Стратегический менеджмент. Тема 8. Стратегия конкуренции фирмы в зависимости от ситуации в отрасли и положения фирмы. Тест для самопроверки

Стратегические риски для быстро растущих компаний:

• попытки компании достичь преимущества одновременно по издержкам, за счет дифференциации и на основе сфокусированной стратегии
• запаздывание в адаптации своих компетенций
• концентрация на получение краткосрочной прибыли
• попытка гарантировать конкурентное преимущество в сферах бизнеса и товарных группах будущего
• концентрация усилий на среднесрочных и долгосрочных стратегических инициативах
• создание избыточных мощностей
• недостаточно быстрое и значительное сокращение издержек

Стратегии для компаний – преследователей

• наступательная стратегия для захвата доли рынка
• стратегия активной обороны
• стратегия превосходящего качества
• стратегия роста за счет поглощения конкурентов
• стратегия специализации
• стратегия отличительного имиджа
• стратегия демонстрации силы
• завоевание лидерства по издержкам

Стратегии выхода из кризиса:

• распродажа части активов для получения наличных средств и спасения оставшейся части бизнеса
• устранение пробелов в технических или производственных навыках и опыте
• пересмотр текущей стратегии
• придание товару тех свойств, за которые потребитель согласен платить; повышение цены товара для покрытия издержек дифференциации
• принятие комплексных мер для резкого увеличения доходов
• сокращение издержек
• все перечисленные
• правильных ответов нет

Стратегии компаний в сегментированных отраслях

• создание стандартных подразделений компании
• завоевание лидерства по издержкам
• товарная специализация
• потребительская специализация
• географическая специализация
• стратегия активной обороны
• стратегия превосходящего качества
• стратегия отличительного имиджа
• стратегия активной обороны

Наиболее эффективные стратегии в формирующихся отраслях

• стратегия инноваций
• совершенствование деятельности (значительные изменения в управлении, улучшение качества выпускаемой продукции)
• захват наиболее емкой потребительской ниши, чтобы таким образом использовать эффект масштаба и успешно противодействовать конкурентам
• стратегия «снятия сливок»
• поиска рыночных ниш или сегментов сохранившегося спроса
• стратегия формирования фирменной торговой марки (бренда)
• стратегия «сбора урожая» (управляемого сокращения инвестиций с целью максимизации потока доходов)
• стратегия прямой атаки на лидера или неотступного следования за ним
• дезинформации конкурентов, способствование их массовому выходу из отрасли

Стратегические риски в зрелых отраслях:

• попытки компании достичь преимущества одновременно по издержкам, за счет дифференциации и на основе сфокусированной стратегии
• запаздывание в адаптации своих компетенций
• концентрация на получение краткосрочной прибыли
• попытка гарантировать конкурентное преимущество в сферах бизнеса и товарных группах будущего
• концентрация усилий на среднесрочных и долгосрочных стратегических инициативах
• создание избыточных мощностей
• недостаточно быстрое или недостаточно значительное сокращение издержек

Оптимальные варианты конкурентных стратегий на динамичных рынках:

• реагирование на изменения
• прогнозирование изменений
• сужение номенклатуры производимой продукции, чтобы максимально использовать эффект масштаба
• управление изменениями рынка
• наступательная стратегия для захвата лидерства в отрасли
• поиска рыночных ниш или сегментов сохранившегося спроса

Конкурентные стратегии для зрелых отраслей:

• ассортимента и количества товарных групп
• оптимизация цепочки ценности
• поиска рыночных ниш или сегментов сохранившегося спроса
• стратегия «снятия сливок»
• снижение издержек
• сужение номенклатуры производимой продукции, чтобы максимально использовать эффект масштаба
• наращивание усилий по продвижению
• выход на международные рынки

Стратегии для компаний в отраслях на этапе на этапе застоя или спада – это …

• сфокусированная стратегия для завоевания самых перспективных сегментов отрасли
• стратегия «снятия сливок»
• отчетливая дифференциация товара за счет улучшения его качества и обновления
• расширение рынка для получения более высокой прибыли
• стратегия снижения издержек, завоевание отраслевого лидерства по издержкам
• стратегия «сбора урожая» (управляемого сокращения инвестиций с целью максимизации потока доходов)

Стратегии для компаний – лидеров отрасли

• наступательная стратегия
• стратегия активной обороны
• стратегия демонстрации силы
• стратегия роста за счет поглощения конкурентов
• стратегия специализации
• стратегия превосходящего качества
• стратегия отличительного имиджа