Помощь студентам дистанционного обучения: тесты, экзамены, сессия
Помощь с обучением
Оставляй заявку - сессия под ключ, тесты, практика, ВКР
Сессия под ключ!

Основы менеджмента (курс 1). Часть 1

Сдача тестов дистанционно
Содержание
  1. К критериям краткосрочной эффективности относят следующие понятия
  2. Положительными чертами веерной коммуникации являются(ется)
  3. Управление по отклонениям это
  4. Эффективные коммуникации в организации выстраиваются по принципу
  5. Для успешного согласования рабочих заданий с исполнителями необходимо реализовать следующие виды деятельности
  6. Управление – это
  7. Элементы, относящиеся к основным элементам модели «Пяти сил конкуренции М.Портера»
  8. Позитивное или негативное чувство или психическое состояние готовности, приобретенное на основе опыта и оказывающее определенное влияние на реакцию индивида на людей, предметы и ситуации, – это
  9. Ключевыми характеристиками «администрирования» или «бюрократии» как вида управления являются
  10. Под превентивным управлением в менеджменте понимается
  11. При абсолютной неопределенности условий принятия решений и слабоструктурированности решаемых проблем применяется
  12. Установите соответствие вклада менеджмента в эффективность организации
  13. К основным составляющим имиджа менеджера относят
  14. Информация об исполнении команд и состоянии объекта управления, поступающая от него к субъекту управления, в менеджменте называется термином
  15. Сила стремлений членов группы оставаться в группе и выполнять обязательства перед группой – это
  16. Социальная эффективность разработки управленческих решений – это
  17. Манера человека устанавливать связь с другими
  18. К видам каналов информации в организации не относятся(ится)
  19. В настоящее время важнейшим фактором производства и производительной силы, кроме труда, земли и капитала, становится
  20. Сила организационной культуры определяется
  21. Теория взаимосвязи между индивидуальным восприятием и межличностным поведением, которая исходит из того, что способность понимать и предсказывать реакцию людей на события возрастает, если известны причинно-следственные связи этих событий, – это ________ теория лидерства
  22. Черты, характерные для школы инновационного и ситуационного подходов
  23. В менеджменте основу использования ____________ методов управления в организации составляют законодательные и нормативные акты
  24. Уверенность человека в том, что о нем заботятся, его ценят, – это
  25. Подчеркивание некоторых черт индивида, объяснение поведения работника особенностями его самого, – это
  26. На практике под термином «лидерство» чаще всего подразумевают _______ лидерство
  27. Отношение полученного результата к вводимым факторам (ресурсам) называется
  28. Центральное знание о прошлом компании, включая историю проектов, важные решения и их обоснования, ключевые документы и знания об отношениях с покупателями, – это
  29. Атрибутом автократичного стиля управления является
  30. Управленческое решение – это
  31. Экономическая эффективность менеджмента представляет собой соотношение
  32. Взаимосвязь эффективности и качества управленческого решения
  33. Удовлетворение запросов покупателей и клиентов в части функционирования изделия и предоставления услуг, причем показатели оценки и суждения исходят от самих покупателей и клиентов – это
  34. Природные или приобретенные в процессе обучения свойства, позволяющие личности производить какие-либо умственные или физические действия, – это
  35. К типам задач относится работа с
  36. Общность мыслей и чувств работников относительно организации – это
  37. Показатель соотношения между объемом выпуска и потребными для его производства затратами – это
  38. Элементом эффективного коммуникационного процесса не может являться
  39. Согласно ситуационной теории лидерства Херсей-Бланшарда, существует стиль лидерства
  40. Элементы, которые являются составляющими системы управления
  41. Термин «власть» в теории менеджмента обозначает
  42. Основные виды разделения управленческого труда
  43. На выбор оптимального процесса принятия решения влияют следующие факторы
  44. Отсутствие работника на работе, невыход на работу без уважительной причины (прогул) – это
  45. К требованиям, предъявляемым к управленческой информации не относится
  46. Способы, с помощью которых организация может формировать и изменять свою культуру
  47. Несоответствие фактических или прогнозируемых значений параметров управляемой системы целям управления
  48. Термин «партнерство» в теории менеджмента обозначает
  49. Оптимальное соотношение производства, качества, результативности, гибкости, удовлетворенности, конкурентоспособности и развития называют
  50. Сообщение, передаваемое позой, выражением лица, движением рук или глаз, – это

К критериям краткосрочной эффективности относят следующие понятия

  • продуктивность
  • эффективность
  • рост
  • рентабельность
  • качество
  • стремление к совершенству

Положительными чертами веерной коммуникации являются(ется)

  • отсутствие потребности в руководстве
  • быстрая скорость передачи информации, ее абсолютная точность; устойчивость организации
  • медленное возникновение очень устойчивой организации
  • высокая мораль членов организации и их зависимость друг от друга

Управление по отклонениям это

  • реакция управляющей системы на возникновение рассогласования между параметрами функционирования и целями управления
  • отражение в формулировке проблемы характера ее влияния на организацию, людей, ресурсы
  • использование системы элементов, на которые может быть разложено функционирование любой организации
  • поиск возможного отклонения, связанного с воздействием каких-либо внешних причин

Эффективные коммуникации в организации выстраиваются по принципу

  • дублирования полномочий и сфер деятельности
  • сужения обратной связи
  • сокращения затрат времени на организацию коммуникации
  • близости доступа и обработки информации различных видов и источников

Для успешного согласования рабочих заданий с исполнителями необходимо реализовать следующие виды деятельности

  • планирование продвижения по службе
  • отбор исполнителей
  • отбор руководителей
  • обучение и повышение квалификации
  • создать планы развития предприятия
  • реструктурировать предприятие
  • создание условий для увольнения

Управление – это

  • осознанная, целенаправленная деятельность человека по моделированию общества
  • особый вид деятельности, превращающий группу людей в хозяйствующее звено
  • воздействие на систему отношений человек — техника, человек — природа, человек — человек с целью получить результат
  • целенаправленное воздействие на систему, осуществляемое таким образом, чтобы она переходила из одного состояния в другое необходимое состояние

Элементы, относящиеся к основным элементам модели «Пяти сил конкуренции М.Портера»

  • конкуренция в технологиях
  • новые конкуренты
  • конкуренция в отрасли
  • стоимость перехода на конкурирующие марки
  • покупатели
  • поставщики
  • товары заменители (субституты)

Позитивное или негативное чувство или психическое состояние готовности, приобретенное на основе опыта и оказывающее определенное влияние на реакцию индивида на людей, предметы и ситуации, – это

Ключевыми характеристиками «администрирования» или «бюрократии» как вида управления являются

  • широкое применение различных мотивационных теорий
  • последовательное планирование действий
  • авторитарный стиль управления
  • ограничение свободы
  • системный подход

Под превентивным управлением в менеджменте понимается

  • изучение внутренних и внешних симптомов проблемы
  • поиск возможных управленческих проблем
  • устранение возможности возникновения потенциальных проблем
  • устранение отклонений в процессе управления

При абсолютной неопределенности условий принятия решений и слабоструктурированности решаемых проблем применяется

  • метод экспертных оценок
  • стандартные правила и процедуры
  • метод исследования операций
  • метод теории игр

Установите соответствие вклада менеджмента в эффективность организации

  • менеджеры выполняют функции
  • индивидов, групп, организаций
  • менеджеры достигают
  • индивидуальной эффективности, групповой эффективности, организационной эффективности
  • менеджеры координируют поведение
  • планирование, организация, руководство, контроль

К основным составляющим имиджа менеджера относят

  • имидж, деловую репутацию организации
  • манеру говорить, выражать мысли
  • его национально-этническую, конфессиональную принадлежность
  • внешний вид членов его команды

Информация об исполнении команд и состоянии объекта управления, поступающая от него к субъекту управления, в менеджменте называется термином

  • «прямая связь»
  • «обратная связь»
  • «управленческое воздействие»
  • «коммуникационная сеть»

Сила стремлений членов группы оставаться в группе и выполнять обязательства перед группой – это

  • сплоченность
  • конформность
  • результативность
  • близость
  • уверенность
  • комплексность

Социальная эффективность разработки управленческих решений – это

  • факт достижения цели управленческих решений в результате кадровых перестановок
  • факт достижения цели управленческих решений в плане удовлетворения потребностей за более короткое время для большего количества работников
  • рыночная стоимость управленческих решений, деленная на суммарные затраты по РУР
  • факт достижения цели управленческих решений при меньших затратах в результате более успешных действий персонала

Манера человека устанавливать связь с другими

  • межличностный стиль
  • формализованный стиль
  • межличностные стратегии
  • межличностное общение

К видам каналов информации в организации не относятся(ится)

  • глобальные информационные сети
  • письменные сообщения и указания
  • устная речь
  • структурные подразделения по разработке, созданию и обработке документов

В настоящее время важнейшим фактором производства и производительной силы, кроме труда, земли и капитала, становится

  • умение идти на риск
  • информация
  • стабильное финансовое положение
  • конкуренция

Сила организационной культуры определяется

  • количеством важных предположений, разделяемых работниками (толщина культуры)
  • ясностью приоритетов культуры
  • степенью разделяемости культуры членами организации
  • качеством подачи информации об основных объектах культуры

Теория взаимосвязи между индивидуальным восприятием и межличностным поведением, которая исходит из того, что способность понимать и предсказывать реакцию людей на события возрастает, если известны причинно-следственные связи этих событий, – это ________ теория лидерства

  • понимающая
  • ситуативная
  • поведенческая
  • системная
  • случайная
  • атрибутивная

Черты, характерные для школы инновационного и ситуационного подходов

  • усиление международного характера управления
  • системность восприятия действительности
  • демократизация управления, участие работников в прибылях
  • общность целей сотрудников
  • синтез деятельности людей и высоких технология

В менеджменте основу использования ____________ методов управления в организации составляют законодательные и нормативные акты

  • организационно-распорядительных
  • социологических
  • социально-психологических
  • экономических

Уверенность человека в том, что о нем заботятся, его ценят, – это

  • ролевая устойчивость
  • организационная установка
  • социальная поддержка
  • социальная адаптация
  • социализация

Подчеркивание некоторых черт индивида, объяснение поведения работника особенностями его самого, – это

На практике под термином «лидерство» чаще всего подразумевают _______ лидерство

  • формальное
  • деструктивное
  • конструктивное
  • неформальное

Отношение полученного результата к вводимым факторам (ресурсам) называется

Центральное знание о прошлом компании, включая историю проектов, важные решения и их обоснования, ключевые документы и знания об отношениях с покупателями, – это

  • корпоративная идентичность
  • организационная культура
  • проектное знание
  • корпоративная память

Атрибутом автократичного стиля управления является

  • децентрализация полномочий
  • инициативность
  • преобладание неформальных коммуникаций
  • директивность

Управленческое решение – это

  • выбор альтернативы, позволяющий достичь целей организации и адекватно перестроить внеорганизационную среду
  • централизованная деятельность руководства компании по устранению помех в деятельности организации и воздействие на конкурентную среду
  • случайный выбор из множества вариантов, позволяющий менеджеру удержаться на занимаемой должности
  • сознательный акт выбора одного из возможных вариантов действий, сокращающий разрыв между настоящим и будущим желательным состоянием организации

Экономическая эффективность менеджмента представляет собой соотношение

  • затрат материальных и финансовых ресурсов и полученных результатов
  • затрат материальных, трудовых, финансовых ресурсов и полученных результатов
  • объемов производства и размера заработной платы сотрудников
  • показателей рентабельности и оборачиваемости

Взаимосвязь эффективности и качества управленческого решения

  • зависимости нет
  • обратная
  • прямая
  • косвенная

Удовлетворение запросов покупателей и клиентов в части функционирования изделия и предоставления услуг, причем показатели оценки и суждения исходят от самих покупателей и клиентов – это

Природные или приобретенные в процессе обучения свойства, позволяющие личности производить какие-либо умственные или физические действия, – это

К типам задач относится работа с

  • информацией
  • предметами
  • ресурсами
  • людьми

Общность мыслей и чувств работников относительно организации – это

Показатель соотношения между объемом выпуска и потребными для его производства затратами – это

  • качественность
  • экономичность
  • эффективность
  • прибыльность

Элементом эффективного коммуникационного процесса не может являться

  • совокупность символов
  • посредник
  • дешифровка информации
  • шум

Согласно ситуационной теории лидерства Херсей-Бланшарда, существует стиль лидерства

  • определение
  • указание
  • инструктирование
  • поучение

Элементы, которые являются составляющими системы управления

  • управленческое взаимопроникновение
  • внутренние технологии управления
  • управленческое воздействие
  • обратная связь
  • окружающая среда

Термин «власть» в теории менеджмента обозначает

  • поведение одного лица, которое вносит изменение в поведение другого
  • наличие неофициальных источников информации в организации
  • возможность влиять на поведение других лиц
  • манеру поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить к достижению целей организации

Основные виды разделения управленческого труда

  • должностное
  • квалификационное
  • иерархическое
  • системное
  • национальное
  • функциональное

На выбор оптимального процесса принятия решения влияют следующие факторы

  • единство целей руководителей и подчиненных
  • наличие характеристик решений
  • качественность решений
  • эффективность управления
  • системность службы управленческого проектирования
  • структурированность проблемы
  • самостоятельность действий подчиненных

Отсутствие работника на работе, невыход на работу без уважительной причины (прогул) – это

К требованиям, предъявляемым к управленческой информации не относится

  • образность
  • адресность
  • оперативность
  • достоверность

Способы, с помощью которых организация может формировать и изменять свою культуру

  • претворяя и демонстрируя необходимые нормы, ценности и принципы
  • исследуя нормы и принципы принятые в обществе
  • формируя и изменяя детали реальной жизни организации
  • используя готовые модели, опробованные в деятельности других организаций
  • насаждая принципы и нормы организационной культуры

Несоответствие фактических или прогнозируемых значений параметров управляемой системы целям управления

  • проблемная ситуация
  • система проблем
  • задача управленческого решения
  • системный кризис

Термин «партнерство» в теории менеджмента обозначает

  • что партнер разделяет вашу точку зрения на данный вопрос и поддерживает ее в различных ситуациях
  • объединение усилий для решения проблемы
  • совместное участие в каком-либо процессе деятельности организации
  • меньшую степень влияния на участников какого-либо процесса

Оптимальное соотношение производства, качества, результативности, гибкости, удовлетворенности, конкурентоспособности и развития называют

  • эффективностью
  • производительностью
  • системой
  • управлением
  • развитием

Сообщение, передаваемое позой, выражением лица, движением рук или глаз, – это

  • коммуникация
  • мимика
  • пантомимика
  • вербальное общение
  • невербальное общение

или напишите нам прямо сейчас

⚠️ Пожалуйста, пишите в MAX или заполните форму выше.
В России Telegram и WhatsApp блокируют - сообщения могут не дойти.
Написать в MAXНаписать в TelegramНаписать в WhatsApp
Сдача тестов дистанционно
Оцените статью
Тесты для Вас
Добавить комментарий

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.

или напишите нам прямо сейчас

⚠️ Пожалуйста, пишите в MAX или заполните форму выше.
В России Telegram и WhatsApp блокируют - сообщения могут не дойти.

Написать в MAXНаписать в TelegramНаписать в WhatsApp