Помощь студентам дистанционного обучения: тесты, экзамены, сессия
Помощь с обучением
Оставляй заявку - сессия под ключ, тесты, практика, ВКР
Сессия под ключ!

Психология управленческих решений (магистр). Часть 1

Сдача тестов дистанционно
Содержание
  1. ____________ решение обосновывается с помощью объективного аналитического процесса, при котором рекомбинация имеющихся в сознании алгоритмов приводит к конструированию нового способа умственных действий по решению стоящей проблемы
  2. Оптимальный выбор вариантов управленческого решения на основе его логической проработки и обоснованных критериев (экономических, финансовых, ресурсных и др.) – это ____________ решения
  3. Совокупность приемов, манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, позволяющая заставить их делать то, что в данный момент необходимо в целях достижения определенного результата, — это ___________ руководства
  4. Соотнесите понятия и их определения
  5. Управленческие решения подразделяются на следующие виды:
  6. Соизмерение усилий и времени, производительность – результата и времени – это _________ решения
  7. Проведение группой компетентных специалистов измерения некоторых характеристик для подготовки принятия решения называется _____________ принятия решения
  8. Человек, способный влиять на группу людей для достижения определенных целей — это
  9. Изучение развития профессионально-важных качеств личности предполагает исследование:
  10. Соответствие целям функционирования организации, соответствие ее возможностям – это ____________ решения
  11. Взаимодействие учителя и учащихся между собой на расстоянии, отражающее все присущие учебному процессу компоненты (цели, содержание, методы, организационные формы, средства обучения) и реализуемое специфичными средствами Интернет-технологий или другими средствами, предусматривающими интерактивность– это ____________ обучение
  12. Совокупность, система норм нравственного поведения отдельной личности, общественной или профессиональной группы – это
  13. Установите правильную последовательность этапов принятия решения:
  14. Совокупность приемов управления, манера поведения руководителя, основанные на передаче задач подчиненным, которые принимают на себя и часть ответственности за их выполнение, носит название _____________ стиля управления
  15. Соответствие целям функционирования организации, соответствие ее возможностям – это ____________ решения
  16. Умение действовать четко и планомерно, собранность – это
  17. Способ осуществления человеком различных видов деятельности, определенная совокупность свойств личности, выражающая принадлежность индивида к определенной группе называется ___________ личности
  18. Социально-психологический феномен, возникающий как результат групповой дискуссии, когда первоначально разнородные и даже экстремальные позиции участников сглаживаются и при ее завершении приобретают характер единого, разделяемого всеми усредненного мнения — это
  19. Реализация замысла действий, достижение поставленной цели на основе имеющихся в наличии средств и возможностей – это ____________ решения
  20. Расположите в правильной последовательности этапы процесса моделирования
  21. Расположите последовательно этапы принятия решения в методе аналогий
  22. Конкретные способы, с помощью которых может быть решена проблема, называются ___________
  23. Побуждение к действию, динамический процесс, управляющий поведением личности, определяющий его направленность, организованность, активность и устойчивость при принятий решения – это _____________ решения
  24. Следование руководителя нормативно-правовым актам в рамках его компетенции, прав, полномочий, ответственности называется ____________ решения
  25. _______________ ситуация — это несоответствие фактических или прогнозируемых значений параметров управляемой системы целям управления
  26. Результатами управленческих решений являются
  27. Метод, в котором используется как накопленный в прошлом опыт, так и текущие допущения насчет будущего с целью его определения — это
  28. ________________ — это условный образ объекта исследования, отображающий его характеристики: свойства, взаимосвязи, структурные и функциональные параметры, значимые для цели исследования
  29. Мотивация, не связанная с содержанием определенной деятельности, но обусловленная внешними по отношению к субъекту обстоятельствами, — это
  30. Скрытое побуждение другого человека к переживанию определенных состояний, принятию решений и выполнению действий, необходимых для достижения инициатором своих собственных целей – это
  31. __________ — это выделение и описание качеств человека, необходимых для успешного освоения конкретной трудовой деятельности и ее эффективного выполнения.
  32. __________ решения – это область науки, наиболее приближенная к практике, ориентированная на использование полученных социологических знаний для решения жизненно важных практических задач общества
  33. Расположите фазы процесса группового принятия решений от начальной к конечной
  34. ____________ — это осуществление ответственного и квалифицированного управления в коллективе, организации, на предприятии
  35. _____________ — это свойство человека наделять явления и объекты окружающего мира, а также других людей, их возможные будущие действия и свои собственные предполагаемые действия свойствами ситуативной значимости и безопасности, надежности
  36. Решение, при котором минимизируются максимальные потери, называется ___________ решением
  37. Набор мероприятий, который самым наилучшим образом обеспечивает достижение интересов групп людей с противоположными взглядами посредников, — это ____________ решение
  38. Соотнесите стили управления с их особенностями
  39. Чувство, которое подчиненные чувствуют к честному, компетентному лидеру, который способен вдохновлять окружающих — это
  40. Точное предписание исполнителю совеpшить определенную последовательность действий для достижения поставленной цели за конечное число шагов — это
  41. Решение, при котором принимается решение по максимизации максимально возможных доходов, называется ________ решением
  42. _________ — это форма существования и выражения противоречия между уже назревшей необходимостью и еще недостаточными условиями ее реализации
  43. Расположите этапы развтия персонала от завершающего этапа до начального:
  44. Копирование ситуации с помощью модели, придание свойствам, элементам объекта количественного характера, построение модели, исследование модели, экспериментирование в различных ситуациях — это
  45. Соответствие принимаемых решений нормативным актам, регламентирующим деятельность организации (заключение сделок, условия сбыта продукции и др.) называется _____________ решения
  46. Метод ______________ не относится к методам принятия управленческих решений
  47. Следование руководителя нормативно-правовым актам в рамках его компетенции, прав, полномочий, ответственности – это ___________ решения
  48. К управленческим решениям предъявляются следующие требования:
  49. Частный случай управления, совокупность процессов, направленная на побуждение сотрудников к достижению поставленной цели путем воздействия на индивидуальное и коллективное сознание – это
  50. Упорство и последовательность в достижении поставленной цели, в преодолении возникающих трудностей – это

____________ решение обосновывается с помощью объективного аналитического процесса, при котором рекомбинация имеющихся в сознании алгоритмов приводит к конструированию нового способа умственных действий по решению стоящей проблемы

Оптимальный выбор вариантов управленческого решения на основе его логической проработки и обоснованных критериев (экономических, финансовых, ресурсных и др.) – это ____________ решения

  • интенсивность
  • конкретность
  • рациональность
  • гибкость

Совокупность приемов, манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, позволяющая заставить их делать то, что в данный момент необходимо в целях достижения определенного результата, — это ___________ руководства

Соотнесите понятия и их определения

  • Оперативное управление
  • совокупность отдельных видов деятельности, направленных на обеспечение функционирования и развития системы в интересах достижения стоящих перед ней целей.
  • Система управления
  • приемы, порядок, регламент выполнения процесса управления.
  • Технология управления
  • совокупность звеньев, осуществляющих управление, и связей между ними
  • Процесс управления
  • управление текущими событиями; совокупность мер, позволяющих воздействовать на конкретные отклонения от установленных заданий производства. Оперативное управление подразделяется на оперативное планирование, оперативный учет и оперативный контроль.

Управленческие решения подразделяются на следующие виды:

  • основные
  • базовые решения
  • нетрадиционные, нестандартные управленческие решения
  • первичные решения
  • традиционные решения, ранее неоднократно имевшие место

Соизмерение усилий и времени, производительность – результата и времени – это _________ решения

  • рациональность
  • конкретность
  • гибкость
  • интенсивность

Проведение группой компетентных специалистов измерения некоторых характеристик для подготовки принятия решения называется _____________ принятия решения

Человек, способный влиять на группу людей для достижения определенных целей — это

Изучение развития профессионально-важных качеств личности предполагает исследование:

  • представления
  • операционных механизмов
  • функциональных механизмов
  • восприятия

Соответствие целям функционирования организации, соответствие ее возможностям – это ____________ решения

  • эффективность
  • законность
  • целесообразность
  • правомочность

Взаимодействие учителя и учащихся между собой на расстоянии, отражающее все присущие учебному процессу компоненты (цели, содержание, методы, организационные формы, средства обучения) и реализуемое специфичными средствами Интернет-технологий или другими средствами, предусматривающими интерактивность– это ____________ обучение

Совокупность, система норм нравственного поведения отдельной личности, общественной или профессиональной группы – это

Установите правильную последовательность этапов принятия решения:

  • Создание субъективного представления о задаче
  • Прогнозирование условий, определяющих последствия.
  • Выбор альтернатив — собственно решение.
  • Оценка альтернатив по их последствиям.

Совокупность приемов управления, манера поведения руководителя, основанные на передаче задач подчиненным, которые принимают на себя и часть ответственности за их выполнение, носит название _____________ стиля управления

Соответствие целям функционирования организации, соответствие ее возможностям – это ____________ решения

Умение действовать четко и планомерно, собранность – это

Способ осуществления человеком различных видов деятельности, определенная совокупность свойств личности, выражающая принадлежность индивида к определенной группе называется ___________ личности

Социально-психологический феномен, возникающий как результат групповой дискуссии, когда первоначально разнородные и даже экстремальные позиции участников сглаживаются и при ее завершении приобретают характер единого, разделяемого всеми усредненного мнения — это

  • групповая поляризация
  • групповая изоляция
  • групповая нормализация
  • групповые нормы

Реализация замысла действий, достижение поставленной цели на основе имеющихся в наличии средств и возможностей – это ____________ решения

  • гибкость
  • интенсивность
  • рациональность
  • конкретность

Расположите в правильной последовательности этапы процесса моделирования

  • анализ теоретических закономерностей, свойственных изучаемому явлению или процессу и эмпирических данных о его структуре и особенностях; на основе такого анализа формируются модели
  • определение методов, с помощью которых можно решить задачу
  • анализ полученных результатов

Расположите последовательно этапы принятия решения в методе аналогий

  • вычленить причину затруднений
  • организовать и провести мозговой штурм
  • подобрать команду специалистов из выбранной области
  • описать цели будущего решения и объективные ограничения

Конкретные способы, с помощью которых может быть решена проблема, называются ___________

Побуждение к действию, динамический процесс, управляющий поведением личности, определяющий его направленность, организованность, активность и устойчивость при принятий решения – это _____________ решения

Следование руководителя нормативно-правовым актам в рамках его компетенции, прав, полномочий, ответственности называется ____________ решения

_______________ ситуация — это несоответствие фактических или прогнозируемых значений параметров управляемой системы целям управления

Результатами управленческих решений являются

  • обеспеченность решения
  • гибкость решения
  • эффективность решения
  • устойчивость решения
  • качество решения

Метод, в котором используется как накопленный в прошлом опыт, так и текущие допущения насчет будущего с целью его определения — это

  • планирование
  • контроль
  • моделирование
  • прогнозирование

________________ — это условный образ объекта исследования, отображающий его характеристики: свойства, взаимосвязи, структурные и функциональные параметры, значимые для цели исследования

Мотивация, не связанная с содержанием определенной деятельности, но обусловленная внешними по отношению к субъекту обстоятельствами, — это

  • манипуляция
  • внешняя мотивация
  • стимул
  • внутренняя мотивация

Скрытое побуждение другого человека к переживанию определенных состояний, принятию решений и выполнению действий, необходимых для достижения инициатором своих собственных целей – это

  • внешняя мотивация
  • манипуляция
  • внутренняя мотивация
  • стимул

__________ — это выделение и описание качеств человека, необходимых для успешного освоения конкретной трудовой деятельности и ее эффективного выполнения.

__________ решения – это область науки, наиболее приближенная к практике, ориентированная на использование полученных социологических знаний для решения жизненно важных практических задач общества

Расположите фазы процесса группового принятия решений от начальной к конечной

  • поиск решений
  • принятие решений
  • оценка фактов (мнения по поводу установленных фактов)
  • установление фактов (групповое интервью)

____________ — это осуществление ответственного и квалифицированного управления в коллективе, организации, на предприятии

_____________ — это свойство человека наделять явления и объекты окружающего мира, а также других людей, их возможные будущие действия и свои собственные предполагаемые действия свойствами ситуативной значимости и безопасности, надежности

Решение, при котором минимизируются максимальные потери, называется ___________ решением

  • максимаксным
  • минимаксным
  • максиминным
  • компромиссным

Набор мероприятий, который самым наилучшим образом обеспечивает достижение интересов групп людей с противоположными взглядами посредников, — это ____________ решение

Соотнесите стили управления с их особенностями

  • Уравновешенный стиль
  • процесс поиска вариантов решений протекает медленно и неуверенно.
  • Бюрократический стиль
  • высокая интенсивность при поиске альтернатив, чем на этапе их оценки.
  • Рискованный стиль
  • максимальная анонимность и формализованность отношений между начальником и подчиненными
  • Инертный стиль
  • предполагает высокую активность по поиску альтернатив и оценке.

Чувство, которое подчиненные чувствуют к честному, компетентному лидеру, который способен вдохновлять окружающих — это

Точное предписание исполнителю совеpшить определенную последовательность действий для достижения поставленной цели за конечное число шагов — это

Решение, при котором принимается решение по максимизации максимально возможных доходов, называется ________ решением

  • максиминным
  • максимаксным
  • компромиссным
  • минимаксным

_________ — это форма существования и выражения противоречия между уже назревшей необходимостью и еще недостаточными условиями ее реализации

Расположите этапы развтия персонала от завершающего этапа до начального:

  • профессиональная адаптация
  • планиирование деловой карьеры
  • профессиональное обучение

Копирование ситуации с помощью модели, придание свойствам, элементам объекта количественного характера, построение модели, исследование модели, экспериментирование в различных ситуациях — это

  • теория игр
  • контроль
  • прогнозирование
  • моделирование

Соответствие принимаемых решений нормативным актам, регламентирующим деятельность организации (заключение сделок, условия сбыта продукции и др.) называется _____________ решения

  • законностью
  • эффективностью
  • целесообразностью
  • правомочностью

Метод ______________ не относится к методам принятия управленческих решений

  • «мозгового штурма»
  • расстановки приоритетов
  • сравнения
  • функционально-стоимостного анализа (ФСА)

Следование руководителя нормативно-правовым актам в рамках его компетенции, прав, полномочий, ответственности – это ___________ решения

  • законность
  • целесообразность
  • эффективность
  • правомочность

К управленческим решениям предъявляются следующие требования:

  • единство целей
  • быстрота принятия решения
  • научная обоснованность и правомочность
  • краткость формулировок принятого решения
  • однозначность

Частный случай управления, совокупность процессов, направленная на побуждение сотрудников к достижению поставленной цели путем воздействия на индивидуальное и коллективное сознание – это

Упорство и последовательность в достижении поставленной цели, в преодолении возникающих трудностей – это

или напишите нам прямо сейчас

⚠️ Пожалуйста, пишите в MAX или заполните форму выше.
В России Telegram и WhatsApp блокируют - сообщения могут не дойти.
Написать в MAXНаписать в TelegramНаписать в WhatsApp
Сдача тестов дистанционно
Оцените статью
Тесты для Вас
Добавить комментарий

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.

или напишите нам прямо сейчас

⚠️ Пожалуйста, пишите в MAX или заполните форму выше.
В России Telegram и WhatsApp блокируют - сообщения могут не дойти.

Написать в MAXНаписать в TelegramНаписать в WhatsApp