Содержание
- Методы социального управления – это …
- Метод, который нельзя отнести к экономическим методам управления
- Социальные методы
- Психологические методы
- Пример реординации
- Наиболее известная и распространенная модель управления в мире
- Координация — это …
- Прием мотивирования работы
- Характерная черта шведской модели управления
- Субординация проявляется в …
- Координация, субординация и реординация относятся к …
- Модель социального управления – это …
- Форма проявления организационно-административных методов
- Методы социального управления
- Самоуправление как метод социального управления предполагает …
Методы социального управления – это …
- совокупность методов и средств воздействия управляющего субъекта на объект управления для достижения определенных социальных целей
- теоретически выстроенная совокупность представлений о том, как должна выглядеть система управления, как она должна воздействовать на объект управления
- основополагающие идеи и правила поведения руководителей по осуществлению управленческих функций
- скрытое управление
Метод, который нельзя отнести к экономическим методам управления
- хоз. расчет
- ценообразование
- формы дисциплинарного воздействия
- финансирование
Социальные методы
- методы социального нормирования
- методы морального стимулирования
- методы социального регулирования
- политические методы
- методы PR
Психологические методы
- методы социального регулирования
- контроль и надзор за деятельностью организаций и отдельных работников
- методы комплектования малых групп
Пример реординации
- поступление предложений от объекта управления
- взаимоотношение людей в семье, где нет односторонней зависимости и подчиненности
- система должностного подчинения, основанного на правилах должностной дисциплины
Наиболее известная и распространенная модель управления в мире
- жесткая
- мягкая
- комбинированная
- американская
Координация — это …
- такой вид социального управления, при котором осуществляется горизонтальная упорядоченность как на внутригрупповом, так и на межгрупповом уровне, а элементы общности равны между собой
- организационно-техническая форма человеческих взаимоотношений, проявляющаяся в вертикальном упорядочении снизу вверх
- процесс превращения человека, трудового коллектива из объекта управленческой деятельности в ее субъект
- вид социального управления, при котором осуществляется вертикальное упорядочение, а один из элементов какой-либо общности играет роль ведущего в деятельности всех остальных
Прием мотивирования работы
- усовершенствование рабочих мест и расширение сферы деятельности работников
- постановка перед работником четких и достижимых целей
- переподготовка персонала
Характерная черта шведской модели управления
- высокий уровень национального самосознания
- сильная социальная политика, направленная на сокращение имущественного неравенства
- высокий уровень производительности труда
- массовая ориентация на достижение личного успеха
Субординация проявляется в …
- объектно-объектных отношениях
- субъектно-субъектных отношениях
- субъектно-объектных отношениях
- любых видах отношений
Координация, субординация и реординация относятся к …
- принципам социального управления
- методам социального управления
- разновидностям моделей управления
- особенностям социальной среды
Модель социального управления – это …
- совокупность методов и средств воздействия управляющего субъекта на объект управления для достижения определенных социальных целей
- теоретически выстроенная совокупность представлений о том, как должна выглядеть система управления, как она должна воздействовать на объект управления
- основополагающие идеи и правила поведения руководителей по осуществлению управленческих функций
Форма проявления организационно-административных методов
- премии
- обязательное предписание (приказ, запрет и т.п.)
- социальные льготы
- вынесение благодарности
Методы социального управления
- политические методы
- методы PR
- организационно-административные методы
- экономические методы
Самоуправление как метод социального управления предполагает …
- прямое административное указание, которое имеет обязательный характер, адресуется конкретным управляемым объектам или лицам, воздействует на конкретно сложившуюся ситуацию
- установление правил, регулирующих деятельность подчиненных
- процесс превращения человека, трудового коллектива из объекта управленческой деятельности в ее субъект
- поощрение работников, достигших определенных успехов в профессиональной деятельности