Стратегическое планирование и управление проектами

ПрограммаМодуль 1. Стратегическое планирование в бизнесе: основы и практика
В этой видеолекции мы рассмотрим ключевые аспекты стратегического планирования в контексте бизнес-планирования проектов. Мы изучим стратегические подходы к управлению проектами, факторы внутренней и внешней среды, а также методы оценки и обоснования инвестиционных проектов. Особое внимание будет уделено моделям стратегического планирования, контрактным моделям реализации проектов и этапам жизненного цикла проектов. Присоединяйтесь к нашей лекции, чтобы узнать о современных методах и инструментах, используемых для успешного управления проектами в современном бизнесе
Модуль 2. Эффективность проекта: меры успеха и устойчивости
В этой видеолекции мы рассмотрим суть и значимость понятия эффективности проекта. Мы изучим как экономические, так и неэкономические аспекты оценки эффективности, освоим инструменты и методы оценки, а также поговорим о влиянии ESG-концепции на инвестиционные решения. Узнаем, как правильно определить успешность проекта и какие факторы следует учитывать при анализе его эффективности в современном бизнесе
Модуль 3. Стейкхолдеры в проекте: управление интересами и стратегии взаимодействия
В этой видеолекции мы рассмотрим роль и влияние заинтересованных сторон на проекте. Мы изучим понятие стейкхолдеров, принципы их определения, их влияние на качество и результаты проекта. Также мы рассмотрим матрицу заинтересованных сторон и стратегии эффективного взаимодействия с ними. Узнаем, как правильно учитывать интересы всех стейкхолдеров и управлять конфликтами, возникающими в процессе реализации проекта

МодулиМодуль 1. Стратегическое планирование в бизнесе: основы и практика
Видео: 44 минуты
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 2. Эффективность проекта: меры успеха и устойчивости
Видео: 39 минут
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 3. Стейкхолдеры в проекте: управление интересами и стратегии взаимодействия
Видео: 41 минута
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест