Управление предприятием

ПрограммаЗАДАЧИ
1. Сформировать представление и понимание сущности управления предприятием.
2. Усовершенствовать теоретические знания и практические навыки по осуществлению основных функций управления.
3. Развить у обучающихся способность к самостоятельному и творческому решению задач, связанных с совершенствованием управления предприятием.
4. Повысить уровень профессиональной подготовки.

КАТЕГОРИИ ОБУЧАЮЩИХСЯ
Руководители учреждений, организаций и предприятий

ОЦЕНКА КАЧЕСТВА
Оценка качества освоения программы слушателями включает текущий контроль успеваемости, промежуточную аттестацию обучающихся и итоговую аттестацию в форме тестирования.

ФОРМА ОБУЧЕНИЯ
Заочная с использованием дистанционных образовательных технологий. Информация о форме обучения в удостоверение не вносится

ПРОГНОЗИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
В результате обучения на курсе обучающиеся приобретут:
Знания:
• Понятия управленческих решений и их видов;
• Подходов к разработке управленческих решений;
• Типологии управленческих решений и их особенностей;
• Процесса принятия и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска;
• Проблем принятия управленческих решений;
• Источников рисков управленческих решений;
• Групп рисков управленческих решений;
• Инструментов риск-менеджмента;
• Основ организационного управления;
• Процедур подбора персонала как бизнес процесса;
• Инструментов мотивации персонала;
• Пределов материальной и нематериальной мотивации.
Умения:
• Реализовывать управленческие решения;
• Разрабатывать управленческие решения в условиях риска;
• Определять стратегии и сценарии в управлении;
• Формировать кадровый потенциал на вакантные должности и кадровый резерв;
• Мотивировать персонал предприятия.
Навыки:
• Оценки риска при разработке управленческих решений;
• Владения методами управления риском;
• Мотивационного управления.

ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ
По окончании курса слушатель получает печатное удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Удостоверение высылается Почтой России.При отсутствии у обучающегося среднего профессионального законченного образования, ему будет выдан сертификат о прохождении курса.

МодулиПлан: 72 часа
Модуль 1. Оценка управленческих решений
Теория: 14.5 часов
Самостоятельная работа: 2 часа
Практическая работа: 1.5 час
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Модуль 2. Риски в принятии управленческих решений
Теория: 14.5 часов
Самостоятельная работа: 1 час
Практическая работа: 1.5 час
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Модуль 3. HR и кадровое дело
Теория: 13 часов
Самостоятельная работа: 1.5 час
Практическая работа: 1.5 час
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Модуль 4. Системы мотивации персонала
Теория: 13 часов
Самостоятельная работа: 0.5 часов
Практическая работа: 1.5 час
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

План: 180 часов
Модуль 1. Оценка управленческих решений
Теория: 36 часов
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 2. Риски в принятии управленческих решений
Теория: 36 часов
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 3. HR и кадровое дело
Теория: 32 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 4. Системы мотивации персонала
Теория: 32 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 4 часа
Тип контроля: Тест