Помощь студентам дистанционного обучения: тесты, экзамены, сессия
Помощь с обучением
Оставляй заявку - сессия под ключ, тесты, практика, ВКР
Сессия под ключ!

Организация, технология и проектирование предприятий. Часть 1

Сдача тестов дистанционно
Содержание
  1. Бизнес-план рекомендуется составлять на ___ лет
  2. Должностное лицо, которое без доверенности действует от имени предприятия, представляет его интересы, распоряжается имуществом предприятия, заключает договоры, открывает в банках расчетный и другие счета, пользуется правом распоряжения средствами, утверждает штаты, издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников предприятия, — это
  3. Метод стратегического менеджмента, когда темп изменений ускоряется, но будущее еще можно предсказывать путем экстраполяции прошлых тенденций (долгосрочное планирование), – это управление на основе
  4. Умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей, – это
  5. Технология, производственное оборудование, сооружения, их мощности и возможности, оборудование, уровень организации производства, структура власти, распределение должностных функций и полномочий принимать решения, организационные задачи отдельных групп и лиц, внутренние коммуникации и процедуры, организационная культура, нормы и ценности, которые лежат в основе организационного поведения, – это
  6. Одно из основных условий получения прибыли и укрепления положения компании на рынке – это
  7. Предприятие, независимо от его организационно-правовой формы, в состав активов которого входят контрольные пакеты акций других предприятий, именуемых дочерними, — это
  8. Среднее звено между макро- (государство в целом) и микроуровнем (территориальные образования в рамках субъекта Федерации) – это ___________ экономики
  9. Верны ли определения: А) Миссия организации – это роль, которую она собирается играть в обществе, реализуя цели и задачи своего бизнеса. В) Миссия организации – это параметры отраслей, рынков, а также – макросреда бизнеса Подберите правильный ответ
  10. Предвидение и обоснование желаемого состояния фирмы в процессе анализа и учета совокупности факторов – это
  11. Определение потребностей покупателей, групп покупателей, в соответствии с технологическим исполнением и функциональным назначением товара, – это порядок определения
  12. Поведенческий стиль организации, который характеризуется постановкой целей «от достигнутого» и направлен на минимизацию отклонений от традиционного поведения как внутри организации, так и в ее взаимоотношениях с окружающей средой, – это ______________ стиль поведения организации
  13. Учет в менеджменте комплекса факторов, формирующих организационную культуру организации, создающую ее имидж как в региональном, так и международном плане, – это ___________ менеджмент
  14. Совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала и на создание высокопроизводительного сплоченного коллектива, – это кадровая(ое)
  15. Представление действий в документальной форме, что может быть доказательством успешных или ошибочных действий менеджеров фирмы, – это
  16. Процессы, в ходе которых рабочий осуществляет обработку предметов труда с помощью набора инструментов и механизмов, называются __________ процессами
  17. Проекты, главной целью которых является реформирование системы образования, здравоохранения, зашита необеспеченных слоев населения и т. п., – это проекты
  18. Верны ли определения: А) Потенциал организации со стороны «выхода» – это сырьевые, финансовые и людские ресурсы, информация. В) Потенциал организации со стороны «выхода» – это произведенная продукция и услуги, а также набор правил социального поведения, следование которым помогает организации добиваться своих целей Подберите правильный ответ
  19. Выбор товаров и рынков, предлагающий наилучшие возможности для инвестирования, для определения которых обычно используется матрица направлений роста фирмы, — это
  20. Проект, который представляет систему различных нововведений, обеспечивающих непрерывное развитие организационно-экономических систем, – это проект
  21. Цель бизнес-плана заключается в
  22. Организация, которая владеет и ведет хозяйственную деятельность на предприятиях, — это
  23. Тип организационного построения, где разделение по проектам накладывается на функциональную департаментализацию, — это
  24. Процессы, осуществляющие соединение полуфабрикатов, поступивших из разных процессов, в единый продукт, называются ___________ процессами
  25. Законодательно урегулированные имущественные отношения, характеризующие закрепление имущества за определенным физическим или юридическим лицом, – это
  26. Направление или ряд смежных направлений деятельности организации, самостоятельное рыночно ориентированное хозяйственное подразделение, которое может выступать полноценным конкурентом на своем сегменте рынка, имеет свой круг поставщиков, потребителей и конкурентов – это
  27. Сырьевые, финансовые и людские ресурсы, информация – это потенциал организации со стороны
  28. Метод стратегического менеджмента, когда решения принимаются в настоящее время, в условиях, когда многие важные задачи возникают настолько стремительно, что их невозможно вовремя предусмотреть (стратегическое управление в реальном масштабе времени), – это управление на основе
  29. Процесс непрерывного приема заказов от клиентов и их выполнение — это
  30. Выбор продукции, которую будет производить фирма, рынков ее сбыта и уровня вертикальной интеграции, к которому она будет стремиться, — это
  31. Замысел, основанный на инновации, нововведении, ноу-хау, т. е. направленный на разработку, создание и распространение новых видов изделий, технологий, организационных форм и т. д., – это
  32. Информация, дающая представление о фирме, а также все необходимые данные, характеризующие ее коммерческую деятельность, – это
  33. Инвестиционный проект, проект вложения средств в какое-либо коммерческое мероприятие – это
  34. Изменение структуры компании, а также элементов, формирующих ее бизнес под влиянием факторов внешней и внутренней среды, – это
  35. Верны ли определения: А) Предпринимательский стиль поведения организации – это поведенческий стиль организации, который характеризуется постановкой целей «от достигнутого» и направлен на минимизацию отклонений от традиционного поведения как внутри организации, так и в ее взаимоотношениях с окружающей средой. В) Приростный стиль поведения организации – это поведенческий стиль организации, который характеризуется стремлением к изменениям, к предвосхищению будущих опасностей и новых возможностей Подберите правильный ответ
  36. Результаты, которых стремится добиться организация в ближайшей перспективе, – это
  37. Деятельность, направленная на получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции или услуг, – это
  38. Стратегия функциональной зоны хозяйствования – это ______________ стратегия
  39. Модернизация товара, расширение ассортимента, продвижение новых товаров на уже освоенные рынки относится к стратегии
  40. Открытая комплексная социально-экономическая система, представляющая совокупность структурных подразделений (стратегических хозяйственных подразделений), – это
  41. Роль, которую она собирается играть в обществе, реализуя цели и задачи своего бизнеса, – это _____________ организации
  42. Генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических целей, – это
  43. Обеспечение выбора допустимого и наилучшего варианта развития предприятия в конкретной социально-экономической среде – это
  44. Вид человеческой деятельности, направленный на удовлетворение нужд и потребностей людей посредством обмена, – это
  45. Процессы, для которых необходимы координация частичных процессов и своевременное поступление их результатов на определенные этапы в определенном количестве, называются __________ процессами
  46. Отличительные особенности организации, дающие возможности достижения делового успеха и ее внутренний потенциал – это _____________ бизнеса
  47. Основная ответственность за стратегическое планирование возлагается на
  48. Финансирование закупок машин и оборудования за счет части чистой прибыли – это
  49. Элемент философии организации, отражающий цели организации, ее стратегию и направленность деятельности, – это
  50. Верны ли определения: А) Управление на основе контроля за исполнением – это метод стратегического менеджмента, когда темп изменений ускоряется, но будущее еще можно предсказывать путем экстраполяции прошлых тенденций (долгосрочное планирование). В) Управление на основе контроля за исполнением – это метод стратегического менеджмента, при котором реакция организаций на изменения появляется после совершения событий Подберите правильный ответ

Бизнес-план рекомендуется составлять на ___ лет

  • 11-15
  • 9-11
  • 6-8
  • 3-5

Должностное лицо, которое без доверенности действует от имени предприятия, представляет его интересы, распоряжается имуществом предприятия, заключает договоры, открывает в банках расчетный и другие счета, пользуется правом распоряжения средствами, утверждает штаты, издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников предприятия, — это

  • менеджер среднего звена
  • руководитель предприятия
  • рекламный агент
  • маркетолог

Метод стратегического менеджмента, когда темп изменений ускоряется, но будущее еще можно предсказывать путем экстраполяции прошлых тенденций (долгосрочное планирование), – это управление на основе

  • гибких экстренных решений
  • экстраполяции
  • предвидения изменений
  • контроля за исполнением

Умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей, – это

  • архитектоника организации
  • менеджмент
  • стратегия организации
  • бизнес

Технология, производственное оборудование, сооружения, их мощности и возможности, оборудование, уровень организации производства, структура власти, распределение должностных функций и полномочий принимать решения, организационные задачи отдельных групп и лиц, внутренние коммуникации и процедуры, организационная культура, нормы и ценности, которые лежат в основе организационного поведения, – это

  • стратегическое хозяйственное подразделение
  • бизнес-стратегия
  • архитектоника организации
  • функциональная зона организации

Одно из основных условий получения прибыли и укрепления положения компании на рынке – это

  • привлечение значительных ресурсов в производство, сбыт товаров и целенаправленная работа по завоеванию рынка
  • уменьшение издержек производства
  • борьба с конкурентами
  • привлечение заемных средств

Предприятие, независимо от его организационно-правовой формы, в состав активов которого входят контрольные пакеты акций других предприятий, именуемых дочерними, — это

  • дивизиональная организационная структура
  • матричная организационная структура
  • холдинговая компания
  • дочернее предприятие

Среднее звено между макро- (государство в целом) и микроуровнем (территориальные образования в рамках субъекта Федерации) – это ___________ экономики

  • мидиуровень
  • микроуровень
  • макроуровень
  • мезоуровень

Верны ли определения: А) Миссия организации – это роль, которую она собирается играть в обществе, реализуя цели и задачи своего бизнеса. В) Миссия организации – это параметры отраслей, рынков, а также – макросреда бизнеса Подберите правильный ответ

  • А – да, В – да
  • А – да, В – нет
  • А – нет, В – да
  • А – нет, В – нет

Предвидение и обоснование желаемого состояния фирмы в процессе анализа и учета совокупности факторов – это

  • упорядочение
  • накопление
  • оптимизация
  • прогнозирование

Определение потребностей покупателей, групп покупателей, в соответствии с технологическим исполнением и функциональным назначением товара, – это порядок определения

  • стратегических угроз
  • конкурентной ситуации
  • стратегических преимуществ
  • сферы деятельности

Поведенческий стиль организации, который характеризуется постановкой целей «от достигнутого» и направлен на минимизацию отклонений от традиционного поведения как внутри организации, так и в ее взаимоотношениях с окружающей средой, – это ______________ стиль поведения организации

  • функциональный
  • корпоративный
  • приростный
  • предпринимательский

Учет в менеджменте комплекса факторов, формирующих организационную культуру организации, создающую ее имидж как в региональном, так и международном плане, – это ___________ менеджмент

  • стратегический
  • ответственный
  • интеркультурный
  • этический

Совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала и на создание высокопроизводительного сплоченного коллектива, – это кадровая(ое)

  • дисконтирование
  • политика
  • планирование
  • документирование

Представление действий в документальной форме, что может быть доказательством успешных или ошибочных действий менеджеров фирмы, – это

  • дисконтирование стоимости
  • воспитание и обучение
  • документирование
  • инициирование

Процессы, в ходе которых рабочий осуществляет обработку предметов труда с помощью набора инструментов и механизмов, называются __________ процессами

  • замкнутыми
  • дискретными
  • открытыми
  • непрерывными

Проекты, главной целью которых является реформирование системы образования, здравоохранения, зашита необеспеченных слоев населения и т. п., – это проекты

  • инновационные
  • организационные
  • социальные
  • экономические

Верны ли определения: А) Потенциал организации со стороны «выхода» – это сырьевые, финансовые и людские ресурсы, информация. В) Потенциал организации со стороны «выхода» – это произведенная продукция и услуги, а также набор правил социального поведения, следование которым помогает организации добиваться своих целей Подберите правильный ответ

  • А – да, В – да
  • А – да, В – нет
  • А – нет, В – нет
  • А – нет, В – да

Выбор товаров и рынков, предлагающий наилучшие возможности для инвестирования, для определения которых обычно используется матрица направлений роста фирмы, — это

  • создание длительных конкурентных преимуществ
  • поиск выгодного сегмента рынка
  • планирование производственной деятельности
  • решение о размещении ресурсов

Проект, который представляет систему различных нововведений, обеспечивающих непрерывное развитие организационно-экономических систем, – это проект

  • организационный
  • экономический
  • инновационный
  • социальный

Цель бизнес-плана заключается в

  • нормировании труда
  • привлечении инвестиций
  • дублировании старых проектов
  • обучении персонала

Организация, которая владеет и ведет хозяйственную деятельность на предприятиях, — это

  • фабрика
  • отдел
  • фирма
  • цех

Тип организационного построения, где разделение по проектам накладывается на функциональную департаментализацию, — это

  • холдинговая компания
  • дочернее предприятие
  • матричная организационная структура
  • дивизиональная организационная структура

Процессы, осуществляющие соединение полуфабрикатов, поступивших из разных процессов, в единый продукт, называются ___________ процессами

  • синтетическими
  • естественными
  • непрерывными
  • аналитическими

Законодательно урегулированные имущественные отношения, характеризующие закрепление имущества за определенным физическим или юридическим лицом, – это

  • резюме фирмы
  • инвестиционный проект
  • форма собственности
  • чистая дисконтированная стоимость

Направление или ряд смежных направлений деятельности организации, самостоятельное рыночно ориентированное хозяйственное подразделение, которое может выступать полноценным конкурентом на своем сегменте рынка, имеет свой круг поставщиков, потребителей и конкурентов – это

  • бизнес-стратегия
  • функциональная зона организации
  • архитектоника организации
  • стратегическое хозяйственное подразделение

Сырьевые, финансовые и людские ресурсы, информация – это потенциал организации со стороны

  • «входа»
  • «выхода»
  • «макросреды»
  • «микросреды»

Метод стратегического менеджмента, когда решения принимаются в настоящее время, в условиях, когда многие важные задачи возникают настолько стремительно, что их невозможно вовремя предусмотреть (стратегическое управление в реальном масштабе времени), – это управление на основе

  • гибких экстренных решений
  • экстраполяции
  • контроля за исполнением
  • предвидения изменений

Процесс непрерывного приема заказов от клиентов и их выполнение — это

  • распределение заказов
  • планирование заказов
  • выполнение заказов
  • прогнозирование заказов

Выбор продукции, которую будет производить фирма, рынков ее сбыта и уровня вертикальной интеграции, к которому она будет стремиться, — это

  • миссия компании
  • сфера деятельности
  • стратегический план
  • система учета

Замысел, основанный на инновации, нововведении, ноу-хау, т. е. направленный на разработку, создание и распространение новых видов изделий, технологий, организационных форм и т. д., – это

  • налоговая система
  • управление предприятием
  • патентная защита
  • предпринимательская идея

Информация, дающая представление о фирме, а также все необходимые данные, характеризующие ее коммерческую деятельность, – это

  • бизнес-план
  • финансовая отчетность
  • резюме фирмы
  • управленческая отчетность

Инвестиционный проект, проект вложения средств в какое-либо коммерческое мероприятие – это

  • план
  • приказ
  • заказ
  • прогноз

Изменение структуры компании, а также элементов, формирующих ее бизнес под влиянием факторов внешней и внутренней среды, – это

  • реструктуризация компании
  • спецификация компании
  • кооперирование
  • делегирование полномочий

Верны ли определения: А) Предпринимательский стиль поведения организации – это поведенческий стиль организации, который характеризуется постановкой целей «от достигнутого» и направлен на минимизацию отклонений от традиционного поведения как внутри организации, так и в ее взаимоотношениях с окружающей средой. В) Приростный стиль поведения организации – это поведенческий стиль организации, который характеризуется стремлением к изменениям, к предвосхищению будущих опасностей и новых возможностей Подберите правильный ответ

  • А – да, В – нет
  • А – да, В – да
  • А – нет, В – да
  • А – нет, В – нет

Результаты, которых стремится добиться организация в ближайшей перспективе, – это

  • сцена
  • субъект
  • миссия
  • цели

Деятельность, направленная на получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции или услуг, – это

  • стратегия
  • архитектоника
  • бизнес
  • менеджмент

Стратегия функциональной зоны хозяйствования – это ______________ стратегия

  • приростная
  • функциональная
  • предпринимательская
  • корпоративная

Модернизация товара, расширение ассортимента, продвижение новых товаров на уже освоенные рынки относится к стратегии

  • разработки товара
  • диверсификации
  • развития рынков
  • проникновения на рынок

Открытая комплексная социально-экономическая система, представляющая совокупность структурных подразделений (стратегических хозяйственных подразделений), – это

  • организация
  • менеджмент
  • регион
  • бизнес

Роль, которую она собирается играть в обществе, реализуя цели и задачи своего бизнеса, – это _____________ организации

  • сцена
  • роль
  • субъект
  • миссия

Генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических целей, – это

  • функциональная зона организации
  • стратегическое хозяйственное подразделение
  • архитектоника организации
  • стратегия организации

Обеспечение выбора допустимого и наилучшего варианта развития предприятия в конкретной социально-экономической среде – это

  • оптимизация
  • упорядочение
  • прогнозирование
  • накопление

Вид человеческой деятельности, направленный на удовлетворение нужд и потребностей людей посредством обмена, – это

  • классификация
  • маркетинг
  • контроль
  • координация и интеграция

Процессы, для которых необходимы координация частичных процессов и своевременное поступление их результатов на определенные этапы в определенном количестве, называются __________ процессами

  • непрерывными
  • замкнутыми
  • дискретными
  • открытыми

Отличительные особенности организации, дающие возможности достижения делового успеха и ее внутренний потенциал – это _____________ бизнеса

  • сцена
  • субъект
  • роль
  • миссия

Основная ответственность за стратегическое планирование возлагается на

  • руководителя
  • работников компании
  • операционные единицы
  • бизнес-план

Финансирование закупок машин и оборудования за счет части чистой прибыли – это

  • самофинансирование
  • самоокупаемость
  • самоуправление
  • рентабельность

Элемент философии организации, отражающий цели организации, ее стратегию и направленность деятельности, – это

  • отношение с другими организациями
  • основной замысел организации
  • описание организации
  • стратегия выбора заказчиков

Верны ли определения: А) Управление на основе контроля за исполнением – это метод стратегического менеджмента, когда темп изменений ускоряется, но будущее еще можно предсказывать путем экстраполяции прошлых тенденций (долгосрочное планирование). В) Управление на основе контроля за исполнением – это метод стратегического менеджмента, при котором реакция организаций на изменения появляется после совершения событий Подберите правильный ответ

  • А – да, В – нет
  • А – нет, В – да
  • А – нет, В – нет
  • А – да, В – да

или напишите нам прямо сейчас

⚠️ Пожалуйста, пишите в MAX или заполните форму выше.
В России Telegram и WhatsApp блокируют - сообщения могут не дойти.
Написать в MAXНаписать в TelegramНаписать в WhatsApp
Сдача тестов дистанционно
Оцените статью
Тесты для Вас
Добавить комментарий

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.

или напишите нам прямо сейчас

⚠️ Пожалуйста, пишите в MAX или заполните форму выше.
В России Telegram и WhatsApp блокируют - сообщения могут не дойти.

Написать в MAXНаписать в TelegramНаписать в WhatsApp