Практическое применение ABC-VEN анализа, методов фармакоэкономического анализа

ABC-VEN анализ имеет следующие цели

Анализ стоимости болезни

• выявление лекарственного препарата с наибольшей стоимостью;
• определение кумулятивного процента;
• оценка целесообразности финансовых затрат на лекарственные средства в конкретном ЛПУ;
• разработка мероприятий по рационализации лекарственных закупок;
• составление плана закупок лекарственных препаратов на год

Второй шаг при проведении ABC-VEN анализа

• определение качества жизни;
• определение полезности затрат;
• определение эффективности и стоимости лечения;
• учет всех затрат

Выберите термины, которые используются в классификации затрат

• распределение препаратов по классам А, В, С;
• распределение препаратов по классам А, В, С и группам V, E, N;
• расчет доли отдельного препарата в общей сумме расходов на лекарственные средства;
• расчет кумулятивного процента;
• составление перечня ЛС с указанием цены и количества за требуемый промежуток времени

Выделите виды анализа, которые относятся к фармакоэкономическим методам

• косвенные;
• нематериальные;
• непрямые;
• общие;
• прямые

Косвенные затраты

Недостатки метода «анализ стоимости болезни»

• ATC/DDD методология;
• анализ минимизации затрат;
• анализ полезности затрат;
• анализ стоимости болезни;
• анализ эффективности затрат

Недостатки метода «затраты-выгода»

• оплата такси;
• стоимость лекарственных препаратов;
• стоимость профессиональных медицинских услуг;
• экономические потери от снижения производительности труда на месте работы

Недостатки метода «затраты-полезность»

• возможно сравнение только тех вмешательств, эффективность которых приведена в одинаковых единицах;
• не может использоваться для сравнительной оценки альтернативных медицинских технологий;
• необходимость переведения затрат и результатов лечения в денежных единицах;
• позволяет сравнивать только те медицинские технологи, которые имеют одинаковую эффективность;
• субъективность оценки показателя полезности медицинской технологии

Недостатки метода «затраты-эффективность»

• возможно сравнение только тех вмешательств, эффективность которых приведена в одинаковых единицах;
• не может использоваться для сравнительной оценки альтернативных медицинских технологий;
• необходимость переведения затрат и результатов лечения в денежных единицах;
• позволяет сравнивать только те медицинские технологи, которые имеют одинаковую эффективность;
• субъективность оценки показателя полезности медицинской технологии

Недостатки метода «минимизации затрат»

Нематериальные затраты

• возможно сравнение только тех вмешательств, эффективность которых приведена в одинаковых единицах;
• не может использоваться для сравнительной оценки альтернативных медицинских технологий;
• необходимость переведения затрат и результатов лечения в денежных единицах;
• позволяет сравнивать только те медицинские технологи, которые имеют одинаковую эффективность;
• субъективность оценки показателя полезности медицинской технологии

Первый шаг при проведении ABC-VEN анализа

• возможно сравнение только тех вмешательств, эффективность которых приведена в одинаковых единицах;
• не может использоваться для сравнительной оценки альтернативных медицинских технологий;
• необходимость переведения затрат и результатов лечения в денежных единицах;
• позволяет сравнивать только те медицинские технологи, которые имеют одинаковую эффективность;
• субъективность оценки показателя полезности медицинской технологии

Позитивные результаты фармакоэкономического анализа

• возможно сравнение только тех вмешательств, эффективность которых приведена в одинаковых единицах;
• не может использоваться для сравнительной оценки альтернативных медицинских технологий;
• необходимость переведения затрат и результатов лечения в денежных единицах;
• позволяет сравнивать только те медицинские технологи, которые имеют одинаковую эффективность;
• субъективность оценки показателя полезности медицинской технологии

Практическая цель фармакоэкономических исследований

• боль;
• оплата такси;
• стоимость транспортировки пациента санитарным транспортом;
• экономические потери от инвалидизации;
• экономические потери от преждевременного наступления смерти

Практическое применение ABC-VEN анализа

Прямые медицинские затраты

• распределение препаратов по классам А, В, С;
• распределение препаратов по классам А, В, С и группам V, E, N;
• расчет доли отдельного препарата в общей сумме расходов на лекарственные средства;
• расчет кумулятивного процента;
• составление перечня ЛС с указанием цены и количества за требуемый промежуток времени

Сфера применения анализа «минимизации затрат»

• меньшая эффективность нового метода лечения;
• развитие нежелательных эффектов;
• снижение качества жизни;
• увеличение затрат на лечение;
• уменьшение длительности терапии

Сфера применения анализа «эффективности затрат»

• определение качества жизни;
• отбор методов лечения с максимальной пользой;
• отбор методов лечения с минимальными затратами;
• отбор методов лечения, при которых польза максимальна при минимальных затратах;
• расчет стоимости терапии

Сфера применения анализа затрат и результатов

• затраты на какие лекарственные препараты окупаются лучше;
• какие шаги необходимо предпринять, чтобы рационализировать лекарственные закупки (провести аналоговые замены, убрать препараты, не обладающие доказанной эффективностью);
• сколько потребуется денежных средств на закупку лекарственных препаратов;
• целесообразно ли тратятся финансовые средства на лекарства в конкретном медицинском учреждении

Сфера применения анализа стоимости болезни

Третий шаг при проведении ABC-VEN анализа

• оплата такси;
• стоимость транспортировки пациента санитарным транспортом;
• экономические потери от инвалидизации;
• экономические потери от преждевременного наступления смерти;
• экономические потери от снижения производительности труда на месте работы

Характеристика класса А в ABC — анализе

• выделение заболевания, которое наносит наибольший экономический ущерб;
• исследования генерических препаратов;
• планирование бюджета системы здравоохранения;
• сравнение вмешательств с одинаковыми единицами измерения эффективности

Характеристика класса В в ABC — анализе

• выделение заболевания, которое наносит наибольший экономический ущерб;
• исследования генерических препаратов;
• планирование бюджета системы здравоохранения;
• сравнение вмешательств с одинаковыми единицами измерения эффективности

Характеристика класса С в ABC — анализе

• выделение заболевания, которое наносит наибольший экономический ущерб;
• исследования генерических препаратов;
• планирование бюджета системы здравоохранения;
• сравнение вмешательств с одинаковыми единицами измерения эффективности

Цель метода анализ «затраты-полезность»

Цель метода анализа «затраты-выгода»

• выделение заболевания, которое наносит наибольший экономический ущерб;
• исследования генерических препаратов;
• планирование бюджета системы здравоохранения;
• сравнение вмешательств с одинаковыми единицами измерения эффективности

Цель метода анализа «минимизации затрат»

• распределение препаратов по классам А, В, С;
• распределение препаратов по классам А, В, С и группам V, E, N;
• расчет доли отдельного препарата в общей сумме расходов на лекарственные средства;
• расчет кумулятивного процента;
• составление перечня ЛС с указанием цены и количества за требуемый промежуток времени

Цель метода анализа «эффективности затрат»

• затраты 5% от общей суммы;
• затраты до 80% всех средств на 30% лекарственных препаратов;
• затраты составляют 15% на 30% ассортимента лекарственных средств;
• основная часть затрат 80%, узкий ассортимент лекарственных средств

Четвертый шаг при проведении ABC-VEN анализа

• затраты 5% от общей суммы;
• затраты до 80% всех средств на 30% лекарственных препаратов;
• затраты составляют 15% на 30% ассортимента лекарственных средств;
• основная часть затрат 80%, узкий ассортимент лекарственных средств

• затраты 5% от общей суммы;
• затраты до 80% всех средств на 30% лекарственных препаратов;
• затраты составляют 15% на 30% ассортимента лекарственных средств;
• основная часть затрат 80%, узкий ассортимент лекарственных средств

• выбор наиболее дешевой медицинской технологи при их одинаковой клинической эффективности;
• определить материальную (финансовую пользу) в денежном выражении;
• определить стоимостную оценку эффективности, оценить эффективность затрат;
• определить стоимость единицы полезности

• выбор наиболее дешевой медицинской технологи при их одинаковой клинической эффективности;
• определить материальную (финансовую пользу) в денежном выражении;
• определить стоимостную оценку эффективности, оценить эффективность затрат;
• определить стоимость единицы полезности

• выбор наиболее дешевой медицинской технологи при их одинаковой клинической эффективности;
• определить материальную (финансовую пользу) в денежном выражении;
• определить стоимостную оценку эффективности, оценить эффективность затрат;
• определить стоимость единицы полезности

• выбор наиболее дешевой медицинской технологи при их одинаковой клинической эффективности;
• определить материальную (финансовую пользу) в денежном выражении;
• определить стоимостную оценку эффективности, оценить эффективность затрат;
• определить стоимость единицы полезности

• распределение препаратов по классам А, В, С;
• распределение препаратов по классам А, В, С и группам V, E, N;
• расчет доли отдельного препарата в общей сумме расходов на лекарственные средства;
• расчет кумулятивного процента;
• составление перечня ЛС с указанием цены и количества за требуемый промежуток времени