Управление персоналом и взаимодействие с государственными органами

ПрограммаЗАДАЧИ
1. Изучить пошаговый алгоритм принятия кадровых решений;
2. Рассмотреть аудит кадровых процессов;
3. Изучить эффективность кадровой работы в линейных подразделениях.

КАТЕГОРИИ ОБУЧАЮЩИХСЯ
Административный и иной исполнительный среднетехнический персонал, секретарь-администратор, делопроизводитель, секретарь руководителя, помощник руководителя

ОЦЕНКА КАЧЕСТВА
Промежуточная аттестация в форме тестов, итоговое тестирование

ФОРМА ОБУЧЕНИЯ
Заочная с использованием дистанционных образовательных технологий. Информация о форме обучения в удостоверение не вносится

ПРОГНОЗИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
В результате освоения программы обучающийся должен:
знать:
— пошаговый алгоритм принятия кадровых решений;
— методику эффективности кадровой работы в линейных подразделениях;
— общие положения профстандарта кадровой службы;
уметь:
— проводить аудит кадровой службы;
— проводить расчёт численности персонала;
— проводить оценку кадрового потенциала.

ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ
По окончании курса слушатель получает печатное удостоверение о повышении квалификации установленного образцаПри отсутствии у обучающегося среднего профессионального законченного образования, ему будет выдан сертификат о прохождении курса.

МодулиПлан: 36 часов
Модуль 1. Операционное управление персоналом и подразделением органинизации
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 8 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 2. Оценка эффективности работы кадровой службы предприятия
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 3. Взаимодействие кадровой службы предприятия с органами государственной власти: предоставление отчетности, прохождение проверок
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест