Содержание
- Фазе переговоров необходимо сосредоточить внимание на перспективных, основных и запасных вариантах хода переговоров
- Атрибут переговоров, обозначающий предмет обсуждения, представляющий взаимный интерес
- Атрибут переговоров, обозначающий нахождение, отстаивание, получение взаимоприемлемого результата
- Метод, которым ускоряется принятие решения, если оно позволяет привести партнера к желаемой цели постепенно
- Сближение позиций от продавца к покупателю идет при соотношении потребностей в:
- Прием нечестных переговоров, нейтрализующийся контрприемом убедиться, что противоположная сторона имеет полномочия?
- Правило переговоров рекомендующее не атаковать самих людей
- Прием нечестных переговоров, нейтрализующийся контрприемом привлечения авторитетного эксперта
- Тип общения, для которого объектами (целями) служат торговые сделки, технология производства, финансово-кредитные операции
- Лексика, характерная для межличностного общения во время переговоров
- Стратегия переговоров, для которой характерны подозрительный, коварный стиль обсуждения проблем?
- Стратегия, характерная для переговоров, где каждый из участников переговоров видит и учитывает интересы партнера
- Проявлениям, по которым можно определить мотивацию партнера по переговорам
- Прием нечестных переговоров, нейтрализующийся контрприемом бдительности и неразглашения информации
- Фазе переговоров, на которой необходимо систематизировать и осмыслить всю доступную для Вас информацию об участниках переговоров
- Верны ли утверждения? А) Метод, которым ускоряется принятие решения, если оно позволяет привести партнера к желаемой цели постепенно это косвенное ускорение В) Метод, которым ускоряется принятие решения, если оно позволяет привести партнера к желаемой цели постепенно это мягкое ускорение
- Сближения позиций продавца и покупателя не происходит при соотношении потребностей в:
- Верны ли утверждения? А) Атрибут переговоров, обозначающий взаимный обмен информацией, обсуждение – диалог В) Атрибут переговоров, обозначающий взаимный обмен информацией, обсуждение – проблема
- Стратегии переговоров, для которой характерен доверительный, гибкий стиль обсуждения проблем
- Тип общения, используемый для обмена информацией, обсуждения конкретных соглашений и принятия решений на переговорах
- Понятие, которым определяется взаимное выделение собеседниками друг друга в качестве объекта восприятия и внимания в переговорах
- Лексика, характерная для делового общения во время переговоров
- Тип общения, который служит для стимулирующего воздействия на настроение партнера с целью повышения эффективности переговоров
- Стратегия характерная для переговоров, где каждая из сторон стремится выиграть время, найти самое уязвимое место партнера
- Структурная схема, позволяющая руководителю переговоров увидеть проблему, как в целом, так и в деталях называется:
- Верны ли утверждения? А) Предмет стремления, то, что желательно осуществить – это цель В) Предмет стремления, то, что желательно осуществить – это мнение
- Прием нечестных переговоров, нейтрализующийся контрприемом вынесения факта затягивания переговоров на обсуждение?
- Стратегия переговоров, для которой характерным является непредсказуемый результат
- Прием нечестных переговоров, нейтрализующийся контрприемом проявления выдержки или вызова на вызов
- Общее направление в ведении переговоров называется:
- Стратегия переговоров, для которой характерным результатом является решение проблемы на взаимоприемлемых условиях
- Термин обобщающий работу, занятие, деятельность
- Атрибут переговоров, обозначающий стремление достичь позицию, точку зрения, интерес
- Предмет стремления, то, что желательно осуществить, называется
- Атрибут переговоров, обозначающий взаимный обмен информацией, обсуждение
- Прием нечестных переговоров, нейтрализующийся контрприемом аргументированного показа нереальности выдвигаемых условий
- Стратегия, характерная для переговоров, где каждая из сторон ставит в качестве непременного условия цель победить любой ценой
- Прием обращения к партнеру, освобождающий его от психологического давления ответственности за принятие решения называется:
- Правило переговоров советующее любой ценой преодолеть психологические барьеры
- Типа общения, объектами (целями) которого служат состояния, переживания, мотивы человека во время переговоров
- Верны ли утверждения? А) Атрибут переговоров, обозначающий нахождение, отстаивание, получение взаимоприемлемого результата – это решение В) Прием нечестных переговоров, нейтрализующийся контрприемом привлечения авторитетного эксперта – это прием явного обмана
- Направление, в котором идет сближение позиций, если потребность в покупке выше, чем потребность в продаже
- Верны ли утверждения? А) Вид психологической подготовки к проведению конкретных коммерческих переговоров или деловых бесед называется непосредственной беседой В) Вид психологической подготовки к проведению конкретных коммерческих переговоров или деловых бесед называется заблаговременной беседой
- Прием нечестных переговоров, нейтрализующийся контрприемом спокойствия и выдержки
- Верны ли утверждения? А) Правило переговоров советующее любой ценой преодолеть психологические барьеры – победить самого себя В) Правило переговоров советующее любой ценой преодолеть психологические барьеры – ориентирование на предел
- Прием условного решения, чтобы партнер расслабился и привыкал к нему постепенно, называется:
- Прием нечестных переговоров нейтрализующийся контрприемом показа противоположной стороне, что они Вас унижают
- Правило переговоров рекомендующее установить сдерживающий фактор, который важно знать и помнить
- Факторов, влияющий на переговоры, являющийся внутренним
- Вид психологической подготовки по развитию навыков действий в типовых ситуациях переговоров называется:
Фазе переговоров необходимо сосредоточить внимание на перспективных, основных и запасных вариантах хода переговоров
- Целеполагание и анализ
- Принятие решения
- Планирование
- Активная дискуссия
Атрибут переговоров, обозначающий предмет обсуждения, представляющий взаимный интерес
- Диалог
- Решение
- Проблема
- Цель
Атрибут переговоров, обозначающий нахождение, отстаивание, получение взаимоприемлемого результата
- Цель
- Проблема
- Диалог
- Решение
Метод, которым ускоряется принятие решения, если оно позволяет привести партнера к желаемой цели постепенно
- Прямое ускорение
- Мягкое ускорение
- Плавное ускорение
- Косвенное ускорение
Сближение позиций от продавца к покупателю идет при соотношении потребностей в:
- покупке и продаже неопределенная, низкая
- покупке выше, чем потребность в продаже
- продаже выше, чем потребность в покупке
- покупке и продаже уравновешенная, высокая
Прием нечестных переговоров, нейтрализующийся контрприемом убедиться, что противоположная сторона имеет полномочия?
- Прием зондирования вашей позиции
- Прием завышенных требований
- Прием имитации прав
- Прием создания дискомфорта
Правило переговоров рекомендующее не атаковать самих людей
- Ищите альтернативу
- Отделите проблему от интересов
- Ориентируйтесь на предел
- Обдумайте случай провала
Прием нечестных переговоров, нейтрализующийся контрприемом привлечения авторитетного эксперта
- Прием явного обмана
- Прием имитации прав
- Прием уловок и проволочек
- Прием завышенных требований
Тип общения, для которого объектами (целями) служат торговые сделки, технология производства, финансово-кредитные операции
- Деловое общение
- Неформальное общение
- Дружеское общение
- Межличностное общение
Лексика, характерная для межличностного общения во время переговоров
- Профессиональная
- Техническая
- Неформальная
- Экономическая
Стратегия переговоров, для которой характерны подозрительный, коварный стиль обсуждения проблем?
- Жесткий прессинг
- Нечестная игра
- Взаимные компромиссы
- Смертельный удар
Стратегия, характерная для переговоров, где каждый из участников переговоров видит и учитывает интересы партнера
- Смертельный удар
- Взаимные компромиссы
- Нечестная игра
- Жесткий прессинг
Проявлениям, по которым можно определить мотивацию партнера по переговорам
- Поведение
- Способности
- Внимание
- Память
Прием нечестных переговоров, нейтрализующийся контрприемом бдительности и неразглашения информации
- Прием зондирования вашей позиции
- Прием имитации прав
- Прием явных или скрытых угроз
- Прием прессинга и шантажа
Фазе переговоров, на которой необходимо систематизировать и осмыслить всю доступную для Вас информацию об участниках переговоров
- Активная дискуссия
- Принятие решения
- Целеполагание и анализ
- Планирование
Верны ли утверждения? А) Метод, которым ускоряется принятие решения, если оно позволяет привести партнера к желаемой цели постепенно это косвенное ускорение В) Метод, которым ускоряется принятие решения, если оно позволяет привести партнера к желаемой цели постепенно это мягкое ускорение
- А — нет, В — нет
- А — да, В — да
- А — да, В — нет
- А — нет, В — да
Сближения позиций продавца и покупателя не происходит при соотношении потребностей в:
- продаже выше, чем потребность в покупке
- покупке и продаже неопределенная, низкая
- покупке выше, чем потребность в продаже
- покупке и продаже уравновешенная, высокая
Верны ли утверждения? А) Атрибут переговоров, обозначающий взаимный обмен информацией, обсуждение – диалог В) Атрибут переговоров, обозначающий взаимный обмен информацией, обсуждение – проблема
- А — нет, В — нет
- А — да, В — да
- А — нет, В — да
- А — да, В — нет
Стратегии переговоров, для которой характерен доверительный, гибкий стиль обсуждения проблем
- Жесткий прессинг
- Смертельный удар
- Нечестная игра
- Взаимные компромиссы
Тип общения, используемый для обмена информацией, обсуждения конкретных соглашений и принятия решений на переговорах
- Дружеское общение
- Деловое общение
- Неформальное общение
- Межличностное общение
Понятие, которым определяется взаимное выделение собеседниками друг друга в качестве объекта восприятия и внимания в переговорах
- Психологический контакт
- Рабочий контакт
- Деловой контакт
- Профессиональный контакт
Лексика, характерная для делового общения во время переговоров
- Неформальная
- Межличностная
- Профессиональная
- Личностная
Тип общения, который служит для стимулирующего воздействия на настроение партнера с целью повышения эффективности переговоров
- Профессиональное общение
- Деятельностное общение
- Деловое общение
- Межличностное общение
Стратегия характерная для переговоров, где каждая из сторон стремится выиграть время, найти самое уязвимое место партнера
- Смертельный удар
- Нечестная игра
- Жесткий прессинг
- Взаимные компромиссы
Структурная схема, позволяющая руководителю переговоров увидеть проблему, как в целом, так и в деталях называется:
- Модель
- Проект
- График
- Таблица
Верны ли утверждения? А) Предмет стремления, то, что желательно осуществить – это цель В) Предмет стремления, то, что желательно осуществить – это мнение
- А — нет, В — нет
- А — да, В — нет
- А — нет, В — да
- А — да, В — да
Прием нечестных переговоров, нейтрализующийся контрприемом вынесения факта затягивания переговоров на обсуждение?
- Прием уловок и проволочек
- Прием завышенных требований
- Прием зондирования вашей позиции
- Прием создания дискомфорта
Стратегия переговоров, для которой характерным является непредсказуемый результат
- Смертельный удар
- Взаимные компромиссы
- Жесткий прессинг
- Нечестная игра
Прием нечестных переговоров, нейтрализующийся контрприемом проявления выдержки или вызова на вызов
- Прием имитации прав
- Прием завышенных требований
- Прием зондирования Вашей позиции
- Прием прессинга и шантажа
Общее направление в ведении переговоров называется:
- Стратегия переговоров
- Технология переговоров
- Тактика переговоров
- Процедура переговоров
Стратегия переговоров, для которой характерным результатом является решение проблемы на взаимоприемлемых условиях
- Взаимные компромиссы
- Смертельный удар
- Жесткий прессинг
- Нечестная игра
Термин обобщающий работу, занятие, деятельность
- Мнение
- Дело
- Цель
- Обмен
Атрибут переговоров, обозначающий стремление достичь позицию, точку зрения, интерес
- Цель
- Диалог
- Решение
- Проблема
Предмет стремления, то, что желательно осуществить, называется
- Обмен
- Цель
- Дело
- Мнение
Атрибут переговоров, обозначающий взаимный обмен информацией, обсуждение
- Диалог
- Решение
- Проблема
- Цель
Прием нечестных переговоров, нейтрализующийся контрприемом аргументированного показа нереальности выдвигаемых условий
- Прием имитации прав
- Прием явного обмана
- Прием прессинга и шантажа
- Прием завышенных требований
Стратегия, характерная для переговоров, где каждая из сторон ставит в качестве непременного условия цель победить любой ценой
- Взаимные компромиссы
- Жесткий прессинг
- Смертельный удар
- Нечестная игра
Прием обращения к партнеру, освобождающий его от психологического давления ответственности за принятие решения называется:
- Гипотетическое решение
- Ключевой вопрос
- Альтернативное решение
- Поэтапное решение
Правило переговоров советующее любой ценой преодолеть психологические барьеры
- Ориентируйтесь на предел
- Отделите проблему от интересов
- Победите самого себя
- Обдумайте случай провала
Типа общения, объектами (целями) которого служат состояния, переживания, мотивы человека во время переговоров
- Деятельностное общение
- Профессиональное общение
- Деловое общение
- Межличностное общение
Верны ли утверждения? А) Атрибут переговоров, обозначающий нахождение, отстаивание, получение взаимоприемлемого результата – это решение В) Прием нечестных переговоров, нейтрализующийся контрприемом привлечения авторитетного эксперта – это прием явного обмана
- А — нет, В — нет
- А — нет, В — да
- А — да, В — нет
- А — да, В — да
Направление, в котором идет сближение позиций, если потребность в покупке выше, чем потребность в продаже
- Сближения позиций не происходит
- Взаимное сближение позиций
- Сближение позиций от продавца к покупателю
- Сближение позиций от покупателя к продавцу
Верны ли утверждения? А) Вид психологической подготовки к проведению конкретных коммерческих переговоров или деловых бесед называется непосредственной беседой В) Вид психологической подготовки к проведению конкретных коммерческих переговоров или деловых бесед называется заблаговременной беседой
- А — нет, В — да
- А — да, В — да
- А — нет, В — нет
- А — да, В — нет
Прием нечестных переговоров, нейтрализующийся контрприемом спокойствия и выдержки
- Прием имитации прав
- Прием завышенных требований
- Прием явных или скрытых угроз
- Прием зондирования вашей позиции
Верны ли утверждения? А) Правило переговоров советующее любой ценой преодолеть психологические барьеры – победить самого себя В) Правило переговоров советующее любой ценой преодолеть психологические барьеры – ориентирование на предел
- А — нет, В — да
- А — нет, В — нет
- А — да, В — нет
- А — да, В — да
Прием условного решения, чтобы партнер расслабился и привыкал к нему постепенно, называется:
- Гипотетическое решение
- Поэтапное решение
- Ключевой вопрос
- Альтернативное решение
Прием нечестных переговоров нейтрализующийся контрприемом показа противоположной стороне, что они Вас унижают
- Прием завышенных требований
- Прием уловок и проволочек
- Прием имитации прав
- Прием создания дискомфорта
Правило переговоров рекомендующее установить сдерживающий фактор, который важно знать и помнить
- Ищите альтернативу
- Обдумайте случай провала
- Отделите проблему от интересов
- Ориентируйтесь на предел
Факторов, влияющий на переговоры, являющийся внутренним
- Наличие конкурентов
- Подбор делегации на переговоры
- Стиль руководства переговорами
- Психологические барьеры
Вид психологической подготовки по развитию навыков действий в типовых ситуациях переговоров называется:
- Долговременная
- Непосредственная
- Стабилизирующая
- Мобилизующая
или напишите нам прямо сейчас
⚠️ Пожалуйста, пишите в MAX или заполните форму выше.
В России Telegram и WhatsApp блокируют - сообщения могут не дойти.


