Содержание
- Заботится о том, чтобы спроектировать задачу на максимальную производительность и разработать систему вознаграждения для стимулирования желания работать усерднее, руководитель, ориентированный на
- Для эмоционального конфликта наиболее важным моментом изменения конфликтной ситуации следует считать изменение
- Уровень напряженности, переступив который стороны вступают в конфликтные отношения, — это
- Использование активных воздействий на систему для достижения определенной цели и поддержания ее развития и функционирования — это
- Мероприятия по изменению целей, стратегии и способов внутреннего функционирования организации — это
- Совокупность устойчивых связей объекта, обеспечивающих его целостность и тождественность самому себе, — это
- Сбор и анализ разносторонней информации о конфликте — это конфликта
- Изменение процесса и графика выполнения задач, внедрение нового оборудования или методов, изменение нормативов — это изменения
- Процесс влияния через способности и умения, авторитет — это лидерство
- Поиск тех, кто мешает удовлетворению потребностей и против кого следует применять агрессивные действия, называется
- Изменения в системе распределения полномочий и ответственности, в координационных и интеграционных механизмах — это изменения
- Лицо или организация, при участии которых ведутся переговоры между сторонами, содействующие достижению согласия, — это
- Руководитель, который позволяет подчиненным участвовать в принятии решений, предпочитает оказывать влияние с помощью убеждения, — это руководитель
- Скорость, с которой происходят изменения в окружении организации, — это
- Подход, с точки зрения которого руководитель должен уметь вести себя по-разному в разных ситуациях, — это подход
- Способность влиять на индивидуумов и группы людей, чтобы побудить их работать для достижения целей, — это
- Деятельность, направленная на улучшение функционирования организации, — это
- Соглашение по спорным вопросам, достигнутое участниками переговоров как средство разрешения конфликтов, — это
- Спонтанно образовавшаяся группа людей, которые вступают в регулярное взаимодействие для достижения определенной цели, — это организация
- Улучшение по определенному критерию характеристик системы управления — это управления
- Конфликты, происходящие внутри психики, на уровне индивидуального сознания, называются
- Двое или более людей, взаимодействующих друг с другом таким образом, что каждый из них одновременно и оказывает влияние на другого, и испытывает его влияние, — это
- Способность руководителя влиять на поведение подчиненных в силу своей подготовки и уровня образования свидетельствует о власти
- Конфликт, характерный для противоречий между функционально взаимосвязанными группами, между лицами, находящимися на одной и той же ступени иерархии, — это конфликт
- Сосредоточение управления в одном центре, в одном месте — это управления
- Тип организационной структуры, функциональность которой регламентируется строго установленными правилами, — это структура
- Исследователи выделяют два типа последствий конфликтов: дезинтегративные, ведущие к разрушению и внутригрупповому напряжению, и
- Возможность реализации собственной воли вопреки сопротивлению — это
- Д. Мак-Грегор назвал предпосылки автократического руководства по отношению к работникам теорией
- Конфликт, который возникает в силу двойной принадлежности индивидов к разным группам, называется конфликтом
- Самая эффективная группа та, чей размер соответствует
- Наиболее эффективным изменением конфликтной ситуации считается(ются)
- Определенный способ достижения поставленных общественных целей, сущность которого состоит в пооперационном осуществлении деятельности, — это
- Интерактивный процесс, проявляемый в несовместимости, противоречии внутри или между социальными субъектами, — это
- Состояние психологического напряжения индивида, вызванное какими-либо внешними или внутренними силами, — это
- Соглашение, достигнутое на основе взаимных уступок, — это
- Действия, направленные на изменение поведения соперников и служащие поводом для конфликта — это
- Стиль управления, который отличается чрезмерной централизацией власти, приверженностью к единоначалию, — это стиль
- Процесс целенаправленного воздействия на персонал организации с целью устранения причин, породивших конфликт, — это процесс
- Руководство — феномен, имеющий место в системе формальных отношений, а лидерство — феномен, порожденный системой
- Этапы управленческой деятельности со своим особым набором форм и методов — это управленческой деятельности
- Руководитель, который навязывает свою волю подчиненным путем принуждения, вознаграждения или ссылки на традицию, — это руководитель
- Эффективность лидерства определяется не личными качествами, а стилем поведения по отношению к подчиненным согласно теории лидерства
- Мероприятия по определению соответствия количества и качества труда требованиям технологии производства — это
- Организация и управление процессами адаптации в меняющихся условиях функционирования системы — это
- Стиль управления, который предполагает предоставление подчиненным самостоятельности, подготовку и принятие решений при их участии, — это стиль
- Стратегия усиления позиций на рынке, при которой фирма делает все, чтобы с данным продуктом на данном рынке завоевать лучшие позиции, — это стратегия
- Конфликт, относящийся к противоречиям вдоль вертикальной линии иерархии в организациях, то есть к отношениям руководителей и подчиненных, — это конфликт
- Группа внутри организации, которой делегированы полномочия какого-либо задания или комплекса заданий, — это
- Старается оказывать влияние путем улучшения человеческих отношений руководитель, ориентированный на
Заботится о том, чтобы спроектировать задачу на максимальную производительность и разработать систему вознаграждения для стимулирования желания работать усерднее, руководитель, ориентированный на
- досуг
- работу
- зарплату
- людей
Для эмоционального конфликта наиболее важным моментом изменения конфликтной ситуации следует считать изменение
- начальства
- установок соперников
- ресурсов
- противника
Уровень напряженности, переступив который стороны вступают в конфликтные отношения, — это
- порог конфликта
- вызов
- инцидент
- повод
Использование активных воздействий на систему для достижения определенной цели и поддержания ее развития и функционирования — это
- верификация
- рандомизация
- управление
- минимизация
Мероприятия по изменению целей, стратегии и способов внутреннего функционирования организации — это
- децентрализация
- рандомизация
- функционирование
- реорганизация
Совокупность устойчивых связей объекта, обеспечивающих его целостность и тождественность самому себе, — это
- мотив
- цель
- структура
- функция
Сбор и анализ разносторонней информации о конфликте — это конфликта
- диагностирование
- эскалация
- редуцирование
- прогнозирование
Изменение процесса и графика выполнения задач, внедрение нового оборудования или методов, изменение нормативов — это изменения
- структурные
- целевые
- человеческого фактора
- технологические
Процесс влияния через способности и умения, авторитет — это лидерство
- неформальное
- статусное
- формальное
- прирожденное
Поиск тех, кто мешает удовлетворению потребностей и против кого следует применять агрессивные действия, называется
- идентификацией противника
- конфронтацией
- мотивацией
- конкуренцией
Изменения в системе распределения полномочий и ответственности, в координационных и интеграционных механизмах — это изменения
- задач
- человеческого фактора
- технологические
- структурные
Лицо или организация, при участии которых ведутся переговоры между сторонами, содействующие достижению согласия, — это
- спаситель
- участник конфликта
- миротворец
- посредник
Руководитель, который позволяет подчиненным участвовать в принятии решений, предпочитает оказывать влияние с помощью убеждения, — это руководитель
- деспотичный
- авторитарный
- демократичный
- тоталитарный
Скорость, с которой происходят изменения в окружении организации, — это
- смена формаций
- динамика роста
- реорганизация
- подвижность среды
Подход, с точки зрения которого руководитель должен уметь вести себя по-разному в разных ситуациях, — это подход
- ситуационный
- адаптивный
- поведенческий
- эффективный
Способность влиять на индивидуумов и группы людей, чтобы побудить их работать для достижения целей, — это
- эмпатия
- миссия
- уверенность
- лидерство
Деятельность, направленная на улучшение функционирования организации, — это
- адаптация
- стимулирование
- меры организационного развития
- деноминация
Соглашение по спорным вопросам, достигнутое участниками переговоров как средство разрешения конфликтов, — это
- кооперация
- власть
- координация
- консенсус
Спонтанно образовавшаяся группа людей, которые вступают в регулярное взаимодействие для достижения определенной цели, — это организация
- финансовая
- производственная
- формальная
- неформальная
Улучшение по определенному критерию характеристик системы управления — это управления
- унификация
- совершенствование
- централизация
- интеграция
Конфликты, происходящие внутри психики, на уровне индивидуального сознания, называются
- внутриличностными
- межличностными
- межгрупповыми
- межнациональными
Двое или более людей, взаимодействующих друг с другом таким образом, что каждый из них одновременно и оказывает влияние на другого, и испытывает его влияние, — это
- средний класс
- прохожие
- элита
- группа
Способность руководителя влиять на поведение подчиненных в силу своей подготовки и уровня образования свидетельствует о власти
- харизматической
- статусной
- экспертной
- психологической
Конфликт, характерный для противоречий между функционально взаимосвязанными группами, между лицами, находящимися на одной и той же ступени иерархии, — это конфликт
- статусный
- системный
- внутриличностный
- бюрократический
Сосредоточение управления в одном центре, в одном месте — это управления
- агрегирование
- артикулирование
- централизация
- группирование
Тип организационной структуры, функциональность которой регламентируется строго установленными правилами, — это структура
- аморфная
- неформальная
- эффективная
- формальная
Исследователи выделяют два типа последствий конфликтов: дезинтегративные, ведущие к разрушению и внутригрупповому напряжению, и
- интегративные
- неэффективные
- разрушительные
- силовые
Возможность реализации собственной воли вопреки сопротивлению — это
- цель
- власть
- мотив
- энергия
Д. Мак-Грегор назвал предпосылки автократического руководства по отношению к работникам теорией
- «Х»
- «К»
- «А»
- «Y»
Конфликт, который возникает в силу двойной принадлежности индивидов к разным группам, называется конфликтом
- принадлежности
- идеологическим
- с внешней средой
- организационным
Самая эффективная группа та, чей размер соответствует
- мнению руководства
- планам
- ее задачам
- бюджету
Наиболее эффективным изменением конфликтной ситуации считается(ются)
- устранение причины конфликта
- силовые действия
- сглаживание конфликта
- подавление конфликта
Определенный способ достижения поставленных общественных целей, сущность которого состоит в пооперационном осуществлении деятельности, — это
- социальная технология
- мотивация
- адаптация
- мобилизация
Интерактивный процесс, проявляемый в несовместимости, противоречии внутри или между социальными субъектами, — это
- кооперация
- спор
- диалог
- конфликт
Состояние психологического напряжения индивида, вызванное какими-либо внешними или внутренними силами, — это
- оживление
- эмоции
- стресс
- мотивы
Соглашение, достигнутое на основе взаимных уступок, — это
- координация
- власть
- компромисс
- кооперация
Действия, направленные на изменение поведения соперников и служащие поводом для конфликта — это
- инцидент
- компромисс
- конфронтация
- консенсус
Стиль управления, который отличается чрезмерной централизацией власти, приверженностью к единоначалию, — это стиль
- либеральный
- демократический
- директивный
- попустительский
Процесс целенаправленного воздействия на персонал организации с целью устранения причин, породивших конфликт, — это процесс
- диффузии конфликта
- деструкции
- управления конфликтами
- эскалации
Руководство — феномен, имеющий место в системе формальных отношений, а лидерство — феномен, порожденный системой
- патернализма
- клановости
- неформальных отношений
- взяточничества
Этапы управленческой деятельности со своим особым набором форм и методов — это управленческой деятельности
- задачи
- планы
- цели
- стадии
Руководитель, который навязывает свою волю подчиненным путем принуждения, вознаграждения или ссылки на традицию, — это руководитель
- демократичный
- авторитарный
- либеральный
- дисциплинированный
Эффективность лидерства определяется не личными качествами, а стилем поведения по отношению к подчиненным согласно теории лидерства
- личностной
- поведенческой
- адаптивной
- ситуативной
Мероприятия по определению соответствия количества и качества труда требованиям технологии производства — это
- планирование
- учет
- контроль
- оценка труда
Организация и управление процессами адаптации в меняющихся условиях функционирования системы — это
- динамика
- мимикрия
- адаптивный менеджмент
- политика
Стиль управления, который предполагает предоставление подчиненным самостоятельности, подготовку и принятие решений при их участии, — это стиль
- демократический
- автократический
- попустительский
- либеральный
Стратегия усиления позиций на рынке, при которой фирма делает все, чтобы с данным продуктом на данном рынке завоевать лучшие позиции, — это стратегия
- структурного роста
- перегруппировки
- центрированной диверсификации
- горизонтальной диверсификации
Конфликт, относящийся к противоречиям вдоль вертикальной линии иерархии в организациях, то есть к отношениям руководителей и подчиненных, — это конфликт
- бюрократический
- идеологический
- ресурсный
- внутриличностный
Группа внутри организации, которой делегированы полномочия какого-либо задания или комплекса заданий, — это
- клика
- фракция
- комитет
- коалиция
Старается оказывать влияние путем улучшения человеческих отношений руководитель, ориентированный на
- работу
- досуг
- человека
- карьеру
или напишите нам прямо сейчас
⚠️ Пожалуйста, пишите в MAX или заполните форму выше.
В России Telegram и WhatsApp блокируют - сообщения могут не дойти.


