Предпринимательство (для аспирантов). Часть 1

Осуществление комплекса организационно-хозяйственных, финансово-экономических, правовых мероприятий, направленных на реорганизацию предприятия для финансового оздоровления , – это _______ предприятия

• реструктуризация
• реинжиниринг
• диверсификация
• бенчмаркинг

Прекращение деятельности предпринимательской организации без перехода прав и обязанностей в порядке правопреемства к другим организациям – это ____ юридического лица

• ликвидация
• разделение
• преобразование
• выделение

Заключительная ступень всех процедур стратегического планирования — это

• прогнозирование
• нормирование
• проектирование
• программирование

Экспертная оценка основных вариантов управляющих воздействий осуществляется на стадии ___ управленческого решения

• реализации
• подготовки
• контроля
• принятия

Иерархия уровней управления, создаваемая делегированием полномочий для осуществления вертикального разделения координированных усилий, – это

• управленческая классификация
• организационная структура
• скалярная цепь
• управленческая матрица

Разработка альтернативных решений на основе многовариантных расчетов осуществляется на стадии ___ управленческого решения

• принятия
• подготовки
• реализации
• контроля

К качественным методам прогнозирования рынка товаров и услуг относится

• регрессионный анализ
• экспоненциальное сглаживание
• метод скользящей средней
• тестирование товара

Прием снижения риска, при котором создаются децентрализованные формы натуральных и денежных резервных фондов непосредственно в хозяйствующем субъекте, — это ___ риска

• лимитирование
• диверсификация
• страхование
• хеджирование

Поверхностный уровень культуры предпринимательской организации, включающий феномены, которые можно увидеть, услышать и почувствовать при вхождении в новую предпринимательскую организацию с незнакомой культурой, — это

• артефакты
• культурные нормы
• провозглашаемые ценности
• базовые представления

Организационная структура управления, предусматривающая передачу руководителем предприятия части своих полномочий руководителям отделов и цехов, относится к

• матричной
• линейно-штабной
• функциональной
• линейной

Вид реструктуризации без изменения размеров предприятия — это

• интеграция
• выделение
• поглощение
• преобразование

Вид реорганизации предпринимательской организации, при котором на основе одного существующего создается два и больше новых предприятий как самостоятельных юридических лиц, – это

• присоединение
• выделение
• разделение
• поглощение

Программно-целевые структуры включают два типа организационных структур -структуры, ориентированные на нововведения и

• функциональные
• адаптивные
• дивизиональные
• линейные

Создание фирмой продукта с уникальными свойствами, закрепленными торговой маркой, — это конкурентная стратегия

• фокусирования
• дифференциации
• кооперации
• интеграции

Сосредоточение внимания на одном из сегментов рынка, на особой группе покупателей, определенной группе товаров — это конкурентная стратегия

• интеграции
• фокусирования
• кооперации
• дифференциации

К видам реструктуризации, направленным на дробление предприятия, относятся разделение и

• преобразование
• поглощение
• специализация
• выделение

В соответствии с критерием обоснованности управленческие решения могут быть интуитивными и

• логическими
• оперативными
• комплексными
• рациональными

Доступность или дефицит сырья относятся к ___ факторам косвенного воздействия на фирму

• научно-техническим
• экономическим
• природным
• социокультурным

Организационная структура фирмы, при которой полномочия по руководству производством и сбытом какого-либо продукта передаются одному руководителю, относится к

• продуктовой
• территориальной
• ресурсной
• потребительской

Если деятельность фирмы охватывает большие географические зоны, особенно в международном масштабе, то целесообразна организационная структура

• ориентированная на потребителя
• продуктовая
• по территориальному принципу
• блочная

Простое уклонение от мероприятия, связанного с риском, относится к средствам ___ риска

• избежания
• передачи
• удержания
• лимитирования

В системах менеджмента знаний знания — это фундаментальный

• критерий оптимизации
• ресурс
• показатель эффективности
• метод

М. Портер выделил три основные конкурентные стратегии фирмы — стратегии преимущества в издержках, дифференциации и

• кооперация
• фокусирования
• стабилизации
• интеграция

К элементам культуры средств труда и трудового процесса относит(ят)ся

• методы управления
• уровень механизации и автоматизации
• социально-психологический климат
• методы стимулирования

Фирма, для которой два или более клиентов становятся особенно важными, использует организационную структуру

• ориентированную на потребителя
• продуктовую
• ресурсную
• территориальную

Показатель внешней среды фирмы, характеризующий количество структурных единиц внешнего окружения и связей между ними, — это ___ внешней среды фирмы

• подвижность
• неопределенность
• взаимосвязанность
• сложность

К нематериальным ключевым компетенциям предприятия относит(ят)ся уникальная(ые)_____ предприятия

• технология
• кадры
• организационная культура
• природные условия

Динамика развития рынка и его насыщенность относится к ___ факторам косвенного воздействия на фирму

• социокультурным
• экономическим
• демографическим
• научно-техническим

Вид реорганизации предпринимательской организации, при котором все корпоративные права одного предприятия приобретаются другим предприятием, – это

• разделение
• присоединение
• выделение
• поглощение

Иерархически упорядоченная совокупность всех элементов управления, отражающая административные связи между ними, – это ___ предприятия

• управленческая модель
• информационная матрица
• функциональная система
• организационная структура

Групповая интерпретация организационного знания зависит от синергии всех участников в группе, которая не может быть скопирована, – критерий ____ критически важных ресурсов

• эффективности
• научности
• системности
• трудноимитируемости

Полномочия, основанные на выполнении определенной функции, – это ___ полномочия

• штабные
• дивизиональные
• матричные
• линейные

Организационная структура управления, предусматривающая управление по продукту, относится к

• линейно-штабной
• функциональной
• линейной
• матричной

Метод снижения рисков за счет разнонаправленности инвестиций – это метод ____ рисков

• хеджирования
• распределения
• диверсификации
• страхования

Впервые выдвинул понятие риска в качестве функциональной характеристики предпринимательства

• Д. Милль
• Дж. Кейнс
• А. Маршалл
• Р. Кантильон

Модель корпоративного управления с четкими линиями распределения полномочий по принятию решений и стандартизованными правилами и процедурами — это

• иерархия
• адхократия
• рынок
• клан

Сущность культуры предпринимательской организации можно лишь установить на уровне

• стиля одежды и поведения
• базовых представлений
• артефактов
• провозглашаемых ценностей

Разновидность адаптивной организационной структуры, представляющая собой комбинацию проектной структуры с функциональной, – это ___ структура

• функциональная
• линейная
• матричная
• дивизиональная

Снижение рисков за счет заключения контрактов продажи, обслуживания, снабжения относится к методу ____ рисков

• страхования
• распределения
• хеджирования
• диверсификации

В стратегическом планировании для преобразования базы данных, полученных в результате анализа среды фирмы, используется стратегический (-ая), (-ое)

• кодирование
• баланс
• классификация
• анализ

Вид реорганизации предпринимательской организации, при котором имущество, права и обязанности бывших предприятий переходят к вновь возникшему предприятию, – это

• присоединение
• выделение
• поглощение
• слияние

Система контроля качества описывается в разделе бизнес-плана, который называется планом

• производства
• маркетинга
• организационным
• исследований и разработок

Ядро культуры предпринимательской организации — это

• стиль общения и одежды
• провозглашаемые ценности
• артефакты
• ритуалы и церемонии

В современной мировой экономике преобладают два подхода к выявлению конкурентных преимуществ и формированию конкурентной стратегии – рыночная ориентация и___ ориентация

• организационная
• инновационная
• ресурсная
• структурная

Количество работников, которые непосредственно подчиняются данному руководителю, — это норма

• трудоемкости управления
• управляемости
• кадров
• сложности управления

Делегирование полномочий осуществляется на стадии ___ управленческого решения

• подготовки
• контроля
• принятия
• реализации

Товар на стадии спада в матрице Бостонской консультационной группы обозначается «____»

• звезда
• проблема
• собака
• дойная корова

Организация, не входящая в монополистические объединения, имеющая минимальную рыночную долю и наиболее слабые рыночные позиции, – это ___

• малое предприятие
• предприятие со слабой конкурентной позицией
• аутсайдер рынка
• банкрот

Вид реорганизации предпринимательской организации, при котором происходит изменение существующей формы собственности предприятия без прекращения его хозяйственной деятельности, — это

• выделение
• разделение
• преобразование
• поглощение

Управление высшего звена соответствует ___ уровню управления предпринимательской организацией

• техническому
• контролирующему
• институциональному
• оперативному