Персональный менеджмент. Часть 1

Обладание знаниями, позволяющими судить о чем-либо, высказывать веское, авторитетное мнение — это

• компетентность
• карьера
• квалификация
• репутация

Целенаправленное и последовательное применение испытанных наукой и практикой методов и приемов менеджмента в повседневной жизнедеятельности для того, чтобы наилучшим образом использовать свое время и собственные способности, сознательно управлять течением своей жизни, умело преодолевать внешние обстоятельства как на работе, так и в личной жизни — это

• персональный менеджмент
• организация рабочего места
• тектология
• информационное обеспечение системы управления

Следующие профессии: библиограф, нотариус, лингвист, историк, философ, относятся к типу профессий

• «человек — художественный образ»
• «человек — техника»
• «человек — природа»
• «человек — знаковая система»

Корпоративная культура, предполагающая, что Организация имеет малую степень формальной структуры, называется

• бюрократия
• технократия
• демократия
• автократия

Причиной конфликта, возникшего из-за недовольства торгового персонала уровнем послепродажного сервиса и качеством рекламы, обеспечиваемых их коллегами, является(ются)

• взаимозависимость задач
• различия в представлениях и ценностях
• различное восприятие действительности
• различия в целях

Оценка личностью самой себя, своих возможностей, качеств и места среди других людей — это

• самооценка
• самоприказ
• самоконтроль
• самовоспитание

По назначению деловые совещания классифицируются на

• административные и комбинированные
• вырабатывающие решения и объединенные
• итоговые и оперативные
• регулярные и периодические

Качества менеджера, которые подразумевают проявление достаточно сильного и глубокого интереса к своему делу, без которого невозможен творческий подход к решаемым проблемам, — это его

• целеустремленность
• решительность
• упорство в работе
• трудолюбие

Самой распространенной формой делового общения является(ются)

• совещание
• переговоры
• собрание
• индивидуальная беседа

Следующие действия: организация встреч с работодателями и сами встречи, происходят на __________ фазе поиска работы

• активной
• пассивной
• вертикальной
• горизонтальной

Кандидат, претендующий на получение конкретной должности — это

• аспирант
• карьерист
• соискатель
• докторант

Причиной конфликта, возникшего в результате того, что торговый персонал считает, что технологи предприятия не соблюдают рецептуру и подменяют ингредиенты, нанося тем самым ущерб имиджу предприятия, является(ются)

• взаимозависимость задач
• различное восприятие действительности
• различия в представлениях и ценностях
• различия в целях

Процесс приспособления к новым условиям — это

• делегирование
• адаптация
• имидж
• вакансия

Следующие действия: сбор информации, размышление и анализ, происходят на __________ фазе поиска работы

• вертикальной
• активной
• пассивной
• горизонтальной

Приглашение работника на недоступные ему ранее встречи, совещания как формального, так и неформального характера, получение сотрудником доступа к неформальным источникам информации, отдельные важные поручения руководства, — это ____________ направление развития внутриорганизационной карьеры

• вертикальное
• статичное
• горизонтальное
• центростремительное

Потенциальная возможность человека выполнять целесообразную деятельность на заданном уровне эффективности в течение определенного времени — это

• инициативность
• интеллект
• работоспособность
• целенаправленность

Стиль управления, который характеризуется высокой централизацией руководства, доминированием единоначалия, стремлением утвердить свое влияние, авторитет, — это стиль руководства

• либеральный
• демократический
• авторитарный
• технократический

Подготовка делового совещания должна начинаться с

• определения целесообразности проведения совещания
• выработки регламента
• определения места и времени проведения совещания
• определения повестки дня совещания

Вид управленческой деятельности, когда определенное число участников собирается в заранее оговоренном месте в обусловленное время для обсуждения и принятия решений по заранее поставленным вопросам — это

• «мозговая атака»
• собеседование
• деловое совещание
• делегирование

Четвертый этап жизни руководителя — это

• подведение итогов профессиональной карьеры и подготовка к ее завершению
• начало карьеры
• анализ достижений и рассмотрение возможностей для серьезных перемен;
• приобретение определенной компетентности

Целостный, качественно определенный образ данного объекта, устойчиво живущий и воспроизводящийся в массовом и/или индивидуальном сознании — это

• адаптация
• делегирование
• имидж
• вакансия

Степень профессиональной подготовленности к выполнению определенного вида работы — это

• квалификация
• компетентность
• карьера
• репутация

Структурированная, построенная по иерархическому принципу (распределенная по уровням, ранжированная) совокупность целей экономической системы, программы, плана — это

• докладная записка
• дерево целей
• жизненные цели
• творческий потенциал

Сфера свободного движения рабочей силы — это

• автоматизированное рабочее место
• рынок труда
• средство массовой информации
• информационный канал

Следующие профессии: геолог, геофизик, океанолог, метеоролог, относятся к типу профессий

• «человек — знаковая система»
• «человек — техника»
• «человек — природа»
• «человек — художественный образ»

Последовательность профессиональных ролей, статусов и видов деятельности в жизни человека, фактическая последовательность занимаемых должностей — это

• карьера
• переговоры
• организация рабочего места
• самовоспитание

Средство, с помощью которого руководитель распределяет среди работников организации управленческие задачи (работы), выполнение которых необходимо для достижения поставленных целей — это

• карьера
• квалификация
• делегирование
• компетентность

Формирование человеком своей личности в соответствии с сознательно выбранными целями, идеалами и убеждениями — это

• самоконтроль
• самовоспитание
• самоприказ
• самовнушение

Пятый этап жизни руководителя — это

• переход к внеслужебной жизнедеятельности
• анализ достижений и рассмотрение возможностей для серьезных перемен;
• подведение итогов профессиональной карьеры и подготовка к ее завершению
• приобретение определенной компетентности

Организационная наука управления самим собой — это

• организация рабочего места
• самоменеджмент
• информационное обеспечение системы управления
• тектология

Создавшееся общее мнение о чьих-либо достоинствах или недостатках — это

• репутация
• авторитет
• ранг
• должность

Краткое описание личных данных, целей, результатов трудовой деятельности, заслуг, наград в хронологической последовательности — это

• секвил
• хартия
• резюме
• кадастр

Корпоративная культура, предполагающая, что все решения принимаются наверху, и вам надо их неукоснительно выполнять, называется

• автократия
• бюрократия
• демократия
• технократия

Причиной конфликта, возникшего в результате того, что отдел сбыта стремится расширить долю рынка за счет политики низких цен, в то время как финансовая служба предприятия предпочитает получить наибольший доход в краткосрочном периоде, является(ются)

• нечеткое определение ролей и прав внутри организации
• различия в представлениях и ценностях
• несовместимость целей
• различное восприятие действительности

Перемещение в другую функциональную область деятельности, либо выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого формального закрепления в организационной структуре, — это ____________ направление развития внутриорганизационной карьеры

• центростремительное
• горизонтальное
• вертикальное
• статичное

Наличие незанятого рабочего места или должности, на которую может быть принят новый работник — это

• делегирование
• имидж
• вакансия
• адаптация

Корпоративная культура, предполагающая, что работа ориентирована на выполнение конкретной задачи, называется

• бюрократия
• автократия
• технократия
• демократия

Признание высоких качеств, влияние, уважение в коллективе и обществе — это

• власть
• делегирование
• имидж
• авторитет руководителя

Упорство, настойчивость, стойкость, своенравие, постоянство, выдержка — это

• сила воли
• инициативность
• интеллект
• целенаправленность

Первый этап жизни руководителя происходит в следующих возрастных рамках

• около 40 лет
• 20-24 года
• около 30 лет
• около 50 лет

Способность менеджера не останавливаться на половине достигнутого, преодолевать любые трудности, быстро и оперативно реагировать на те или иные ситуации, — это его

• решительность
• целеустремленность
• трудолюбие
• напористость

Проективная временная последовательность достижения человеком индивидуально избранных жизненных целей, формирующаяся под воздействием общества и его институтов, а также в результате проявления совокупности личных установок и мотиваций индивида — это

• планы жизненные
• докладная записка
• дерево целей
• творческий потенциал

Подъем на более высокую ступень структурной иерархии — это ____________ направление развития внутриорганизационной карьеры

• центростремительное
• статичное
• горизонтальное
• вертикальное

Материальный объект с информацией, закрепленной созданным человеком способом для ее передачи во времени и пространстве — это

• контактная аудитория
• документ
• средство массовой информации
• информационный канал

Третий этап жизни руководителя — это

• анализ достижений и рассмотрение возможностей для серьезных перемен;
• подведение итогов профессиональной карьеры и подготовка к ее завершению
• начало карьеры
• приобретение определенной компетентности

Форма социальных отношений, характеризующаяся способностью влиять на характер и направление деятельности и поведения людей, социальных групп — это

• власть
• авторитет руководителя
• имидж
• делегирование

Суммарная интенсивность стремления удовлетворить значимые потребности — это

• дерево целей
• сила мотивации
• планы жизненные
• творческий потенциал

Причиной конфликта, возникшего из-за недостаточно четкого распределения должностных обязанностей и закрепления за подразделениями функций, является(ются)

• неудовлетворительные коммуникации
• взаимозависимость задач
• различия во взглядах на конкретно сложившуюся ситуацию
• различия в целях

Второй этап жизни руководителя происходит в следующих возрастных рамках

• 20-24 года
• около 30 лет
• около 50 лет
• около 40 лет

Второй этап жизни руководителя — это

• подведение итогов профессиональной карьеры и подготовка к ее завершению
• начало карьеры
• приобретение определенной компетентности
• анализ достижений и рассмотрение возможностей для серьезных перемен;