Помощь студентам дистанционного обучения: тесты, экзамены, сессия
Помощь с обучением
Оставляй заявку - сессия под ключ, тесты, практика, ВКР
Сессия под ключ!

Организация контроллинга на предприятии. Часть 1

Сдача тестов дистанционно
Содержание
  1. Затраты, которые невозможно непосредственно отождествить с тем или иным объектом, могут относиться к затратам
  2. В управленческом учете заинтересованы непосредственно
  3. Основная функция контроллинга — это
  4. При росте постоянных затрат и неизменных переменных затратах величина маржинального дохода
  5. К постоянным затратам можно отнести
  6. Реализация продукции относится к такому центру ответственности, как
  7. Центр затрат — это подразделение, руководитель которого отвечает за
  8. На первом этапе существования службы контроллинга выполняющая роль аналитической службы представляет собой рабочую группу из
  9. Квалифицированным специалистом, знакомым с организацией работы и проблемами всех цехов предприятия, является
  10. Центр прибыли — это подразделение, руководитель которого отвечает за
  11. Подразделения основного и вспомогательного производства относятся к такому центру ответственности, как
  12. В крупных европейских компаниях период становления контроллинга доходит до
  13. Затраты, которые изменяются прямо пропорционально объему выпуска, — это затраты
  14. Для планирования частично регулируемых затрат используют бюджет
  15. К затратам прошлых периодов можно отнести затраты
  16. Затратам, на величину которых невозможно воздействовать в краткосрочном порядке, относятся затраты
  17. Выручку, затраты на основные материалы, сдельную зарплату планируют по принципу бюджета
  18. Отслеживание определенных экономических закономерностей, служащих важным источником анализа, осуществляет
  19. Разработка продукта относится к такой функции управления, как
  20. Бюджеты классифицируются на бюджеты
  21. Стоимость ресурсов, используемых в процессе деятельности предприятия по производству продукции, работ, указанию услуг, представляет собой
  22. Разница между выручкой и прямыми затратами — это
  23. Из перечисленных группировок: 1) прямые и косвенные; 2) постоянные и переменные; 3) основные и оборотные; 4) подконтрольные и неподконтрольные, — при организации контроллинга различают затраты:
  24. Способность предприятия отвечать по своим долговым обязательствам, используя собственные средства, называется
  25. Бюджет потребностей в материалах относится к бюджету
  26. Финансовый план включает в себя
  27. План капиталовложений относится к плану
  28. В настоящее время основным периодом планирования и учета на предприятии в системе контроллинга является
  29. Вложение средств в расширение производства, новые технологии и т.д. с целью достижения экономического или социального эффекта — это
  30. Обеспечение быстрого получения необходимой информации для анализа осуществляет
  31. Руководитель, который отвечает не за всю себестоимость реализованной продукции, а лишь за затраты на ее реализацию, является руководителем центр
  32. Затраты, возникающие как результат обладания долгосрочными активами (например, основное производство), относятся к затратам
  33. Подразделение, руководитель которого отвечает только за затраты, относится к центру
  34. Учет и контроль затрат и результатов по подразделениям относится к такой функции управления, как
  35. Создание системы управления в следствии достижения текущих целей предприятия является основной целью контроллинга
  36. По возможности отнесения на конкретный объект калькуляции затраты классифицируются на
  37. Ориентация многоуровнего процесса на достижение всех целей перед предприятием является
  38. Центр инвестиций — это подразделение, руководитель которого отвечает за
  39. Основным объектом анализа финансового учета является
  40. Экономическим эффектом вследствие внедрения службы контроллинга на предприятии является
  41. Контроллинг — это
  42. Фиксированные бюджеты используют прежде всего для центров
  43. План, представляющий собой прогноз финансовой отчетности, является планом
  44. Релевантность — главное требование к информации учета
  45. Затраты на строительство нового цеха относятся к затратам
  46. К затратам, возникающим в результате решений, принимаемых руководителем, можно отнести затраты на
  47. Затраты возникающие в результате периодически принимаемых решений можно отнести к затратам
  48. Принципиальное отличие службы контроллинга от других финансово-экономических служб состоит в том, что она решает задачи
  49. К материальным центрам ответственности можно отнести такое подразделение предприятия, как отдел
  50. Частично регулируемые (производственные) затраты имеют место главным образом в

Затраты, которые невозможно непосредственно отождествить с тем или иным объектом, могут относиться к затратам

  • косвенным
  • постоянным
  • переменным
  • прямым

В управленческом учете заинтересованы непосредственно

  • сотрудники
  • налоговая инспекция
  • руководитель
  • деловые партнеры

Основная функция контроллинга — это

  • контроль за затратами
  • анализ и упаравление затратами и прибылью
  • контроль за прибылью
  • регулирование затрат и прибыли

При росте постоянных затрат и неизменных переменных затратах величина маржинального дохода

  • уменьшится
  • увеличится
  • будет зависеть от выручки от реализации
  • не изменяется

К постоянным затратам можно отнести

  • транспортные расходы
  • общехозяйственные затраты
  • оплату электроэнергии на технологические нужды
  • сдельную заработную плату основных производственных рабочих

Реализация продукции относится к такому центру ответственности, как

  • производственный
  • управленческий
  • сбытовой
  • материальный

Центр затрат — это подразделение, руководитель которого отвечает за

  • выручку, затраты и капиталовложения
  • затраты
  • затраты и прибыли
  • рентабельность производства

На первом этапе существования службы контроллинга выполняющая роль аналитической службы представляет собой рабочую группу из

  • 5-6 человек
  • 9-10 человек
  • 7-8 человек
  • 3-4 человек

Квалифицированным специалистом, знакомым с организацией работы и проблемами всех цехов предприятия, является

  • контролер-специалист по управленческому учету
  • контролер-специалист по информационным системам
  • начальник службы контроллинга
  • контролер-куратор цехов

Центр прибыли — это подразделение, руководитель которого отвечает за

  • затраты
  • капиталовложения
  • затраты и прибыль
  • выручку

Подразделения основного и вспомогательного производства относятся к такому центру ответственности, как

  • материальный
  • управленческий
  • производственный
  • сбытовой

В крупных европейских компаниях период становления контроллинга доходит до

  • 8 лет
  • 10 лет
  • 4 лет
  • 6 лет

Затраты, которые изменяются прямо пропорционально объему выпуска, — это затраты

  • смешанные
  • косвенные
  • переменные
  • постоянные

Для планирования частично регулируемых затрат используют бюджет

  • реализации
  • производства
  • гибкий
  • фиксированный

К затратам прошлых периодов можно отнести затраты

  • безвозвратные
  • релевантные
  • вмененные
  • прямые

Затратам, на величину которых невозможно воздействовать в краткосрочном порядке, относятся затраты

  • регулируемые
  • частично регулируемые
  • слабо регулируемые
  • смешанные

Выручку, затраты на основные материалы, сдельную зарплату планируют по принципу бюджета

  • фиксирования
  • гибкого
  • реализации
  • производства

Отслеживание определенных экономических закономерностей, служащих важным источником анализа, осуществляет

  • отчетность
  • статистический учет и отчетность
  • управленческий учет
  • бухгалтерский учет

Разработка продукта относится к такой функции управления, как

  • планирование
  • регулирование
  • контроль
  • стимулирование

Бюджеты классифицируются на бюджеты

  • прямых и косвенных затрат
  • производства и запасов
  • прибылей и убытков
  • гибкие и фиксированные

Стоимость ресурсов, используемых в процессе деятельности предприятия по производству продукции, работ, указанию услуг, представляет собой

  • контроллинг
  • прибыль
  • затраты
  • выручку

Разница между выручкой и прямыми затратами — это

  • дивиденды акционеров
  • нераспределенная прибыль
  • прибыль от текущих финансово-хозяйственных операций
  • маржинальная прибыль

Из перечисленных группировок: 1) прямые и косвенные; 2) постоянные и переменные; 3) основные и оборотные; 4) подконтрольные и неподконтрольные, — при организации контроллинга различают затраты:

  • 1, 2, 3
  • 1, 2, 3, 4
  • 2, 3
  • 1, 2, 4

Способность предприятия отвечать по своим долговым обязательствам, используя собственные средства, называется

  • рентабельностью
  • ликвидностью
  • оборачиваемостью
  • платежеспособностью

Бюджет потребностей в материалах относится к бюджету

  • капиталовложений
  • текущей деятельности предприятия
  • прогнозному
  • финансовому

Финансовый план включает в себя

  • прогнозный баланс
  • бюджет прибылей и убытков
  • бюджет производства
  • бюджет реализации

План капиталовложений относится к плану

  • операционному
  • финансовому
  • краткосрочному
  • долгосрочному

В настоящее время основным периодом планирования и учета на предприятии в системе контроллинга является

  • полугодие
  • месяц
  • год
  • квартал

Вложение средств в расширение производства, новые технологии и т.д. с целью достижения экономического или социального эффекта — это

  • план счетов
  • инвестиции
  • контрибуция
  • запас прочности

Обеспечение быстрого получения необходимой информации для анализа осуществляет

  • статистическая отчетность
  • бухгалтерский учет
  • статистический учет
  • управленческий учет и отчетность

Руководитель, который отвечает не за всю себестоимость реализованной продукции, а лишь за затраты на ее реализацию, является руководителем центр

  • инвестиции
  • выручки
  • прибыли
  • затрат

Затраты, возникающие как результат обладания долгосрочными активами (например, основное производство), относятся к затратам

  • слабо регулируемым
  • полностью регулируемым
  • частично регулируемым
  • смешанным

Подразделение, руководитель которого отвечает только за затраты, относится к центру

  • прибыли
  • затрат
  • выручки
  • инвестиций

Учет и контроль затрат и результатов по подразделениям относится к такой функции управления, как

  • планирование
  • организационная работа
  • регулирование
  • стимулирование

Создание системы управления в следствии достижения текущих целей предприятия является основной целью контроллинга

  • оперативного
  • стратегического
  • финансового
  • планового

По возможности отнесения на конкретный объект калькуляции затраты классифицируются на

  • регулируемые и нерегулируемые
  • прямые и косвенные
  • постоянные и переменные
  • переменные и смешанные

Ориентация многоуровнего процесса на достижение всех целей перед предприятием является

  • задачей контроллинга
  • сущностью контроллинга
  • целью контроллинга
  • причиной возникновения контроллинга

Центр инвестиций — это подразделение, руководитель которого отвечает за

  • капиталовложения
  • выручку
  • затраты
  • прибыль

Основным объектом анализа финансового учета является

  • цех
  • подразделение
  • предприятие
  • отдел

Экономическим эффектом вследствие внедрения службы контроллинга на предприятии является

  • повышение прибыльности и гибкости предприятия
  • спрос на продукцию предприятия
  • внедрение новых технологий
  • оптимизация работы предприятия

Контроллинг — это

  • превышение дохода над затратами
  • система управления прибылью
  • дефицит доходов
  • показатель экономической эффективности

Фиксированные бюджеты используют прежде всего для центров

  • прибылей
  • частично регулируемых затрат
  • реализации
  • инвестиций

План, представляющий собой прогноз финансовой отчетности, является планом

  • операционным
  • долгосрочным
  • бизнес-планом
  • финансовым

Релевантность — главное требование к информации учета

  • бухгалтерского
  • налогового
  • финансового
  • управленческого

Затраты на строительство нового цеха относятся к затратам

  • слабо регулируемым
  • частично регулируемым
  • безвозвратным
  • полностью регулируемым

К затратам, возникающим в результате решений, принимаемых руководителем, можно отнести затраты на

  • содержание заводоуправления
  • электроэнергию
  • маркетинг и рекламу
  • содержание производственного оборудования

Затраты возникающие в результате периодически принимаемых решений можно отнести к затратам

  • полностью регулируемым
  • безвозвратным
  • слабо регулируемым
  • частично регулируемым

Принципиальное отличие службы контроллинга от других финансово-экономических служб состоит в том, что она решает задачи

  • текущие
  • тактические
  • стратегические
  • оперативные

К материальным центрам ответственности можно отнести такое подразделение предприятия, как отдел

  • бухгалтерии
  • материально-технического снабжения
  • маркетинга
  • юридический

Частично регулируемые (производственные) затраты имеют место главным образом в

  • распределении
  • сбыте
  • маркетинге
  • производстве

или напишите нам прямо сейчас

⚠️ Пожалуйста, пишите в MAX или заполните форму выше.
В России Telegram и WhatsApp блокируют - сообщения могут не дойти.
Написать в MAXНаписать в TelegramНаписать в WhatsApp
Сдача тестов дистанционно
Оцените статью
Тесты для Вас
Добавить комментарий

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.

или напишите нам прямо сейчас

⚠️ Пожалуйста, пишите в MAX или заполните форму выше.
В России Telegram и WhatsApp блокируют - сообщения могут не дойти.

Написать в MAXНаписать в TelegramНаписать в WhatsApp