Содержание
В зависимости от используемых ресурсов различают потери
- материальные, трудовые, информационные, временные
- относительные, трудовые, информационные, интеллектуальные
- случайные, материальные, трудовые, временные
- абсолютные, материальные, трудовые, информационные
Для рисковой ситуации характерно
- отсутствие альтернативных решений
- наличие возможности отказа от принятого решения
- наличие альтернативных решений
В стратегии риск – менеджмента применяются следующие правила
- минимальный риск, максимум выигрыша, оптимальная вероятность результата, оптимальное сочетание выигрыша и величины риска
- максимум выигрыша, оптимальная вероятность результата, оптимальная колеблемость результата, оптимальное сочетание выигрыша и величины риска
- оптимальная вероятность результата, оптимальная колеблемость результата, оптимальное сочетание выигрыша и величины риска, безразличие к риску
- максимальный риск, максимальный выигрыш, оптимальная вероятность результата, оптимальная колеблемость результата
Показатели оценки риска делятся на группы
- средние, статистические, экспертные
- в условиях определённости, в условиях частичной неопределённости, в условиях полной неопределённости
- статистические, экспертные, в условиях частичной неопределённости
- относительные, вероятностные, в условиях определённости
Лица, принимающие решения, делятся на
- склонные к риску, рассудительные
- не терпящие риска, безынициативные
- не терпящие риска, безразличные к риску, склонные к риску
