Содержание
- Внутренние консультанты работают в …
- Внешние консультанты не могут работать в …
- Основной недостаток внутреннего консультирования
- Отношение друг к другу внешних и внутренних консультантов
- Соответствие консультанта и его обязанностей
- Внешние консультанты – это …
- Контроль клиента за работой консультанта необходим и способствует эффективности сотрудничества
- Основное преимущество внешнего консультирования
- Вид деятельности по консультированию, в котором обязательно участвует клиент
- Экспертное, процессное и обучающее консультирование представляют собой …
Внутренние консультанты работают в …
- научно-исследовательском институте
- ассоциации консультантов
- консультирующей организации
- организации-клиенте
Внешние консультанты не могут работать в …
- научно-исследовательском институте
- ассоциации консультантов
- организации-клиенте
- консультирующей организации
Основной недостаток внутреннего консультирования
- соподчинение внутренних консультантов внешним
- наличие слишком большого объема информации о внутренних процессах организации
- нежелание перенимать опыт
- консультанты не имеют опыта работы в других отраслях
Отношение друг к другу внешних и внутренних консультантов
- соподчинения
- сотрудничества
- ни в каком
Соответствие консультанта и его обязанностей
- получает постоянную заработную плату в компании — внешний консультант
- составляет «штабную» подсистему компании — внешний консультант
- оказывает консультационные услуги — внешний консультант и внутренний консультант
- оказывает услуги на основании договора — внутренний консультант
- гонорар выплачивается за конкретный проект — внутренний консультант
Внешние консультанты – это …
- специалисты по экономике и управлению, занятые в штате той или иной организации
- сотрудники внешних учреждений
- независимые консультационные фирмы или индивидуальные консультанты, оказывающие услуги клиентам на основе соответствующего договора
Контроль клиента за работой консультанта необходим и способствует эффективности сотрудничества
- да
- нет
Основное преимущество внешнего консультирования
- владение большим количеством информации для проведения аналитических работ в определенной области
- консультант всегда «под рукой» у руководителя
- использование стандартных, унифицированных схем и методик консультирования
- знание внешней среды
Вид деятельности по консультированию, в котором обязательно участвует клиент
- сбор данных и приведение их в форму, удобную для консультанта
- подготовка консультационного отчета
- обучение консультанта в процессе консультирования
Экспертное, процессное и обучающее консультирование представляют собой …
- предмет консультирования
- объекты консультирования
- виды консультирования
