лидеров, с которыми при осуществлении профессиональной деятельности приходится сталкиваться юристу

  • вожак
  • ведущий
  • ситуативный лидер
  • лидер

Общение юриста, связанное с разрешением споров, оказанием правовых услуг, осуществлением защиты от публично-правовых обвинений в правонарушении, называется

  • частно-правовым
  • правоприменительным
  • конфликтным
  • публично-правовым

Двумя типичными ошибками слушания юриста являются

  • перебивание собеседника
  • эмоциональность общения
  • исправление речевых собеседника
  • задавание одновременно слишком много вопросов

Руководитель-юрист должен, во-первых, знать типичные ошибки, присущие людям его статуса и, во-вторых, правильно строить отношения с персоналом. Одной из типичных ошибок является

  • не считается с инициативой сотрудников
  • предлагает несколько вариантов способов решения задачи
  • не имеет готовых решений, предлагаемых персоналу профессиональных задач

Четкая композиция документа, логичность изложения правовых норм, убедительность аргументов определяют ______ юридической речи

  • ясность
  • точность
  • уместность
  • чистоту

Информационный вопрос относится к вопросам

  • закрытого типа
  • открытого типа
  • альтернативный вопрос

При выборе стиля руководства юристами должны учитываться три фактора

  • технологические факторы
  • экономические факторы
  • правовая ситуация
  • задача
  • группа, разрешающая правовую ситуацию

Основные наиболее приемлемые стратегии поведения в конфликтной ситуации разработали два психолога

  • К. Левин и Р. Экслайн
  • К.У. Томас и Р.Х. Килменн
  • Л. Винтерс и Р.Х. Килменн
  • К.У. Томас и Л. Винтерс

В связи с выполняемой работой для юриста характерны следующие три дистанции общения

  • близкое
  • официальное
  • публичное
  • социальное
  • персональное
  • интимное
  • деловое

Стиль уклонения можно рекомендовать к применению в следующих семи ситуациях

  • необходима интеграция точек зрения и усиление личностной вовлеченности сотрудников в деятельность
  • вас может устроить временное решение, так как нет времени для выработки другого подхода
  • пытаться решить проблему немедленно опасно, так как вскрытие и открытое обсуждение конфликта могут только ухудшить ситуацию

Руководитель-юрист должен, во-первых, знать типичные ошибки, присущие людям его статуса и, во-вторых, правильно строить отношения с персоналом. Одной из типичных ошибок является

  • основной стиль общения – пожелания в работе, вежливость, мягкость
  • не доверяет своим сотрудникам, злоупотребляет мелочным контролем
  • основной стиль общения – приказы, распоряжения

Публичная дистанция общения – это

  • предпочтительное общение с чужими людьми и при официальном общении
  • общение самых близких людей
  • общение при выступлении перед различными аудиториями
  • общение со знакомыми людьми

Стиль уклонения можно рекомендовать к применению в следующих ситуациях

  • основной целью является приобретение совместного опыта работы
  • вас может устроить временное решение, так как нет времени для выработки другого подхода
  • у вас мало власти для решения проблемы желательным для вас способом

Рабочие группы (коллективы) юристов, исходя из специфики деятельности, разделяются на 2 вида по времени действия

  • постоянные и временные
  • краткосрочные и долгосрочные
  • разновременные и определенно-временные
  • временные и промежуточные

Особенностью профессиональной деятельности юриста является то, что она осуществляется под контролем общественности, общественного мнения, оценивается нравственность или безнравственность деятельности юристов. В этом реализуется принцип

  • гуманности
  • законности
  • гласности
  • государственности

В ситуациях: важнейшая задача — восстановление спокойствия и стабильности, а не разрешение конфликта; предмет разногласия не важен для вас или вас не особенно волнует случившееся; считаете, что лучше сохранить добрые отношения с другими людьми, чем отстаивать собственную точку зрения,– рекомендуем

  • игнорирование
  • приспособление
  • стиль конкуренции
  • сотрудничество
  • компромисс

Существуют общепринятые стили поведения при конфликте. Их количество

  • четыре
  • пять
  • три
  • шесть

Стиль уклонения можно рекомендовать к применению в следующих ситуациях

  • удовлетворение вашего желания имеет для вас не слишком большое значение
  • знаете, что не можете или даже не хотите решить вопрос в свою пользу
  • у вас длительные, прочные и взаимозависимые отношения с другой стороной

Руководствование требованиями закона, а не указаниями, советами, просьбами и т. д. отдельных лиц или учреждений, какими бы высокими правами те не обладали. В этом реализуется принцип

  • гуманности
  • независимости
  • законности
  • государственности

Из перечисленного четырьмя функциональными ситуациями, по поводу чего и для чего общаются юристы, являются такие, когда цель общения

  • у третьих лиц
  • не определена
  • приобщение самого юриста — к ценностям партнера
  • заключена в нем самом
  • находится вне самого взаимодействия субъектов
  • состоит в приобщении партнера к опыту и ценностям юриста

или напишите нам прямо сейчас

⚠️ Пожалуйста, пишите в MAX или заполните форму выше.
В России Telegram и WhatsApp блокируют - сообщения могут не дойти.
Написать в MAXНаписать в TelegramНаписать в WhatsApp
Сдача тестов дистанционно
Оцените статью
Тесты для Вас
Добавить комментарий

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.

или напишите нам прямо сейчас

⚠️ Пожалуйста, пишите в MAX или заполните форму выше.
В России Telegram и WhatsApp блокируют - сообщения могут не дойти.

Написать в MAXНаписать в TelegramНаписать в WhatsApp