Помощь студентам дистанционного обучения: тесты, экзамены, сессия
Помощь с обучением
Оставляй заявку - сессия под ключ, тесты, практика, ВКР
Сессия под ключ!

Инновационные технологии разработки, обоснования и принятия кадровых решений (магистр). Часть 1

Сдача тестов дистанционно
Содержание
  1. Работники, которые сразу поняли цели внедрения инноваций, движимые чувством безопасности и поэтому старающиеся сохранить статус-кво и оставить все без изменений – это участники — «игроки»____________
  2. __________________ — любая целевая деятельность, организационное решение, система, процедура или метод управления кадровой работой, существенно отличающиеся от сложившейся практики и впервые используемые в данной организации
  3. Верны ли утверждения? А) Комбинированные методы прогнозирования – это методы прогнозирования, основанные на смешанных информационных массивах В) Фактографические (формализованные), методы прогнозирования – это совокупность приемов мышления, способов, позволяющих на основе анализа информации о прогнозном объекте вынести относительно достоверное суждение о будущем развитии объекта
  4. ____________________– это степень соответствия нововведений взглядам, опыту работников организации
  5. ____________ человеческий капитал — это капитал, потребление которого содействует общественной полезности (создание средств производства, технологий, производственных услуг и продуктов)
  6. _____________________ — это капитал, представленный в индивидууме потенциальной способностью приносить доход, основанной на врожденных интеллектуальных способностях и таланте, а также знаний и практических навыков, полученных в процессе обучения, образования и практической деятельности человека
  7. ___________________ — нововведения в профессиональной подготовке кадров в вузах, колледжах, других учебных центрах
  8. ______________ — это сочетание методов инновационного менеджмента и методов управления персоналом в процессе разработки и реализации нововведений в кадровой работе
  9. _____________________ — это объект предпринимательской деятельности, включающий комплекс работ по созданию, освоению в производстве и продвижению на рынок новой продукции (прежде всего научно-технической), согласованный по ресурсам, исполнителям и срокам их осуществления и обеспечивающий повышение конкурентоспособности выпускаемых товаров и услуг и рост эффективности производства
  10. ___________ — это отрасль знаний, охватывающих широкий круг вопросов от создания новых знаний до трансформации их в новшества и распространение новшеств
  11. Методы инновационного менеджмента, обеспечивающие наиболее эффективную организацию кадровой работы путем снижения доли затрат на систему управления персоналом в общих затратах на единицу выпускаемой продукции или услуг – это ____________
  12. Обеспечение эффективных масштабов и темпов обновления в кадровой работе в соответствии с текущими и перспективными целями организации, современными закономерностями развития научно-технического прогресса, требованиями и стандартами государства и профсоюзов в социальной области, развитием рынка – это ___________
  13. ________________– это использование методов инновационного менеджмента при реализации нововведений в кадровой работе, повышающие конкурентоспособность и эффективность использования кадрового потенциала организации
  14. _______________ — это многовариантная проработка различных сочетаний методов инновационного менеджмента и методов управления персоналом, и выбор наиболее эффективного варианта организации кадровой работы для конкретных условий
  15. __________ — это лицо, принявшее новшество к потреблению, то есть к дальнейшему преобразованию или использованию
  16. ______________ – это методы прогнозирования, основанные на смешанных информационных массивах в инновационном менеджменте
  17. _______________________ — это конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получения экономического, социального, экологического, научно-технического или другого вида эффекта
  18. Метод ____________________ в управлении нововведениями в кадровой работе – это экономико-математические модели, таблицы решений, построение дерева принятия решений, сравнение альтернатив
  19. Инвестиции в человека, осуществляемые с целью формирования, поддержания и совершенствования его здоровья и работоспособности – это _____________
  20. Технологии ________________– это грейдинг персонала, стресс-менеджмент, управление конфликтами в кадровой работе
  21. Методы ______________- это методы менеджмента, которыми управляющая подсистема воздействует на управляемую подсистему
  22. Пассивно настроенная категория управленческого персонала, положительный настрой возникает у нее только тогда, когда она поймет, в чем заключается смысл инноваций, их задачи, реформируемые сферы деятельности и связанные с ними процессы – это участники — «игроки» ____________
  23. ____________________ — это новые методы работы с кадрами в период освоения новой техники и видов профессиональной деятельности, аттестации кадров, новое распределение функций и полномочий в сложившейся кадровой структуре, нововведения в формах и методах переподготовки и повышения квалификации персонала, методы продвижения и перемещения работников, совершенствование работы с элитными кадрами
  24. ________________ — целенаправленные изменения в управлении, сознательно внедряемые в организационную систему субъектами управления, соответствующие выбранному направлению развития, которые зафиксированы по намеченным результатам и обеспечивают необходимые условия для эффективного протекания процессов в организации, в том числе и инновационных
  25. Верны ли утверждения? А) Методы принуждения – это методы менеджмента, которыми управляющая подсистема воздействует на управляемую подсистему В) Методы прогнозирования – это методы менеджмента, которые основаны на исследовании психологического портрета личности и на мотивации ее потребностей
  26. _________________– это достижение эффективных экономических результатов организации, создание финансовых условий для дальнейшего развития организации
  27. ___________ — это оформленный результат фундаментальных, прикладных исследований, разработок и экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности по повышению ее эффективности
  28. ________________ — это возможность достижения целей управления персоналом с помощью приемов и методов инновационного менеджмента
  29. ____________________– это степень, в которой предлагаемые нововведения в кадровой работе социально и экономически более выгодны работникам, чем действующий процесс функционирования объекта нововведений
  30. Метод ___________– это набор вопросов или описаний поведения работника
  31. Верны ли утверждения? А) Специфический человеческий капитал – это знания, умения, навыки, которые могут быть использованы только на определенном рабочем месте, только в конкретной фирме В) Общий человеческий капитал – это знания, умения, навыки, которые могут быть реализованы на различных рабочих местах, в различных организациях
  32. Деятельность, направленная на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции (товаров, услуг), совершенствования технологии их изготовления с последующим внедрением и эффективной реализацией на внутреннем и зарубежных рынках — это
  33. Верны ли утверждения? А) Участники — «игроки» антиреформаторы – работники, которые сразу поняли цели внедрения инноваций, движимые чувством безопасности и поэтому старающиеся сохранить статус-кво и оставить все без изменений В) Участники — «игроки» реформаторы – это работники, которые активно воспринимают и откликаются на изменения и инициативы и рассматривают их как перспективную возможность дальнейшего развития
  34. Инновации, инновационный процесс и экономические отношения между участниками рынка инноваций (продуцентами, продавцами и покупателями) – это _________________
  35. Методы _________ – это методы менеджмента, которые основаны на исследовании психологического портрета личности и на мотивации ее потребностей
  36. Создатель нового продукта труда, содержащего новое для него решение – это _________
  37. ___________________ — комплексная система организации, управления и анализа нововведений, связанных с появлением новых профессий, развитием рекламы рабочих мест, работой с биржами труда и фирмами по подбору кадров
  38. Аттестация персонала путем постановки вопросов независимыми членами комиссии, оцениваемого, с параллельной фиксацией на подготовленных бланках правильных ответов – это метод _____
  39. Работники, которые активно реагируют, но изменения рассматривают отрицательно, как угрозу своему комфортному состоянию – это участники — «игроки» _______
  40. Программные комплексы, аккумулирующие знания конкретных специалистов в конкретных предметных областях и тиражирующие их для менее квалифицированных пользователей – это ________________.
  41. _____________________ — это графоаналитический метод управления процессами создания (проектирования) любых систем
  42. _______________ — это знания, умения, навыки, которые могут быть реализованы на различных рабочих местах, в различных организациях
  43. ____________________– это определение областей, в которых целесообразно и возможно внедрение кадровых новаций (нововведений); стимулирование желания у научной элиты и новаторских кадров разработки таких новаций, которые сокращали бы отрыв от развитых стран мира
  44. Метод ___________ — шкалирование личных качеств оцениваемого; он позволяет определить соответствие оцениваемого работника занимаемой должности по соответствию выявленных оценок эталонным, либо сравнение результатов, полученных от сотрудников одной и той же должности
  45. Верны ли утверждения? А) Методы убеждения – это методы менеджмента, которыми управляющая подсистема воздействует на управляемую подсистему В) Методы побуждения – это совокупность приемов мышления, способов, позволяющих на основе анализа информации о прогнозном объекте вынести относительно достоверное суждение о будущем развитии объекта
  46. Методы ________________ — совокупность приемов мышления, способов, позволяющих на основе анализа информации о прогнозном объекте вынести относительно достоверное суждение о будущем развитии объекта
  47. В классификации участников процесса внедрения инноваций __________ — это работники, активно воспринимающие и откликающиеся на изменения и инициативы, и рассматривающие их как перспективную возможность дальнейшего развития
  48. Методы прогнозирования, использующие информацию, получаемую от специалистов-экспертов, которые, в свою очередь, предварительно обобщают фактографическую или иную информацию – это _____________
  49. _____________ — один или группа специалистов, которые с помощью различных приемов и способов управленческого воздействия организуют целенаправленное функционирование объекта управления (инновационного процесса)
  50. _______________ — система специальных (экономических, моральных, социальных) рычагов и стимулов, механизм их взаимодействия, при которой исполнитель заинтересован как в собственных, так и привнесенных в организацию кадровых новаций

Работники, которые сразу поняли цели внедрения инноваций, движимые чувством безопасности и поэтому старающиеся сохранить статус-кво и оставить все без изменений – это участники — «игроки»____________

  • антиреформаторы
  • консерваторы
  • реформаторы
  • созерцатели

__________________ — любая целевая деятельность, организационное решение, система, процедура или метод управления кадровой работой, существенно отличающиеся от сложившейся практики и впервые используемые в данной организации

  • Инновационно-технологический кадровый менеджмент
  • Сетевое планирование и управление
  • Нововведения в кадровой работе
  • Управление инновациями в кадровой работе

Верны ли утверждения? А) Комбинированные методы прогнозирования – это методы прогнозирования, основанные на смешанных информационных массивах В) Фактографические (формализованные), методы прогнозирования – это совокупность приемов мышления, способов, позволяющих на основе анализа информации о прогнозном объекте вынести относительно достоверное суждение о будущем развитии объекта

  • А – да, В – нет
  • А – нет, В – нет
  • А – нет, В – да
  • А – да, В – да

____________________– это степень соответствия нововведений взглядам, опыту работников организации

  • Совместимость
  • Относительная выгодность
  • Сложность
  • Этапность

____________ человеческий капитал — это капитал, потребление которого содействует общественной полезности (создание средств производства, технологий, производственных услуг и продуктов)

  • Специфический
  • Производительный
  • Интеллектуальный
  • Потребительский

_____________________ — это капитал, представленный в индивидууме потенциальной способностью приносить доход, основанной на врожденных интеллектуальных способностях и таланте, а также знаний и практических навыков, полученных в процессе обучения, образования и практической деятельности человека

  • Человеческий интеллектуальный капитал
  • Человеческий капитал
  • Специфический человеческий капитал
  • Капитал здоровья

___________________ — нововведения в профессиональной подготовке кадров в вузах, колледжах, других учебных центрах

  • Инновационно-технологический кадровый менеджмент
  • Инновационно-образовательный менеджмент
  • Инновационно-кадровый маркетинг
  • Инновационный менеджмент

______________ — это сочетание методов инновационного менеджмента и методов управления персоналом в процессе разработки и реализации нововведений в кадровой работе

  • Комплексность
  • Экономичность
  • Научность
  • Целедостижение

_____________________ — это объект предпринимательской деятельности, включающий комплекс работ по созданию, освоению в производстве и продвижению на рынок новой продукции (прежде всего научно-технической), согласованный по ресурсам, исполнителям и срокам их осуществления и обеспечивающий повышение конкурентоспособности выпускаемых товаров и услуг и рост эффективности производства

  • Инновационно-образовательный менеджмент
  • Инновационный менеджмент
  • Инновационно-кадровый маркетинг
  • Инновационно-технологический кадровый менеджмент

___________ — это отрасль знаний, охватывающих широкий круг вопросов от создания новых знаний до трансформации их в новшества и распространение новшеств

  • Нововведение
  • Инноватика
  • Делопроизводство
  • Кадровое дело

Методы инновационного менеджмента, обеспечивающие наиболее эффективную организацию кадровой работы путем снижения доли затрат на систему управления персоналом в общих затратах на единицу выпускаемой продукции или услуг – это ____________

  • конкурентоспособность
  • адаптивность
  • экономичность
  • оптимальность

Обеспечение эффективных масштабов и темпов обновления в кадровой работе в соответствии с текущими и перспективными целями организации, современными закономерностями развития научно-технического прогресса, требованиями и стандартами государства и профсоюзов в социальной области, развитием рынка – это ___________

  • управление инновациями в кадровой работе
  • управленческие нововведения
  • управленческое решение
  • нововведения в кадровой работе

________________– это использование методов инновационного менеджмента при реализации нововведений в кадровой работе, повышающие конкурентоспособность и эффективность использования кадрового потенциала организации

  • Оптимальность
  • Экономичность
  • Конкурентоспособность
  • Адаптивность

_______________ — это многовариантная проработка различных сочетаний методов инновационного менеджмента и методов управления персоналом, и выбор наиболее эффективного варианта организации кадровой работы для конкретных условий

  • Оптимальность
  • Адаптивность
  • Экономичность
  • Конкурентоспособность

__________ — это лицо, принявшее новшество к потреблению, то есть к дальнейшему преобразованию или использованию

  • Аудитор
  • Новатор
  • Эксперт
  • Инноватор

______________ – это методы прогнозирования, основанные на смешанных информационных массивах в инновационном менеджменте

  • Комбинированные методы прогнозирования
  • Методы прогнозирования
  • Методы побуждения
  • Методы принуждения

_______________________ — это конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получения экономического, социального, экологического, научно-технического или другого вида эффекта

  • Инновация (нововведение)
  • Управленческое решение
  • Инновационный менеджмент
  • Капитал здоровья

Метод ____________________ в управлении нововведениями в кадровой работе – это экономико-математические модели, таблицы решений, построение дерева принятия решений, сравнение альтернатив

  • генерирования идей
  • оценки
  • принятия решений
  • прогнозирования

Инвестиции в человека, осуществляемые с целью формирования, поддержания и совершенствования его здоровья и работоспособности – это _____________

  • рейтинг
  • нововведения в кадровой работе
  • общий человеческий капитал
  • капитал здоровья

Технологии ________________– это грейдинг персонала, стресс-менеджмент, управление конфликтами в кадровой работе

  • обучения и развития персонала
  • формирования персонала
  • текущей работы с персоналом
  • высвобождения персонала

Методы ______________- это методы менеджмента, которыми управляющая подсистема воздействует на управляемую подсистему

  • принуждения
  • прогнозирования
  • побуждения
  • убеждения

Пассивно настроенная категория управленческого персонала, положительный настрой возникает у нее только тогда, когда она поймет, в чем заключается смысл инноваций, их задачи, реформируемые сферы деятельности и связанные с ними процессы – это участники — «игроки» ____________

  • антиреформаторы
  • консерваторы
  • реформаторы
  • созерцатели

____________________ — это новые методы работы с кадрами в период освоения новой техники и видов профессиональной деятельности, аттестации кадров, новое распределение функций и полномочий в сложившейся кадровой структуре, нововведения в формах и методах переподготовки и повышения квалификации персонала, методы продвижения и перемещения работников, совершенствование работы с элитными кадрами

  • Инновационный менеджмент
  • Инновационно-кадровый маркетинг
  • Инновационные социальные технологии
  • Инновационно-технологический кадровый менеджмент

________________ — целенаправленные изменения в управлении, сознательно внедряемые в организационную систему субъектами управления, соответствующие выбранному направлению развития, которые зафиксированы по намеченным результатам и обеспечивают необходимые условия для эффективного протекания процессов в организации, в том числе и инновационных

  • Управленческое решение
  • Нововведения в кадровой работе
  • Управление инновациями в кадровой работе
  • Управленческие нововведения

Верны ли утверждения? А) Методы принуждения – это методы менеджмента, которыми управляющая подсистема воздействует на управляемую подсистему В) Методы прогнозирования – это методы менеджмента, которые основаны на исследовании психологического портрета личности и на мотивации ее потребностей

  • А – нет, В – нет
  • А – да, В – да
  • А – да, В – нет
  • А – нет, В – да

_________________– это достижение эффективных экономических результатов организации, создание финансовых условий для дальнейшего развития организации

  • Выявление характера кадровых мотиваций
  • Определение основных функций кадровых мотиваций
  • Выявление объекта кадровых мотиваций
  • Определение целей кадровых мотиваций

___________ — это оформленный результат фундаментальных, прикладных исследований, разработок и экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности по повышению ее эффективности

  • Сетевое планирование и управление
  • Новация в узком смысле
  • Общий человеческий капитал
  • Новация (новшество) в широком смысле

________________ — это возможность достижения целей управления персоналом с помощью приемов и методов инновационного менеджмента

  • Экономичность
  • Целедостижение
  • Научность
  • Комплексность

____________________– это степень, в которой предлагаемые нововведения в кадровой работе социально и экономически более выгодны работникам, чем действующий процесс функционирования объекта нововведений

  • Этапность
  • Относительная выгодность
  • Совместимость
  • Сложность

Метод ___________– это набор вопросов или описаний поведения работника

  • анкет
  • оценки по решающей ситуации
  • классификации
  • сравнения по парам

Верны ли утверждения? А) Специфический человеческий капитал – это знания, умения, навыки, которые могут быть использованы только на определенном рабочем месте, только в конкретной фирме В) Общий человеческий капитал – это знания, умения, навыки, которые могут быть реализованы на различных рабочих местах, в различных организациях

  • А – да, В – да
  • А – да, В – нет
  • А – нет, В – нет
  • А – нет, В – да

Деятельность, направленная на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции (товаров, услуг), совершенствования технологии их изготовления с последующим внедрением и эффективной реализацией на внутреннем и зарубежных рынках — это

  • инновационная деятельность
  • мотивация кадровых инноваций
  • нововведения в кадровой работе
  • сетевое планирование и управление

Верны ли утверждения? А) Участники — «игроки» антиреформаторы – работники, которые сразу поняли цели внедрения инноваций, движимые чувством безопасности и поэтому старающиеся сохранить статус-кво и оставить все без изменений В) Участники — «игроки» реформаторы – это работники, которые активно воспринимают и откликаются на изменения и инициативы и рассматривают их как перспективную возможность дальнейшего развития

  • А – да, В – да
  • А – нет, В – нет
  • А – нет, В – да
  • А – да, В – нет

Инновации, инновационный процесс и экономические отношения между участниками рынка инноваций (продуцентами, продавцами и покупателями) – это _________________

  • инновационно-кадровый маркетинг
  • объект управления в инновационном менеджменте
  • инновационный менеджмент
  • субъект управления в инновационном менеджменте

Методы _________ – это методы менеджмента, которые основаны на исследовании психологического портрета личности и на мотивации ее потребностей

  • принуждения
  • побуждения
  • прогнозирования
  • убеждения

Создатель нового продукта труда, содержащего новое для него решение – это _________

  • новатор
  • эксперт
  • инноватор
  • аудитор

___________________ — комплексная система организации, управления и анализа нововведений, связанных с появлением новых профессий, развитием рекламы рабочих мест, работой с биржами труда и фирмами по подбору кадров

  • Инновационный менеджмент
  • Инновационно-технологический кадровый менеджмент
  • Инновационно-образовательный менеджмент
  • Инновационно-кадровый маркетинг

Аттестация персонала путем постановки вопросов независимыми членами комиссии, оцениваемого, с параллельной фиксацией на подготовленных бланках правильных ответов – это метод _____

  • прогнозирования
  • побуждения
  • принуждения
  • независимых судей

Работники, которые активно реагируют, но изменения рассматривают отрицательно, как угрозу своему комфортному состоянию – это участники — «игроки» _______

  • консерваторы
  • антиреформаторы
  • реформаторы
  • созерцатели

Программные комплексы, аккумулирующие знания конкретных специалистов в конкретных предметных областях и тиражирующие их для менее квалифицированных пользователей – это ________________.

  • экспертные системы
  • база данных экспертных систем
  • человеческий интеллектуальный капитал
  • инновационно-кадровый маркетинг

_____________________ — это графоаналитический метод управления процессами создания (проектирования) любых систем

  • Управленческое решение
  • Метод сравнения
  • Управленческие нововведения
  • Сетевое планирование и управление

_______________ — это знания, умения, навыки, которые могут быть реализованы на различных рабочих местах, в различных организациях

  • Управление инновациями в кадровой работе
  • Нововведения в кадровой работе
  • Общий человеческий капитал
  • Управленческие нововведения

____________________– это определение областей, в которых целесообразно и возможно внедрение кадровых новаций (нововведений); стимулирование желания у научной элиты и новаторских кадров разработки таких новаций, которые сокращали бы отрыв от развитых стран мира

  • Определение основных функций кадровых мотиваций
  • Выявление характера кадровых мотиваций
  • Выявление объекта кадровых мотиваций
  • Определение целей кадровых мотиваций

Метод ___________ — шкалирование личных качеств оцениваемого; он позволяет определить соответствие оцениваемого работника занимаемой должности по соответствию выявленных оценок эталонным, либо сравнение результатов, полученных от сотрудников одной и той же должности

  • прогнозирования
  • убеждения
  • принуждения
  • сравнения

Верны ли утверждения? А) Методы убеждения – это методы менеджмента, которыми управляющая подсистема воздействует на управляемую подсистему В) Методы побуждения – это совокупность приемов мышления, способов, позволяющих на основе анализа информации о прогнозном объекте вынести относительно достоверное суждение о будущем развитии объекта

  • А – да, В – нет
  • А – да, В – да
  • А – нет, В – нет
  • А – нет, В – да

Методы ________________ — совокупность приемов мышления, способов, позволяющих на основе анализа информации о прогнозном объекте вынести относительно достоверное суждение о будущем развитии объекта

  • прогнозирования
  • принуждения
  • сравнения
  • убеждения

В классификации участников процесса внедрения инноваций __________ — это работники, активно воспринимающие и откликающиеся на изменения и инициативы, и рассматривающие их как перспективную возможность дальнейшего развития

  • консерваторы
  • реформаторы
  • созерцатели
  • антиреформаторы

Методы прогнозирования, использующие информацию, получаемую от специалистов-экспертов, которые, в свою очередь, предварительно обобщают фактографическую или иную информацию – это _____________

  • фактографические (формализованные) методы прогнозирования
  • методы принуждения
  • методы побуждения
  • экспертные методы прогнозирования

_____________ — один или группа специалистов, которые с помощью различных приемов и способов управленческого воздействия организуют целенаправленное функционирование объекта управления (инновационного процесса)

  • Субъект управления в инновационном менеджменте
  • Объект управления в инновационном менеджменте
  • Участники — «игроки» антиреформаторы
  • Участники — «игроки» консерваторы

_______________ — система специальных (экономических, моральных, социальных) рычагов и стимулов, механизм их взаимодействия, при которой исполнитель заинтересован как в собственных, так и привнесенных в организацию кадровых новаций

  • Нововведения в кадровой работе
  • Новация в узком смысле
  • Новация (новшество) в широком смысле
  • Мотивация кадровых инноваций

или напишите нам прямо сейчас

⚠️ Пожалуйста, пишите в MAX или заполните форму выше.
В России Telegram и WhatsApp блокируют - сообщения могут не дойти.
Написать в MAXНаписать в TelegramНаписать в WhatsApp
Сдача тестов дистанционно
Оцените статью
Тесты для Вас
Добавить комментарий

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.

или напишите нам прямо сейчас

⚠️ Пожалуйста, пишите в MAX или заполните форму выше.
В России Telegram и WhatsApp блокируют - сообщения могут не дойти.

Написать в MAXНаписать в TelegramНаписать в WhatsApp