1. Изучить законодательные основы работы с персоналом
2. Рассмотреть способы обеспечения организации персоналом
3. Проанализировать корпоративную культуру и внутренние коммуникации
4. Актуализировать знания по оценке и аттестации персонала
5. Познакомиться с методами развития персонала в организации
6. Изучить операционное управление персоналом и подразделением организации
7. Проанализировать HR-брендинг и его влияние на работу с персоналом
КАТЕГОРИИ ОБУЧАЮЩИХСЯ
Специалисты по управлению персоналом и HR-менеджеры, руководители организаций, ответственные за управление персоналом, специалисты по корпоративной культуре и внутренним коммуникациям, консультанты по управлению персоналом и развитию организации
ОЦЕНКА КАЧЕСТВА
Промежуточная аттестация в форме тестов, итоговое тестирование.
ФОРМА ОБУЧЕНИЯ
Заочная с использованием дистанционных образовательных технологий. Информация о форме обучения в удостоверение не вносится.
ПРОГНОЗИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
В результате освоения программы обучающийся должен
Знать:
— законодательные основы обеспечения работы с персоналом
— понятие потребности в персонале и принципы планирования персонала
— источники, методики и инструменты подбора персонала
— понятие корпоративной культуры и ее функции
— организацию и особенности проведения мероприятий по развитию и построению профессиональной карьеры персонала
— операционное управление персоналом и подразделением организации
— понятие HR-бренда и его формирование
Уметь:
— определять потребность в персонале и формировать требования к вакантной должности
— анализировать рынок труда и персонала организации
— проводить собеседования и встречи с кандидатами на вакансии
— организовывать и проводить оценку и аттестацию персонала
— разрабатывать планы профессионального развития и карьеры сотрудников
— управлять операционными процессами в области управления персоналом
— формировать HR-бренд организации
Владеть навыками:
— проведения анализа численного состава персонала
— организации наставнической работы
— подготовки предложений по совершенствованию корпоративной социальной политики
— проведения оценки эффективности мероприятий по развитию персонала
— разработки программ и процедур управления персоналом
— организации адаптации и стажировки персонала
— анализа результативности программы управления персоналом
ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ
По окончании курса слушатель получает печатное удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Удостоверение высылается Почтой РоссииПри отсутствии у обучающегося среднего профессионального законченного образования, ему будет выдан сертификат о прохождении курса.
Модуль 1. Законодательные основы обеспечения работы с персоналом
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 2 часа
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест
Модуль 2. Обеспечение организации персоналом
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 2 часа
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест
Модуль 3. Корпоративная культура и внутренние коммуникации
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 2 часа
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест
Модуль 4. Развитие персонала организации
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 2 часа
Практическая работа: 3 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест
Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест
План: 72 часа
Модуль 1. Законодательные основы обеспечения работы с персоналом
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 8 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
или напишите нам прямо сейчас
Модуль 2. Обеспечение организации персоналом
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 8 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 3. Корпоративная культура и внутренние коммуникации
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 8 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 4. Развитие персонала организации
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
План: 108 часов
Модуль 1. Законодательные основы обеспечения работы с персоналом
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 8 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 2. Обеспечение организации персоналом
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 8 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 3. Корпоративная культура и внутренние коммуникации
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 8 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 4. Оценка и аттестация персонала
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 5. Развитие персонала организации
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 6. Операционное управление персоналом и подразделением организации
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 2 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Модуль 7. HR-брендинг
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 2 часа
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест
или напишите нам прямо сейчас
