Системы маркетинговой кооперации. Часть 1

Добросовестная, ведущаяся в цивилизованных рамках конкуренция длительное время может действовать только при наличии

• арбитражного законодательства
• общественных объединений предпринимателей
• консьюмеристских организаций
• антимонопольного законодательства

Модели экономических отношений развивающихся стран условно разделяют на

• латиноамериканскую и азиатскую
• латиноамериканскую и африканскую
• азиатскую и африканскую
• южноамериканскую и африканскую

Наиболее вероятный пессимистичный сценарий российского корпоративного движения

• усиление влияния экономической власти на государственную
• возврат к централизованному управлению экономикой
• гигантомания конгломератов и отраслевых монополий, ориентированных на особые отношения с государством
• однобокая ориентация монополий на экспорт

Утверждение об ослаблении роли традиций, социальных связей и обычаев способствует мобильности людей в географическом, духовном и эмоциональном смысле характеризует СМК-фактор

• общественный
• международный
• политический
• экономический

Компания, владеющая контрольными пакетами акций других компаний и выполняющая функции централизованного руководства связанных между собой по капиталу нескольких компаний — это

• холдинг
• картель
• трест
• концерн

Ведущим показателем для оценки модели бизнеса компании является

• скорость поступлений
• доходность
• превышение поступлений над рыночной стоимостью
• отношение рыночной стоимости к поступлениям

Цель системы маркетинговой кооперации — это

• конкурентоспособное функционирование ее бизнес-структур в условиях кооперирования и интеграции их бизнес-потенциалов
• экономически выгодное взаимодействие с государством
• системная организация среды делового сотрудничества
• развитие рыночных отношений

Ранжируйте наиболее существенные факторы влияния на формирование отечественной модели корпоративного управления: 1) последствия приватизации, когда основными акционерами оказались менеджеры; 2) слабость российских фондовых рынков; 3) неудовлетворительное состояние правовой инфраструктуры; 4) отсутствует законодательное ограничение в части допустимой доли владения акциями; 5) недостоверность информации для контроля за менеджментом

• 3, 2, 1, 4, 5
• 2, 4, 5, 3, 1
• 2, 3, 4, 1, 5
• 1, 2, 3, 4, 5

Из перечисленных характеристик транспортировки: 1) быстрая; 2) дешевая; 3) гибкая; 4) всеобъемлющая; 5) рационально спланированная — относятся к критериям использования при разработке общеевропейской системы смешанных перевозок

• 1, 2, 5
• 3, 4, 5
• 1, 2, 4, 5
• 1, 2, 3

Современные приоритеты для перевода компании в зону прибыли базируются на

• анализе текущей экономической ситуации
• сфокусированности на потребителях, понимании их сущности
• масштабности деятельности
• расширении рыночной доли

Количественное (в %) распределение российских ФПГ по признаку центра, консолидирующего ядра: 1) промышленные; 2) банковские; 3) группы на базе торгово-коммерческих объединений, конструкторских бюро и научно-исследовательских институтов

• 60 — 30 — 10
• 50 — 45 — 5
• 90 — 8 — 2

Принципиальное организационное отличие картеля от консорциума в том, что последний

• имеет меньшую централизацию управления
• обеспечивает большую автономность его участников
• обеспечивает более выгодные условия сотрудничества
• является временным договорным образованием

Для японской модели экономического развития считается наиболее характерным

• рационализация взаимодействия работодателей и работников профсоюзов представителей финансовых и государственных сил и ставка на «человеческий фактор»
• мобильное перемещение капитала в зоны прибыли
• криминализация предпринимательского слоя
• ситуация растущего азиатского рынка

Наиболее вероятный оптимистичный сценарий российского корпоративного движения

• ФПГ превратятся в высокоэффективные СМК-объединения, созданные добровольно на основе слияний и поглощений с конкурентоспособным управлением собственностью
• превращение организационного ресурса в экономическую власть
• национализация российской экономики
• выдвижение российских ФПГ в мировые экономические лидеры

Вертикально интегрированные ФПГ создаются по принципу

• технологических цепочек
• консолидированного управления
• экономической взаимовыручки
• картельных взаимодействий

Концепция интегрированного маркетинга отражает

• передачу властных полномочий государства крупному капиталу
• мировые интеграционные процессы, проявляющиеся в создании и развитии глобальных региональных, государственных и международных систем маркетинговой кооперации
• активизацию локальной экономической инфраструктуры
• ведущую рыночную роль транснациональных корпораций

Аффилированные корпоративные акционеры — это акционеры

• обладающие контрольным пакетом акций корпорации
• имеющие статус представителей наблюдательного совета корпорации
• являющиеся владельцми привилегированных акций корпорации
• способные оказывать влияние на деятельность юридических и(или) физических лиц, осуществляющих предпринимательскую деятельность в рамках корпорации

Понимание интегрированного маркетинга и рыночной экспансии интеграционных процессов связывают с

• общностью маркетинго-логистических подходов в системе маркетинговой кооперации
• переоценкой системы отношений собственности
• представлением о рынке как глобальной системе интеграции
• ведущей позицией логистики в маркетинговых процессах

Основная цель проекта «Логистика стран “внешнего кольца” ЕС»

• разработка перспективных глобальных цепей и систем дистрибьюции товаров широкого потребления в страны Центральной Европы и обратно в периферийные страны ЕС
• объединение исследовательских центров Европы для решения логистических проблем
• поиск путей развития глобальной логистики как фактора успеха и повышения конкурентоспособности
• анализ различий в логистической деятельности глобальных компаний

Утверждение о том, что государственные границы постепенно становятся все более прозрачными, дают все больше возможностей для свободы передвижения капитала, людей и товаров, характеризует, прежде всего, СМК-фактор

• международный
• технический
• экономический
• политический

Следующий фактор СМК проявляется в том, что фирма в СМК-стратегии быстро реагирует на специфические запросы потребителей, адекватно внося изменения в производство и дистрибьюцию для более успешного, чем конкуренты, функционирования

• измеримость
• гибкость
• позиционирование
• интеграция

Наиболее значимым позитивным фактором создания отечественных ФПГ на местах служит

• «регионализация» перераспределения собственности
• экономическая активизация региональных властей
• экономический подъем российской экономики
• делегирование полномочий субъектам Федерации

Формирование интегрированных систем маркетинговой кооперации определяет

• конкурентоспособная организация бизнес-структур
• взаимовыгодное сотрудничество корпорационных бизнес-структур
• установление внутрифирменных партнерских отношений
• интегральная концепция минимизации общих издержек и управление качеством на всех этапах производственно-распределительного цикла

Определяющую роль в англо-американской модели корпоративного построения играют

• фондовые рынки
• автономность управления инвестиционными активами
• распределения прав и обязанностей в управлении
• разрешения противоречий между инвесторами и менеджментом

Примером отношения российских законодателей к созданию и деятельности корпоративных структур, объединениям предприятий служит тот факт, что

• холдинг как предпринимательская структура даже не была включена в законодательные акты
• законность деятельности корпоративных структур и их поддержка обеспечиваются государственными и региональными властями
• создание ФПГ инициируется государственной властью
• конкурентоспособность ФПГ ограничена, что вынуждает их консолидироваться в сфере теневой экономики

Корпоративная структура, в которой члены объединения сохраняют свою независимость, права и автономию в сфере управления, называется

• симметричной структурой
• трестом
• концерном
• несимметричной структурой

Понятие «маркетинговая кооперация» характеризует кооперирование

• материальных активов
• бизнес-потенциалов
• капиталов
• организационных структур

Зона прибыли — это

• место, где создается стабильная высокая прибыль компании
• зона действия циклических инфляционных процессов
• арена экономических интересов потребителя
• арена деятельности структур СМК

Модель стилистики менеджмента представляет систему отношений, состоящую из: 1) отношений зависимости; 2) отношений независимости; 3) отношений партнерства; 4) дезорганизации; 5) отношений экономической свободы; 6) формального лидерства; 7) неформального лидерства

• 1, 2, 3, 4, 5, 6
• 3, 4, 5, 6, 7
• 1, 3, 5, 7, 2
• 2, 3, 5, 6, 7
• 4, 5, 6, 7, 3

Из перечисленного: 1) недостаточная согласованность совместных действий стран ЕС; 2) недостаточная полнота контроля и эффективность мониторинга операций; 3) перенасыщенная инфраструктура общей логистической сети; 4) недостаточно эффективные схемы транспортировки товаров не относится к проблемам, выявленным на аналитическом этапе проекта «LOCEU»?

• 2, 3
• 1, 4
• 3, 4
• 1

Организацию функционирования СМК характеризует

• логистическая продуманность управления СМК, при которой обеспечивается наиболее полный учет временных и пространственных факторов в процессах оптимизации движения материальных, финансовых и информационных потоков для достижения целей СМК
• системно-корпоративное управление в бизнес-структурах СМК
• стратегическая обусловленность целями СМК
• интеграция дистрибьюционных каналов бизнес-структур

Корпоративное управление — это организационная модель, посредством которой акционерное общество реализует механизм поддержания баланса интересов

• акционеров, кредиторов, менеджеров и государства
• акционеров, менеджеров, потребителей продукции
• акционеров, кредиторов, менеджеров и наемных работников
• акционерного общества и государственного бюджета

Следующая интеграционная группировка наиболее подходит для быстрого захвата рыночных ниш путем массированных разовых интервенций

• конгломерат
• картель
• синдикат
• консорциум

Лидирующим звеном в немецких ФПГ обычно является

• торговая организация
• инвестиционная компания
• промышленное предприятие
• коммерческий банк

Ранжируйте по значимости наиболее характерные черты ФПГ США: 1) семейные и региональные группы союза банковского и промышленного капитала; 2) внутригрупповые условия для свободного перетока капитала по отраслям; 3) обострение конкуренции и переход к партнерству с банками; 4) высокая концентрация ссудного капитала и наличие международных банковских монополий; 5) подвижность состава групп с центром финансового контроля

• 2, 1, 3, 5, 4
• 4, 1, 2, 3, 5
• 1, 2, 3, 4, 5
• 5, 2, 1, 3, 4

Назовите несущественный признак в перечне характеристик корпорации

• использует объединенный капитал для достижения поставленных целей
• имеет международный статус
• является юридическим лицом, обладая правами и неся ограниченную ответственность
• действует на постоянной основе в общественных интересах

При построении модели бизнеса к стратегически важным базовым параметрам относят: 1) выбор потребителей; 2) получение вознаграждения; 3) финансовый дифференциал; 4) выбор сферы и масштабов деятельности; 5) стабильность продаж; 6) дифференциацию продукции / стратегический контроль

• 1, 2, 4, 6
• 1, 3, 4, 5
• 1, 2, 3, 4
• 2, 3, 4, 6

Южно-корейский вариант реализации принципа развития «от простого к сложному»

• количественное наращивание персонала
• переход от трудоемких производств к капиталоемким, а затем к наукоемким
• рыночная экспансия с внутреннего рынка на внешний
• сначала повторение передового опыта, затем импортозамещение, а потом рыночная агрессия с новым качеством

Ранжируйте признаки по их значимости для моделей корпоративного управления: 1) участники (действующие лица); 2) значимость участников и распределения их ролей; 3) структура и объем владения акциями; 4) способ контроля за деятельностью, состав и полномочия коллегиального органа управления; 5) механизм финансирования корпорации для целей развития; 6) степень разработанности нормативно-правовой базы деятельности корпоративных структур в виде акционерных обществ; 7) механизм обеспечения прозрачности и открытости организации

• 2, 4, 6, 1, 3, 5, 7
• 2, 3, 4, 5, 1, 7, 6
• 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7
• 1, 3, 2, 4, 5, 7, 6

Из перечисленного: 1) информация о материальных потоках; 2) информация о дистрибьюции товаров между отдельными странами; 3) надежные транспортные и телекоммуникации; 4) авторитет высшего менеджмента; 5) электронный обмен данными; 6) интегрированное корпоративное управление — не является основой функциональной организации СМК логистических партнеров

• 1, 2, 4
• 4
• 2, 4, 6
• 1, 3, 5

Страна, в которой возникла и получила широкое распространение концепция ФПГ как основы организации крупного бизнеса

• США
• Германия
• Япония
• Англия

Современная трансформация структурных связей СМК обусловлена

• сокращением количества звеньев, цепей и каналов
• усложнением рыночных отношений и усилением конкуренции
• сокращением материальных запасов в производстве и обращении
• усложнением финансовых взаимоотношений

В модели стилистики менеджмента развитие организованности системы от дезорганизации к отношениям экономической свободы проходит через позицию

• отношений партнерства в деловой среде
• организационно-экономические отношения зависимости и независимости
• экономической активности предпринимательства
• организационно-управленческие отношения лидерства формального и неформального

Интеграционная группировка, имеющая сфокусированную промышленную стратегию, как правило, регионального конгломерата, в которой роль банковской составляющей ничтожно мала, называется

• торгово-промышленной группой
• картелем
• крупной промышленной группой
• бизнес-альянсом

Объединение, участники которого перестают быть самостоятельными в производственном и финансовом аспектах деятельности и передают управленческие функции через механизм контрольного пакета акций или доверительного управления в головную организацию — это

• консорциум
• картель
• конгломерат
• трест

Сейчас наиболее целесообразной для ориентации российской системы корпоративного управления считается

• англо-американская модель
• африканская модель
• дифференцированный (по отраслевому признаку) подход
• японо-германская модель

Из перечисленных функций в сфере логистики: 1) развитие глобальной логистики; 2) повышение эффективности управления информационными и материальными потоками между компаниями и их дистрибьюторами; 3) развитие телекоммуникационных связей и систем мониторинга; 4) получение достоверной информации для сокращения издержек; 5) уменьшение уровней запасов; 6) использование административного ресурса; 7) взимание фискальных платежей, непосредственно не относятся к конструктивному соучастию государства

• 1, 2, 5, 7
• 1, 3, 5, 7
• 2, 4, 6, 7
• 6, 7

Операционную функциональную среду системы маркетинговой кооперации образуют

• посредники, интегрированные в СМК
• звенья вертикальной маркетинговой интеграции
• процесс снабжения, производства и сбыта
• движение материальных, информационных и финансовых потоков, интегрально связанные с внутрифирменными звеньями и посредниками СМК

Ключевым фактором конкурентного преимущества СМК, означающим позиционирование продукции (услуг), является

• лидерство в качестве продуктов и услуг
• стратегический фокус
• лидерство в затратах
• дифференциация

Функционирование интегрированной СМК характеризуется

• взаимодействием менеджментов предпринимательского и государственного
• логистической продуманностью управленческого подхода к организации взаимовыгодного взаимодействия СМК и ее партнеров по деловой среде
• функциональной организацией СМК
• логистичностью корпорационного менеджмента