Управление человеческими ресурсами. Тренировочный тест

Под процессом набора персонала понимается:

• прием сотрудников на работу
• создание достаточно представительного списка квалифицированных кандидатов на вакантную должность
• процесс селекции кандидатов, обладающих минимальными требованиями для занятия вакантной должности

Принцип обусловленности функций управления персоналом целями производства подразумевает, что:

• функции управления персоналом формируются и изменяются не произвольно, а в соответствии с целями производства
• функции управления персоналом, ориентированные на развитие производства, опережают функции, направленные на обеспечение функционирования производства
• необходима многовариантная проработка предложений по формированию системы управления персоналом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства

Повышение способности организации изменять численность работников в соответствии с изменениями объемов оказываемых услуг/производимых товаров путем использования добавочных или альтернативных источников рабочей силы представляет:

• лизинг рабочей силы
• численную адаптацию рабочей силы
• функциональную адаптацию рабочей силы
• дистанционную адаптация рабочей силы
• финансовую адаптацию рабочей силы

Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является:

• оценка личных и деловых качеств
• оценка результатов труда
• оценка труда
• комплексная оценка качества работы

Перечислите возможные программы поддержки развития сотрудника, если он стремится установить и закрепить основу для будущего продвижения (более одного правильного ответа):

• досрочное увольнение или добровольный выход в отставку
• обучение
• горизонтальное перемещение
• вознаграждение сотрудника
• понижение в должности
• аттестация сотрудника

К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят:

• повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом у кадровых работников
• появление новых импульсов для развития
• низкие затраты на адаптацию персонала

Доверительные обращения руководителя к сотруднику есть проявления внутриорганизационной карьеры:

• горизонтального типа
• центростремительного типа
• вертикального типа

Форма организации рабочего времени, при которой для отдельных сотрудников или их группы допускается саморегулирование начала, окончания и общей продолжительности рабочего дня, представляет использование:

• стандартных режимов работы
• гибких режимов рабочего времени
• частичной занятости

Последовательное прохождение всех ступеней карьерной лестницы при работе в различных организациях отдельной отрасли:

• невозможно
• возможно

__________ инструктаж проходят все работники не реже одного раза в шесть месяцев по программам, разработанным для проведения первичного инструктажа на рабочем месте:

• Повторный

Приток новых людей и идей в организацию уменьшает такой комплекс кадровых мероприятий, как:

• использование международных кадров
• компенсационная политика
• формирование, обучение, стимулирование внутри самой организации

Оценка эффективности деятельности подразделений управления персоналом — это системный процесс, направленный на:

• соотношение результатов деятельности кадровых служб с итогами деятельности организации в целом
• соотношение результатов деятельности кадровых служб с итогами деятельности других подразделений
• соизмерение затрат и результатов, связанных с деятельностью кадровых служб

В основу _____________ управления заложена концепция интрапренерства, получившая название от двух слов: «антрепренерство» — предпринимательство и «интре» — внутренний. Суть данной концепции заключается в развитии предпринимательской активности внутри организации, которую можно представить как сообщество предпринимателей, новаторов и творцов:

• предпринимательского

К преимуществам внутренних источников найма относят (более одного правильного ответа):

• повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом
• низкие затраты на адаптацию персонала
• появление новых идей, использование новых технологий
• появление новых импульсов для развития

Возрастание роли стратегического подхода к управлению человеческим ресурсом в настоящее время связано:

• с высокой монополизацией и концентрацией российского производства
• с регионализацией экономики и целенаправленной структурной перестройкой занятости
• с ужесточением конкуренции во всех ее проявлениях, ускорением темпов изменения параметров внешней среды и возрастанием неопределенности ее параметров во времени

__________ инструктаж проводится при выполнении разовых работ, при ликвидации последствий аварий, стихийных бедствий и работ, на которые оформляется наряд-допуск, разрешение или другие специальные документы, а также при проведении в организации массовых мероприятий:

• целевой

Развитие персонала – это:

• обеспечение эффективной управленческой структуры и менеджеров для достижения организационных целей
• процесс подготовки сотрудника к выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей, решению новых задач
• процесс периодической подготовки сотрудника на специализированных курсах

Социальное партнерство – это отношения:

• власти-подчинения в организации, давления на человека сверху, контроля над распределением материальных благ
• основанные на купле-продаже и равновесии интересов продавца и покупателя
• конструктивного взаимодействия основных субъектов современных экономических процессов путем согласования их интересов
• основанные на вырабатываемых в организации совместных ценностях, социальных норм, установок поведения и регламентирующие действия работников без видимого принуждения

К наименее достоверным тестам отбора кандидатов относятся:

• психологические тесты
• графические тесты
• проверки профессиональных навыков
• проверки общих знаний

В процессе отбора кандидатов кадровые органы практикуют тесты на определение уровня развития _________

• интеллекта

Система управления персоналом включает в себя (более одного правильного ответа):

• функциональные подразделения, их руководителей и линейных руководителей
• общее руководство организацией
• службу технологического контроля (отдел ОТК)
• подразделения капитального строительства
• функциональные подразделения и их руководителей

Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур, есть:

• заключение контракта
• привлечение кандидатов
• отбор кандидатов
• подбор кандидатов
• найм работника

Перечислите качества и навыки, необходимые сотрудникам кадровой службы для успешного выполнения своих функций (более одного правильного ответа):

• знание общих законов развития организации
• профессионализм в области финансового управления организацией
• особенности технологических процессов производства
• специфика обеспечения информационной безопасности отрасли
• компетентность в своей профессиональной области