Управление продуктом в условиях конкуренции

ПрограммаМодуль 1. Конкуренция и конкурентоспособность: ключевые аспекты в бизнесе
В данной видеолекции рассматриваются различные подходы к определению конкуренции и ее роли на рынке. Основные подходы включают состязательность на рынке, элемент рыночного механизма и критерий типа отраслевого рынка. Понятие конкурентоспособности рассматривается через призму притягательности продукта для потребителя и способности объекта выдерживать конкуренцию. Обсуждаются три уровня конкурентоспособности: предприятия, товара и производства. Особое внимание уделяется уровню конкурентоспособности образовательного учреждения в контексте программы
Модуль 2. Стратегии управления каналами товародвижения
В данной видеолекции рассматриваются ключевые аспекты управления современными технологиями продаж через различные каналы сбыта. Обсуждаются факторы, влияющие на товародвижение, включая производственные и транспортные аспекты. Подробно рассматриваются различные формы товародвижения, такие как прямой и косвенный каналы сбыта, традиционная, вертикальная, горизонтальная и многоканальная системы сбыта. Также рассматриваются типы участников канала сбыта и их роль в эффективном товародвижении. В ходе лекции приводятся практические примеры и рекомендации по оптимизации управления каналами товародвижения для повышения эффективности продаж продукции
Модуль 3. Анализ продаж продукта и управление им
В этой видеолекции рассматривается важность анализа потенциала рынка и прогнозирования объема продаж для успешного управления продуктом. Вначале разбираются понятие и значение потенциала рынка, включая производственный и потребительский потенциал. Обсуждаются различные методы оценки рыночного потенциала, включая статистические методы, косвенные методы, методы экспертных опросов и другие
Модуль 4. Организационные структуры и стратегии управления маркетингом
В этой видеолекции рассматривается значимость организационных структур и стратегий управления маркетингом в современных условиях предпринимательской практики. Обсуждаются современные организационные структуры управления маркетингом, а также принципы планирования маркетинга, его цели и задачи. Особое внимание уделяется программе маркетинга как системному документу внутрифирменного планирования. Делается акцент на том, как организационные структуры и стратегии управления маркетингом могут быть адаптированы к различным типам предприятий, включая крупные компании, средний и малый бизнес. Также рассматривается роль аутсорсинга в современной маркетинговой индустрии и его влияние на организационные процессы

МодулиМодуль 1. Конкуренция и конкурентоспособность: ключевые аспекты в бизнесе
Видео: 36 минут
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 2. Стратегии управления каналами товародвижения
Видео: 24 минуты
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 3. Анализ продаж продукта и управление им
Видео: 24 минуты
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 4. Организационные структуры и стратегии управления маркетингом
Видео: 24 минуты
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест