Помощь студентам дистанционного обучения: тесты, экзамены, сессия
Помощь с обучением
Оставляй заявку - сессия под ключ, тесты, практика, ВКР
Сессия под ключ!

Методологические основы менеджмента

Сдача тестов дистанционно
Содержание
  1. Некоторая целостность, состоящая из взаимозависимых частей, — это
  2. Наивысший уровень децентрализации управления характерен для
  3. Факторы, которые непосредственно влияют на операции организации и испытывают на себе их воздействие, являются факторами среды
  4. Новым статусом подразделений, выпускающих традиционную конечную продукцию, станут
  5. Организационная структура, основанная на автономии рабочей группы людей, обладающей производственной самостоятельностью и независимостью, полной ответственностью за результаты деятельности и гибкостью связей, называется
  6. Число и разнообразие факторов внешней среды, значимым образом влияющих на организацию, называется
  7. Система, взаимодействующая с внешней средой и приспосабливающаяся к изменениям в ней, называется
  8. Факторы, которые не оказывают прямого немедленного воздействия на операции организации, но тем не менее сказываются на них, являются факторами среды
  9. Наиболее радикальным вариантом стратегии сокращения является
  10. Решетчатая организация, построенная на принципе двойного подчинения исполнителей: с одной стороны — непосредственному руководителю функциональной службы, с другой — руководителю проекта, — называется
  11. Затраты разного рода, как правило, составляющие цены, — это
  12. Стратегией последнего средства называют стратегию
  13. Совокупность характеристик, позволяющих в формализованном виде описать состояние параметров того или иного исследуемого объекта и на их основе выбрать рекомендации по повышению результативности его функционирования, называется
  14. Форма современных экономических объединений, осуществляемых путем функциональных слияний или путем инвестиционных слияний, называется
  15. Методичная оценка функциональных зон организации для выявления стратегически сильных и слабых сторон называется
  16. Организация, ключевыми организационными факторами которой являются люди, группы и их квалификация, приоритет индивидуальной компетентности и инициативы, гибкость и сетевое построение, акцент на имеющиеся возможности и эффективность, называется
  17. Для оценки конкурентоспособности потенциала предприятия в зарубежном бизнесе используют следующие методы
  18. Самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный в установленном законом порядке, называется
  19. Крупная функциональная составляющая сложной системы — это
  20. Форма общественного разделения труда, состоящая в сосредоточении производства отдельных видов продукции или ее частей в самостоятельных отраслях, производствах, на отдельных предприятиях, называется
  21. Система управления, предполагающая предоставление большей свободы действий подразделениям наряду с жестким персональным подчинением их руководителей первому лицу организации, называется
  22. Замкнутая группа людей с ограниченным доступом, максимальной централизацией и авторитарностью руководства, противопоставляющая себя другим социальным общностям на основе своих интересов, называется
  23. Уровень силы, с которой изменение одного фактора внешней среды воздействует на другие, называется
  24. Относительная скорость изменения внешней среды называется ее
  25. Ключевой (основной) целью подсистемы маркетинга в организации является
  26. Основной современной идеей развития системы управления является создание
  27. Поскольку люди являются социальными компонентами любой организации, последняя является системой
  28. Общая цель предприятия, выражающая причину его существования, — это
  29. Преимуществом централизованного управления является
  30. Законченное действие или ряд связанных между собой действий, направленных на решение определенной задачи, называется
  31. В соответствии с матричным методом самыми конкурентоспособными считаются предприятия, имеющие
  32. Модель комплексного, системного подхода к определению состава целей, основанного на упорядочении их иерархии путем декомпозиции главной цели на подцели, называется
  33. Ограниченный рост, сокращение и их сочетание являются основными видами
  34. Производственные ресурсы системы, упорядоченные в некоторой последовательности, образуют
  35. К факторам внутренней среды организации относятся
  36. Миссия — это
  37. Наиболее очевидной и признанной формой роста является
  38. В новую стадию построения информационного общества человечество вступило в
  39. Маркетинг — это
  40. Организационные структуры, ориентированные на продукт, потребителя или регионы, называются
  41. Распространение хозяйственной деятельности на новые сферы — это
  42. Организация, построенная на участии работников всех уровней в управлении подотчетности всех лиц совместному контролю, творческом отношении к работе, называется
  43. Развитие организационных структур приведет к преобразованию статуса цеха в
  44. Многие специалисты считают механистический подход синонимом организации
  45. Две или несколько взаимоисключающих возможностей, а также каждая из исключающих друг друга возможностей называются
  46. Структура организации и отдельных ее слоев, а также система признаков дифференциации — это
  47. Внутренняя упорядоченность, согласованность, взаимодействие частей целого или совокупность процессов и действий между частями целого — это
  48. Полная система производственной деятельности организации, состоящая из четырех подсистем: планирующей, контролирующей, перерабатывающей и обеспечивающей, называется
  49. По Тофлеру, происходящая социотехнологическая революция является
  50. При ухудшении показателей деятельности компании, экономическом спаде или просто для спасения организации прибегают к стратегии

Некоторая целостность, состоящая из взаимозависимых частей, — это

  • образование
  • структура
  • система
  • организация

Наивысший уровень децентрализации управления характерен для

  • консорциумов
  • конгломератов
  • концернов
  • пулов

Факторы, которые непосредственно влияют на операции организации и испытывают на себе их воздействие, являются факторами среды

  • прямого воздействия
  • прямой связи
  • косвенного воздействия
  • обратной связи

Новым статусом подразделений, выпускающих традиционную конечную продукцию, станут

  • товарные центры
  • продуктовые центры
  • центры выпуска
  • центры прибыли

Организационная структура, основанная на автономии рабочей группы людей, обладающей производственной самостоятельностью и независимостью, полной ответственностью за результаты деятельности и гибкостью связей, называется

  • проектной
  • матричной
  • бригадной
  • линейно-штабной

Число и разнообразие факторов внешней среды, значимым образом влияющих на организацию, называется

  • подвижностью внешней среды
  • неопределенностью внешней среды
  • взаимосвязанностью внешней среды
  • сложностью внешней среды

Система, взаимодействующая с внешней средой и приспосабливающаяся к изменениям в ней, называется

  • открытой
  • жесткой
  • закрытой
  • гибкой

Факторы, которые не оказывают прямого немедленного воздействия на операции организации, но тем не менее сказываются на них, являются факторами среды

  • прямого воздействия
  • косвенного воздействия
  • прямой связи
  • обратной связи

Наиболее радикальным вариантом стратегии сокращения является

  • ликвидация
  • отсечение лишнего
  • сокращение
  • переориентация

Решетчатая организация, построенная на принципе двойного подчинения исполнителей: с одной стороны — непосредственному руководителю функциональной службы, с другой — руководителю проекта, — называется

  • функциональной
  • матричной структурой
  • проектной
  • дивизиональной

Затраты разного рода, как правило, составляющие цены, — это

  • потери
  • издержки
  • убытки
  • расходы

Стратегией последнего средства называют стратегию

  • роста
  • слияния
  • сокращения
  • диверсификации

Совокупность характеристик, позволяющих в формализованном виде описать состояние параметров того или иного исследуемого объекта и на их основе выбрать рекомендации по повышению результативности его функционирования, называется

  • свойством
  • индикатором
  • индексом
  • фактором

Форма современных экономических объединений, осуществляемых путем функциональных слияний или путем инвестиционных слияний, называется

  • консорциумом
  • конгломератом
  • концерном
  • пулом

Методичная оценка функциональных зон организации для выявления стратегически сильных и слабых сторон называется

  • экспертизой
  • управленческим обследованием
  • ревизией
  • контролем

Организация, ключевыми организационными факторами которой являются люди, группы и их квалификация, приоритет индивидуальной компетентности и инициативы, гибкость и сетевое построение, акцент на имеющиеся возможности и эффективность, называется

  • партисипативной
  • эдхократической
  • многомерной
  • предпринимательской

Для оценки конкурентоспособности потенциала предприятия в зарубежном бизнесе используют следующие методы

  • системный и процессный
  • векторный и скалярный
  • технологический и управленческий
  • индикаторный и матричный

Самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный в установленном законом порядке, называется

  • звеном
  • объектом
  • органом
  • предприятием

Крупная функциональная составляющая сложной системы — это

  • подсистема
  • часть
  • компонента
  • простая система

Форма общественного разделения труда, состоящая в сосредоточении производства отдельных видов продукции или ее частей в самостоятельных отраслях, производствах, на отдельных предприятиях, называется

  • специализацией производства
  • кооперацией
  • универсализацией
  • концентрацией

Система управления, предполагающая предоставление большей свободы действий подразделениям наряду с жестким персональным подчинением их руководителей первому лицу организации, называется

  • выборочной централизацией
  • авторитарным руководством
  • децентрализацией
  • администрированием

Замкнутая группа людей с ограниченным доступом, максимальной централизацией и авторитарностью руководства, противопоставляющая себя другим социальным общностям на основе своих интересов, называется

  • закрытой
  • индивидуалистской
  • корпоративной
  • элитарной

Уровень силы, с которой изменение одного фактора внешней среды воздействует на другие, называется

  • взаимосвязанностью факторов внешней среды
  • неопределенностью внешней среды
  • сложностью внешней среды
  • подвижностью внешней среды

Относительная скорость изменения внешней среды называется ее

  • сложностью
  • подвижностью
  • взаимосвязанностью
  • неопределенностью

Ключевой (основной) целью подсистемы маркетинга в организации является

  • увеличение объема продаж
  • обеспечение необходимых условий для развития сотрудников
  • достижение наивысшей производительности труда
  • сохранение и поддержание на необходимом уровне всех видов финансовых ресурсов

Основной современной идеей развития системы управления является создание

  • полной автономии подразделений
  • внутриорганизационного рынка
  • благоприятной внешней среды
  • неформальных организаций

Поскольку люди являются социальными компонентами любой организации, последняя является системой

  • биотехнической
  • технократической
  • информационной
  • социотехнической

Общая цель предприятия, выражающая причину его существования, — это

  • план
  • миссия
  • призвание
  • стратегия

Преимуществом централизованного управления является

  • уменьшение документации, досье
  • лучший контроль над деятельностью предприятий
  • оперативное принятие решений, особенно на рабочем месте
  • уменьшение бюрократизма

Законченное действие или ряд связанных между собой действий, направленных на решение определенной задачи, называется

  • методом
  • операцией
  • процессом
  • функцией

В соответствии с матричным методом самыми конкурентоспособными считаются предприятия, имеющие

  • минимальные затраты
  • максимальную эффективность
  • максимальные ресурсы
  • наибольшую долю на рынке

Модель комплексного, системного подхода к определению состава целей, основанного на упорядочении их иерархии путем декомпозиции главной цели на подцели, называется

  • банком целей
  • пирамидой целей
  • деревом целей
  • корзиной целей

Ограниченный рост, сокращение и их сочетание являются основными видами

  • технической политики
  • стратегических альтернатив
  • организационной тактики
  • промышленной политики

Производственные ресурсы системы, упорядоченные в некоторой последовательности, образуют

  • техническую оснащенность
  • производственный потенциал
  • технологическую линию
  • факторы производства

К факторам внутренней среды организации относятся

  • потребители
  • технология
  • цели, задачи и ресурсы организации
  • конкуренты

Миссия — это

  • бизнес-план
  • основные задачи организации
  • стратегия
  • общая цель предприятия, выражающая причину его существования

Наиболее очевидной и признанной формой роста является

  • слияние корпораций
  • переориентация
  • экстенсивное развитие
  • диверсификация

В новую стадию построения информационного общества человечество вступило в

  • последней четверти ХХ в.
  • начале ХХ в.
  • Х1Х в.
  • середине ХХ в.

Маркетинг — это

  • рыночная торговля
  • строительство рынков
  • современная система управления производственно-сбытовой деятельностью коммерческих предприятий, основанная на комплексном анализе рынка
  • встреча владельцев рынков

Организационные структуры, ориентированные на продукт, потребителя или регионы, называются

  • бригадными
  • дивизиональными
  • функциональными
  • матричными

Распространение хозяйственной деятельности на новые сферы — это

  • диверсификация
  • экспансия
  • эскалация
  • инновация

Организация, построенная на участии работников всех уровней в управлении подотчетности всех лиц совместному контролю, творческом отношении к работе, называется

  • предпринимательской
  • эдхократической
  • партисипативной
  • многомерной

Развитие организационных структур приведет к преобразованию статуса цеха в

  • индустриальный центр
  • технологический центр
  • центр производства
  • центр издержек производства

Многие специалисты считают механистический подход синонимом организации

  • дивизиональной
  • линейной
  • иерархической
  • бюрократической

Две или несколько взаимоисключающих возможностей, а также каждая из исключающих друг друга возможностей называются

  • антиподом
  • антитезой
  • альтернативой
  • антонимом

Структура организации и отдельных ее слоев, а также система признаков дифференциации — это

  • стратификация
  • строение
  • конструкция
  • схема

Внутренняя упорядоченность, согласованность, взаимодействие частей целого или совокупность процессов и действий между частями целого — это

  • структура
  • организация
  • координация
  • система

Полная система производственной деятельности организации, состоящая из четырех подсистем: планирующей, контролирующей, перерабатывающей и обеспечивающей, называется

  • конструктивной
  • структурной
  • схематичной
  • операционной

По Тофлеру, происходящая социотехнологическая революция является

  • организационной
  • управленческой
  • информационно-компьютерной
  • технократической

При ухудшении показателей деятельности компании, экономическом спаде или просто для спасения организации прибегают к стратегии

  • сокращения
  • роста
  • диверсификации
  • слияния

или напишите нам прямо сейчас

⚠️ Пожалуйста, пишите в MAX или заполните форму выше.
В России Telegram и WhatsApp блокируют - сообщения могут не дойти.
Написать в MAXНаписать в TelegramНаписать в WhatsApp
Сдача тестов дистанционно
Оцените статью
Тесты для Вас
Добавить комментарий

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.

или напишите нам прямо сейчас

⚠️ Пожалуйста, пишите в MAX или заполните форму выше.
В России Telegram и WhatsApp блокируют - сообщения могут не дойти.

Написать в MAXНаписать в TelegramНаписать в WhatsApp