Содержание
- Интимная дистанция общения – это
- Компромиссный подход к разрешению конфликта можно использовать в одной из следующих ситуаций
- Главная черта этого типа темперамента — обостренная чувствительность к окружающему миру. Это прекрасное качество, например, для художника, но отрицательно сказывается на деловом общении. Он стеснителен и застенчив, мнителен, обидчив, не верит в свои силы, склонен к подозрительности. Наряду с этими качествами, общение с другими людьми затрудняют скрытность, стремление замкнуться в себе; склонность к образному, а не понятийному мышлению затрудняет анализ деловой ситуации. Это
- Основу конфликтных ситуаций (4 варианта) в группе юристов составляет столкновение между
- Стиль уклонения можно рекомендовать к применению в следующих семи ситуациях:
- Главное качество этого типа темперамента — ориентация на неодушевленные предметы. Он спокоен и хладнокровен, последователен и обстоятелен в делах, терпелив, устойчив в симпатиях и антипатиях, равнодушен к похвале. При этом важно помнить, что его реакция на изменяющуюся ситуацию запаздывает, ему трудно установить обратную эмоциональную связь и, следовательно, общаться, вести деловой диалог. Собеседник интересен ему только в том случае, если он заинтересован в нем, незаменим при работе с документацией. Это
- В ситуациях: осознаете, что правда не на вашей стороне; чувствуете, что у вас недостаточно власти или шансов победить; обе стороны имеют одинаково убедительные аргументы и обладают одинаковой властью – рекомендуем
- Уметь общаться для юриста – это, прежде всего,
- Когда одной из сторон конфликта выступает руководитель, конфликт классифицируется на внутриличностный, (три варианта)
- При кооперативном поведении, выработке общего решения собеседник юриста
- Эффективности деятельности юридического коллектива препятствуют определенные факторы. Для одного из них характерно отсутствие преданности задачам юристов и высокой степени взаимной поддержки. Это
- «Открытые» позы собеседника, характеризующие расположенность общения с юристом, имеют 2 из перечисленных признака
- Эффективности деятельности юридического коллектива препятствуют определенные факторы. Один из них означает: отсутствие у юристов энергичности, умения управлять своими эмоциями, готовности открыто излагать свое мнение. Это
- Если стороны стремятся урегулировать разногласия при взаимных уступках, когда обе стороны хотят одного и того же, но знают, что одновременно это невыполнимо, то принимается стиль
- Если человек заинтересован в общении с юристом, он будет
- Речь юриста, в которой нет элементов, чуждых литературному языку, а также неуместно употребляемых иноязычных слов, грамотно используется правовая терминология называется
- Преобладающие методы руководства: приказы, распоряжения, замечания, выговоры, угрозы, лишение льгот. Интересы сотрудников во внимание не принимаются. В общении с людьми преобладает четкий язык, неприветливый тон, резкость. Стиль называется
- Руководителю-юристу важно помнить, что пока существуют все перечисленные элементы структуры конфликта (кроме одного), он неустраним. Попытка прекратить конфликтную ситуацию силовым давлением либо уговорами приводит к нарастанию, расширению его за счет привлечения новых лиц, групп или организаций. Следовательно, необходимо устранить хотя бы один из существующих элементов структуры конфликта. Но один элемент не может быть устранен. Это
- Общение с подчиненными ведет конфиденциальным тоном, действует уговорами и налаживанием личных контактов. К критике относится терпимо, соглашается с ней, но, как правило, ничего не предпринимает. Такой стиль руководства может быть оптимальным только при определенных обстоятельствах: в творческих коллективах, в которых сотрудники отличаются самостоятельностью и творческой индивидуальностью, либо когда в группе есть один-два человека, которые фактически управляют ей. Стиль называется
- Если юридическое общение носит сопернический или оборонительный характер, то собеседник юриста
- Выберите одну из основных особенностей делового общения
- Общение, имеющее цель вне себя и служащее способом организации и оптимизации того или иного вида юридической деятельности, называется
- Самый авторитетный член группы, обладающий даром внушения и убеждения, влияющий на других членов группы словом, называется
- Одним из основных качеств судебной речи, определяющих ее эффективность, которое предполагает соблюдение общепринятых норм литературного языка, является
- Стиль характеризуется стремлением руководителя к выработке решений, распределением полномочий и ответственности между руководителем и подчиненными. Руководитель обсуждает с заместителями и сотрудниками наиболее важные производственные проблемы и на основе обсуждения вырабатывается решение. При этом всячески стимулирует инициативу со стороны подчиненных. Стиль называется
- Существуют классические ______ руководства: авторитарный, демократический и либеральный
- Установление контакта; ориентация в ситуации (люди, обстоятельства, правовые нормы и т.д.); обсуждение правового вопроса, проблемы; процессуальное сопровождение принятого решения; выход из контакта − являются этапами юридического (ой)
- Для определения социального статуса собеседника юрист должен знать, что к равноправным рукопожатиям относятся
- Юрист-руководитель должен знать, что факторы, определяющие степень зрелости рабочей группы, ее способность продуктивно функционировать, можно условно разделить на следующие 4 группы
- Для определения социального статуса собеседника юрист должен знать, что к доминирующим рукопожатиям относятся
- Выделяют три типа неформальных лидеров, с которыми при осуществлении профессиональной деятельности приходится сталкиваться юристу
- Общение юриста, связанное с разрешением споров, оказанием правовых услуг, осуществлением защиты от публично-правовых обвинений в правонарушении, называется
- Двумя типичными ошибками слушания юриста являются
- Руководитель-юрист должен, во-первых, знать типичные ошибки, присущие людям его статуса и, во-вторых, правильно строить отношения с персоналом. Одной из типичных ошибок является
- Четкая композиция документа, логичность изложения правовых норм, убедительность аргументов определяют ______ юридической речи
- Информационный вопрос относится к вопросам
- При выборе стиля руководства юристами должны учитываться три фактора
- Основные наиболее приемлемые стратегии поведения в конфликтной ситуации разработали два психолога
- В связи с выполняемой работой для юриста характерны следующие три дистанции общения
- Стиль уклонения можно рекомендовать к применению в следующих семи ситуациях
- Руководитель-юрист должен, во-первых, знать типичные ошибки, присущие людям его статуса и, во-вторых, правильно строить отношения с персоналом. Одной из типичных ошибок является
- Публичная дистанция общения – это
- Стиль уклонения можно рекомендовать к применению в следующих ситуациях
- Рабочие группы (коллективы) юристов, исходя из специфики деятельности, разделяются на 2 вида по времени действия
- Особенностью профессиональной деятельности юриста является то, что она осуществляется под контролем общественности, общественного мнения, оценивается нравственность или безнравственность деятельности юристов. В этом реализуется принцип
- В ситуациях: важнейшая задача — восстановление спокойствия и стабильности, а не разрешение конфликта; предмет разногласия не важен для вас или вас не особенно волнует случившееся; считаете, что лучше сохранить добрые отношения с другими людьми, чем отстаивать собственную точку зрения,– рекомендуем
- Существуют общепринятые стили поведения при конфликте. Их количество
- Стиль уклонения можно рекомендовать к применению в следующих ситуациях
- Руководствование требованиями закона, а не указаниями, советами, просьбами и т. д. отдельных лиц или учреждений, какими бы высокими правами те не обладали. В этом реализуется принцип
- Из перечисленного четырьмя функциональными ситуациями, по поводу чего и для чего общаются юристы, являются такие, когда цель общения
Интимная дистанция общения – это
- общение при выступлении перед различными аудиториями
- предпочтительное общение с чужими людьми и при официальном общении
- общение со знакомыми людьми
- общение самых близких людей
Компромиссный подход к разрешению конфликта можно использовать в одной из следующих ситуаций
- знаете, что не можете или даже не хотите решить вопрос в свою пользу
- у вас длительные, прочные и взаимозависимые отношения с другой стороной
- удовлетворение вашего желания имеет для вас не слишком большое значение
Главная черта этого типа темперамента — обостренная чувствительность к окружающему миру. Это прекрасное качество, например, для художника, но отрицательно сказывается на деловом общении. Он стеснителен и застенчив, мнителен, обидчив, не верит в свои силы, склонен к подозрительности. Наряду с этими качествами, общение с другими людьми затрудняют скрытность, стремление замкнуться в себе; склонность к образному, а не понятийному мышлению затрудняет анализ деловой ситуации. Это
- меланхолик
- флегматик
- сангвиник
- холерик
Основу конфликтных ситуаций (4 варианта) в группе юристов составляет столкновение между
- различными представлениями о способе достижения чего-либо
- целями
- интересами
- задачами
- желаниями
- мнениями
Стиль уклонения можно рекомендовать к применению в следующих семи ситуациях:
- необходимо найти общее решение, если каждый из подходов к проблеме важен и не допускает компромиссных решений
- источник разногласий тривиален и несуществен для вас,по сравнению с другими более важными задачами, а потому вы считаете, что не стоит тратить на него силы
- обе стороны имеют одинаково убедительные аргументы и обладают одинаковой властью
Главное качество этого типа темперамента — ориентация на неодушевленные предметы. Он спокоен и хладнокровен, последователен и обстоятелен в делах, терпелив, устойчив в симпатиях и антипатиях, равнодушен к похвале. При этом важно помнить, что его реакция на изменяющуюся ситуацию запаздывает, ему трудно установить обратную эмоциональную связь и, следовательно, общаться, вести деловой диалог. Собеседник интересен ему только в том случае, если он заинтересован в нем, незаменим при работе с документацией. Это
- меланхолик
- сангвиник
- флегматик
- холерик
В ситуациях: осознаете, что правда не на вашей стороне; чувствуете, что у вас недостаточно власти или шансов победить; обе стороны имеют одинаково убедительные аргументы и обладают одинаковой властью – рекомендуем
- игнорирование
- приспособление
- компромисс
- сотрудничество
- стиль конкуренции
Уметь общаться для юриста – это, прежде всего,
- уметь слушать
- быть лингвистически грамотным
- уметь говорить
- быть интеллектуально развитым
Когда одной из сторон конфликта выступает руководитель, конфликт классифицируется на внутриличностный, (три варианта)
- закрытый
- между личностью и организацией
- горизонтальный
- межличностный
- между организациями или группами одного или различного статуса
- открытый
При кооперативном поведении, выработке общего решения собеседник юриста
- занимает позицию с одной стороны стола
- садится напротив юриста
- занимает угловую позицию
- располагается по диагонали
Эффективности деятельности юридического коллектива препятствуют определенные факторы. Для одного из них характерно отсутствие преданности задачам юристов и высокой степени взаимной поддержки. Это
- нехватка открытости и наличие конфронтации
- недостаточные профессионализм и культура сотрудников
- неконструктивный климат
- непригодность руководителя
«Открытые» позы собеседника, характеризующие расположенность общения с юристом, имеют 2 из перечисленных признака
- руки раскрыты ладонями вверх
- ноги вытянуты
- одна нога расположена поверх другой
- руки скрещены
Эффективности деятельности юридического коллектива препятствуют определенные факторы. Один из них означает: отсутствие у юристов энергичности, умения управлять своими эмоциями, готовности открыто излагать свое мнение. Это
- неконструктивные отношения с другими коллективами
- недостаточные профессионализм и культура юристов
- нечеткость целей
- неквалифицированные сотрудники
Если стороны стремятся урегулировать разногласия при взаимных уступках, когда обе стороны хотят одного и того же, но знают, что одновременно это невыполнимо, то принимается стиль
- сотрудничество
- стиль конкуренции
- компромисс
- игнорирование
- приспособление
Если человек заинтересован в общении с юристом, он будет
- откидываться назад
- упираться руками в стол
- наклоняться в его сторону
Речь юриста, в которой нет элементов, чуждых литературному языку, а также неуместно употребляемых иноязычных слов, грамотно используется правовая терминология называется
- уместной
- точной
- чистой
- логичной
Преобладающие методы руководства: приказы, распоряжения, замечания, выговоры, угрозы, лишение льгот. Интересы сотрудников во внимание не принимаются. В общении с людьми преобладает четкий язык, неприветливый тон, резкость. Стиль называется
- демократическим
- либеральным
- авторитарным
Руководителю-юристу важно помнить, что пока существуют все перечисленные элементы структуры конфликта (кроме одного), он неустраним. Попытка прекратить конфликтную ситуацию силовым давлением либо уговорами приводит к нарастанию, расширению его за счет привлечения новых лиц, групп или организаций. Следовательно, необходимо устранить хотя бы один из существующих элементов структуры конфликта. Но один элемент не может быть устранен. Это
- повод
- результаты
- объект
- оппонент
- задачи
- причины
- цель
Общение с подчиненными ведет конфиденциальным тоном, действует уговорами и налаживанием личных контактов. К критике относится терпимо, соглашается с ней, но, как правило, ничего не предпринимает. Такой стиль руководства может быть оптимальным только при определенных обстоятельствах: в творческих коллективах, в которых сотрудники отличаются самостоятельностью и творческой индивидуальностью, либо когда в группе есть один-два человека, которые фактически управляют ей. Стиль называется
- демократическим
- авторитарным
- либеральным
Если юридическое общение носит сопернический или оборонительный характер, то собеседник юриста
- занимает позицию с одной стороны стола
- садится напротив юриста
- располагается по диагонали
- занимает угловую позицию
Выберите одну из основных особенностей делового общения
- основная задача делового общения — систематическое сотрудничество
- партнер всегда выступает как личность, значимая для субъекта
- общающихся людей отличает хорошее взаимопонимание в давности знакомства
Общение, имеющее цель вне себя и служащее способом организации и оптимизации того или иного вида юридической деятельности, называется
- личностным
- прямым
- косвенным
- деловым
Самый авторитетный член группы, обладающий даром внушения и убеждения, влияющий на других членов группы словом, называется
- вожаком
- ситуативный лидером
- лидером
Одним из основных качеств судебной речи, определяющих ее эффективность, которое предполагает соблюдение общепринятых норм литературного языка, является
- ясность
- правильность
- точность
- чистота
Стиль характеризуется стремлением руководителя к выработке решений, распределением полномочий и ответственности между руководителем и подчиненными. Руководитель обсуждает с заместителями и сотрудниками наиболее важные производственные проблемы и на основе обсуждения вырабатывается решение. При этом всячески стимулирует инициативу со стороны подчиненных. Стиль называется
- демократическим
- либеральным
- авторитарным
Существуют классические ______ руководства: авторитарный, демократический и либеральный
- виды
- метода
- формы
- стиля
Установление контакта; ориентация в ситуации (люди, обстоятельства, правовые нормы и т.д.); обсуждение правового вопроса, проблемы; процессуальное сопровождение принятого решения; выход из контакта − являются этапами юридического (ой)
- действия
- общения
- разрешения конфликтной ситуации
- деятельности
Для определения социального статуса собеседника юрист должен знать, что к равноправным рукопожатиям относятся
- рука сверху, ладонь развернута вниз
- ладонь расположена вертикально
- рука снизу, ладонь развернута вверх
Юрист-руководитель должен знать, что факторы, определяющие степень зрелости рабочей группы, ее способность продуктивно функционировать, можно условно разделить на следующие 4 группы
- ценностно-мировоззренческая и психологическая совместимость работников
- социальный статус работников
- имидж рабочей группы
- экономические факторы, т.е. формы оплаты труда, поощрения и т.д.
- технологические факторы, особенности совместного использования предметов труда, например, передовых технологий, персональных ЭВМ и т.д.
- организационные факторы, и, прежде всего, стиль руководства
- психологическая совместимость юриста и клиента
Для определения социального статуса собеседника юрист должен знать, что к доминирующим рукопожатиям относятся
- рука сверху, ладонь развернута вниз
- ладонь расположена вертикально
- рука снизу, ладонь развернута вверх
Выделяют три типа неформальных лидеров, с которыми при осуществлении профессиональной деятельности приходится сталкиваться юристу
- вожак
- ведущий
- ситуативный лидер
- лидер
Общение юриста, связанное с разрешением споров, оказанием правовых услуг, осуществлением защиты от публично-правовых обвинений в правонарушении, называется
- частно-правовым
- правоприменительным
- конфликтным
- публично-правовым
Двумя типичными ошибками слушания юриста являются
- перебивание собеседника
- эмоциональность общения
- исправление речевых собеседника
- задавание одновременно слишком много вопросов
Руководитель-юрист должен, во-первых, знать типичные ошибки, присущие людям его статуса и, во-вторых, правильно строить отношения с персоналом. Одной из типичных ошибок является
- не считается с инициативой сотрудников
- предлагает несколько вариантов способов решения задачи
- не имеет готовых решений, предлагаемых персоналу профессиональных задач
Четкая композиция документа, логичность изложения правовых норм, убедительность аргументов определяют ______ юридической речи
- ясность
- точность
- уместность
- чистоту
Информационный вопрос относится к вопросам
- закрытого типа
- открытого типа
- альтернативный вопрос
При выборе стиля руководства юристами должны учитываться три фактора
- технологические факторы
- экономические факторы
- правовая ситуация
- задача
- группа, разрешающая правовую ситуацию
Основные наиболее приемлемые стратегии поведения в конфликтной ситуации разработали два психолога
- К. Левин и Р. Экслайн
- К.У. Томас и Р.Х. Килменн
- Л. Винтерс и Р.Х. Килменн
- К.У. Томас и Л. Винтерс
В связи с выполняемой работой для юриста характерны следующие три дистанции общения
- близкое
- официальное
- публичное
- социальное
- персональное
- интимное
- деловое
Стиль уклонения можно рекомендовать к применению в следующих семи ситуациях
- необходима интеграция точек зрения и усиление личностной вовлеченности сотрудников в деятельность
- вас может устроить временное решение, так как нет времени для выработки другого подхода
- пытаться решить проблему немедленно опасно, так как вскрытие и открытое обсуждение конфликта могут только ухудшить ситуацию
Руководитель-юрист должен, во-первых, знать типичные ошибки, присущие людям его статуса и, во-вторых, правильно строить отношения с персоналом. Одной из типичных ошибок является
- основной стиль общения – пожелания в работе, вежливость, мягкость
- не доверяет своим сотрудникам, злоупотребляет мелочным контролем
- основной стиль общения – приказы, распоряжения
Публичная дистанция общения – это
- предпочтительное общение с чужими людьми и при официальном общении
- общение самых близких людей
- общение при выступлении перед различными аудиториями
- общение со знакомыми людьми
Стиль уклонения можно рекомендовать к применению в следующих ситуациях
- основной целью является приобретение совместного опыта работы
- вас может устроить временное решение, так как нет времени для выработки другого подхода
- у вас мало власти для решения проблемы желательным для вас способом
Рабочие группы (коллективы) юристов, исходя из специфики деятельности, разделяются на 2 вида по времени действия
- постоянные и временные
- краткосрочные и долгосрочные
- разновременные и определенно-временные
- временные и промежуточные
Особенностью профессиональной деятельности юриста является то, что она осуществляется под контролем общественности, общественного мнения, оценивается нравственность или безнравственность деятельности юристов. В этом реализуется принцип
- гуманности
- законности
- гласности
- государственности
В ситуациях: важнейшая задача — восстановление спокойствия и стабильности, а не разрешение конфликта; предмет разногласия не важен для вас или вас не особенно волнует случившееся; считаете, что лучше сохранить добрые отношения с другими людьми, чем отстаивать собственную точку зрения,– рекомендуем
- игнорирование
- приспособление
- стиль конкуренции
- сотрудничество
- компромисс
Существуют общепринятые стили поведения при конфликте. Их количество
- четыре
- пять
- три
- шесть
Стиль уклонения можно рекомендовать к применению в следующих ситуациях
- удовлетворение вашего желания имеет для вас не слишком большое значение
- знаете, что не можете или даже не хотите решить вопрос в свою пользу
- у вас длительные, прочные и взаимозависимые отношения с другой стороной
Руководствование требованиями закона, а не указаниями, советами, просьбами и т. д. отдельных лиц или учреждений, какими бы высокими правами те не обладали. В этом реализуется принцип
- гуманности
- независимости
- законности
- государственности
Из перечисленного четырьмя функциональными ситуациями, по поводу чего и для чего общаются юристы, являются такие, когда цель общения
- у третьих лиц
- не определена
- приобщение самого юриста — к ценностям партнера
- заключена в нем самом
- находится вне самого взаимодействия субъектов
- состоит в приобщении партнера к опыту и ценностям юриста
или напишите нам прямо сейчас
⚠️ Пожалуйста, пишите в MAX или заполните форму выше.
В России Telegram и WhatsApp блокируют - сообщения могут не дойти.


