Содержание
- Ресурсы членов группы – это
- Согласно К.Левину, снятие контроля с существующего уровня поведения относится к шагу
- Когда сотруднику дается явно завышенная оценка вследствие того, что главные существенные критерии оценки труда опускаются и дается оценка по второстепенным и внешним признакам, то происходит ошибка вследствие
- Типичными ошибками, которые присущи неумеющим слушать, являются
- Относительно устойчивая система практической деятельности, индивидуальный почерк управления, – это
- Показатель, определяемый числом работников, имеющих негативные реакции, — это
- Академик _________ называет деятельность «единицей жизни, опосредованной психическим отражением»
- Параметры психологического барьера – это
- Когда руководитель дает явно завышенную оценку труда сотрудника и тем самым хочет выглядеть в его глазах добреньким, великодушным человеком, то происходит ошибка вследствие
- Характерны скоротечное возникновение или проявление конфликта, высокий накал эмоций и чувств для ситуации
- Высокоорганизационная общность, имеющая единство целей, тесную сплоченность, общественно-полезную направленность, – это
- Если противоречие между индивидом и группой оказывается неустраненным, возникает
- Подчинение поведения заранее принятой, осознанной, преднамеренной цели – это поведение
- Социально-психологическое явление, выражающее общую эмоциональную направленность группы, – это
- Стратегия, жизненно необходимая предприятиям для быстрого экономического роста, – это стратегия
- Когда один и тот же человек вызывает к себе одновременно и положительное, и отрицательное отношение, то возникает конфликт
- Ситуация скрытого или открытого противоборства двух или нескольких участников, каждый из которых имеет свои цели, мотивы, средства и способы решения личностно значимой проблемы, – это
- ___________ конфликты приводят к негативным, часто к разрушительным действиям, которые иногда перерастают в клевету, склоку и другие негативные явления, что влечет резкое снижение эффективности работы коллектива
- Совокупность способов формирования организационного поведения в производственных группах – это
- Совокупность знаний, умений и навыков, а также личностных свойств и качеств, которыми необходимо обладать человеку для успешного выполнения определенных профессиональных обязанностей, – это
- Этапы эффективного менеджмента – это
- Характерные черты управленческого консультирования, по Милану Кубра, – это
- Когда оба участника конфликта относятся друг к другу непримиримо отрицательно, то это конфликт
- Когда в организацию приглашают внешнего консультанта, которому дают задание спланировать изменения организации, – это стратегия
- Термин, означающий принадлежность к определенной сенсорной системе и использующийся для характеристики зрительных, слуховых и тактильных ощущений, – это
- Внешнее проявление тревожного поведения индивида в конкретной ситуации, которое не связано с наличием у него личностной тревожности, – это
- Относительно устойчивое коллективное суждение и оценка по социально значимым вопросам, затрагивающим общие интересы, – это
- Разрастание конфликтов обычно идет по схеме _________ конфликт
- Межличностные отношения участников микрогруппы-диады
- Объединение (ия) людей на основе общих интересов, симпатий, взаимной зависимости, – это
- Для __________ конфликтов характерны разногласия, затрагивающие принципиальные стороны, проблемы жизнедеятельности коллектива и его членов, разрешение которых выводит коллектив на новый, более высокий и эффективные уровень функционирования и развития
- Взаимодействие двух или более человек, состоящее в обмене информацией между ними в целях выработки стратегии и тактики деятельности и поведения, – это
- Изменение своей позиции, перестройка поведения, сглаживание противоречий в ущерб своим интересам – это
- Процесс нахождения взаимоприемлемого решения проблемы, имеющей личностную значимость для участников конфликта и на этой основе гармонизация их взаимоотношений, – это
- Профессиональная деятельность, осуществляемая специально обученным подготовленным персоналом, помогающая менеджерам идентифицировать и решать управленческие и операционные проблемы различных общественных институтов, – это
- Модель развития группового поведения включает в себя стадии
- Определенное положение, которое занимает группа или члены группы в социальной системе, – это
- Элемент деятельности, вычленяемый по признаку его относительной однородности, – это
- Комплексная система мер по организации управления, основанная на изучении стиля управления в целях оптимизации организационного поведения, — это
- Узкое, замкнутое объединение, союз людей, преследующих групповые цели, – это
- Чем больше трудностей надо преодолеть, чтобы стать членом группы, тем ___________ она будет
- Практические действия участников конфликтной ситуации, которые характеризуются бескомпромиссностью поступков и направлены на обязательное овладение объектом обостренного встречного интереса, – это
- Сходство ориентаций, взглядов относительно значимых для фирмы моментов, солидарность руководителя и подчиненных – это
- Метод ________ не требует физического присутствия членов группы в одном помещении
- Действие или бездействие, наносящее вред материальным или духовно-нравственным ценностям и представляющее социальную опасность, – это
- Резкое обострение противоречий и столкновение двух или более участников в процессе решения проблемы, имеющей деловую или личную значимость для каждой из сторон, – это
- Характеризуется невмешательством в разговор вслушивание
- Поддержание здорового нравственно-психологического климата – это функция
- Стиль управления, который характеризуется отсутствием активного участия руководителя в управлении коллективом, – это стиль
- Стратегия, которая состоит в том, чтобы каждый сотрудник действовал самостоятельно после того, как определена цель, способ измерения результата и способ вознаграждения, – это стратегия
Ресурсы членов группы – это
- личные качества
- техника
- имидж
- способности
Согласно К.Левину, снятие контроля с существующего уровня поведения относится к шагу
- третьему
- второму
- первому
- пятому
Когда сотруднику дается явно завышенная оценка вследствие того, что главные существенные критерии оценки труда опускаются и дается оценка по второстепенным и внешним признакам, то происходит ошибка вследствие
- хорошего отношения
- внутренней симпатии
- дела, а не слова
- слова, а не дела
Типичными ошибками, которые присущи неумеющим слушать, являются
- недостаточная сосредоточенность на сути разговора
- незаинтересованность в разговоре
- субъективное восприятие отдельных фактов и аргументов
- игнорирование
- раздражительность по поводу сказанного
Относительно устойчивая система практической деятельности, индивидуальный почерк управления, – это
- консалтинг
- стиль управления
- имидж управления
- профессиональное самоопределение
Показатель, определяемый числом работников, имеющих негативные реакции, — это
Академик _________ называет деятельность «единицей жизни, опосредованной психическим отражением»
- Э.Шейн
- Д.Макгрегор
- А.Леонтьев
- К.Левин
Параметры психологического барьера – это
- степень
- оценка
- характер
- период
- составляющие
Когда руководитель дает явно завышенную оценку труда сотрудника и тем самым хочет выглядеть в его глазах добреньким, великодушным человеком, то происходит ошибка вследствие
- внутренней симпатии
- высокой репутации
- добродушия
- дружеского расположения
Характерны скоротечное возникновение или проявление конфликта, высокий накал эмоций и чувств для ситуации
- остроконфликтной
- провоцирующей
- слабоконфликтной
- взрывной
Высокоорганизационная общность, имеющая единство целей, тесную сплоченность, общественно-полезную направленность, – это
Если противоречие между индивидом и группой оказывается неустраненным, возникает
- интеграция
- сокращение сотрудников
- психологический барьер
- дезинтеграция
Подчинение поведения заранее принятой, осознанной, преднамеренной цели – это поведение
- сознательное
- продуманное
- умышленное
- правильное
Социально-психологическое явление, выражающее общую эмоциональную направленность группы, – это
- корпорация
- консенсус
- общественное мнение
- общественное настроение
Стратегия, жизненно необходимая предприятиям для быстрого экономического роста, – это стратегия
- риска
- действенности
- результата
- активности
Когда один и тот же человек вызывает к себе одновременно и положительное, и отрицательное отношение, то возникает конфликт
- необоснованности
- несовместимости
- влечения-боязни
- неопределенности
Ситуация скрытого или открытого противоборства двух или нескольких участников, каждый из которых имеет свои цели, мотивы, средства и способы решения личностно значимой проблемы, – это
- инцидент
- проблема
- конфликтная ситуация
- консенсус
___________ конфликты приводят к негативным, часто к разрушительным действиям, которые иногда перерастают в клевету, склоку и другие негативные явления, что влечет резкое снижение эффективности работы коллектива
- деструктивные
- коллективные
- коллегиальные
- конструктивные
Совокупность способов формирования организационного поведения в производственных группах – это
- технология организационного поведения
- культура поведения
- стратегия сотрудничества
- этикет
Совокупность знаний, умений и навыков, а также личностных свойств и качеств, которыми необходимо обладать человеку для успешного выполнения определенных профессиональных обязанностей, – это
Этапы эффективного менеджмента – это
- стратегия достижения цели
- вознаграждения за результаты
- постановка цели
- смена кадров
- делегирование полномочий
Характерные черты управленческого консультирования, по Милану Кубра, – это
- совещательная служба
- независимая служба
- кадровая политика
- профессиональная помощь руководящим работникам
- служба безопасности
Когда оба участника конфликта относятся друг к другу непримиримо отрицательно, то это конфликт
- неопределенности
- несовместимости
- безысходности
- противоречивости
Когда в организацию приглашают внешнего консультанта, которому дают задание спланировать изменения организации, – это стратегия
- работника
- обучения
- квалификации
- специалиста
Термин, означающий принадлежность к определенной сенсорной системе и использующийся для характеристики зрительных, слуховых и тактильных ощущений, – это
- модальность
- паритет
- организованность
- эффективность
Внешнее проявление тревожного поведения индивида в конкретной ситуации, которое не связано с наличием у него личностной тревожности, – это
- ситуационная тревожность
- временная тревожность
- синергизм
- страх
Относительно устойчивое коллективное суждение и оценка по социально значимым вопросам, затрагивающим общие интересы, – это
- психическое подражание
- рефлексия
- общественное настроение
- общественное мнение
Разрастание конфликтов обычно идет по схеме _________ конфликт
- межгрупповой
- общеколлективный
- мировой
- межличностный
- общефирменный
Межличностные отношения участников микрогруппы-диады
- взаимозависимые
- положительные
- одинаковые
- отрицательные
- неодинаковые
Объединение (ия) людей на основе общих интересов, симпатий, взаимной зависимости, – это
- референтные группы
- коллектив
- неформальные группы
- формальные группы
Для __________ конфликтов характерны разногласия, затрагивающие принципиальные стороны, проблемы жизнедеятельности коллектива и его членов, разрешение которых выводит коллектив на новый, более высокий и эффективные уровень функционирования и развития
- корпоративных
- деструктивных
- конструктивных
- когнитивных
Взаимодействие двух или более человек, состоящее в обмене информацией между ними в целях выработки стратегии и тактики деятельности и поведения, – это
Изменение своей позиции, перестройка поведения, сглаживание противоречий в ущерб своим интересам – это
- приспособление
- согласованность
- компромисс
- перемирие
Процесс нахождения взаимоприемлемого решения проблемы, имеющей личностную значимость для участников конфликта и на этой основе гармонизация их взаимоотношений, – это
Профессиональная деятельность, осуществляемая специально обученным подготовленным персоналом, помогающая менеджерам идентифицировать и решать управленческие и операционные проблемы различных общественных институтов, – это
- маркетинговое исследование
- математическое моделирование
- управленческое консультирование
- организационное воспитание
Модель развития группового поведения включает в себя стадии
- взрыва
- ликвидации
- выполнения задачи
- падения
- формирования
- нормализации
Определенное положение, которое занимает группа или члены группы в социальной системе, – это
- класс
- иерархия
- имидж
- статус
Элемент деятельности, вычленяемый по признаку его относительной однородности, – это
Комплексная система мер по организации управления, основанная на изучении стиля управления в целях оптимизации организационного поведения, — это
- нормативные документы
- технические требования
- стратегия основательных решений
- маркетинговый подход к менеджменту
Узкое, замкнутое объединение, союз людей, преследующих групповые цели, – это
- публика
- корпорация
- неформальная группа
- ассоциация
Чем больше трудностей надо преодолеть, чтобы стать членом группы, тем ___________ она будет
- агрессивнее
- настороженней
- более сплоченной
- менее сплоченной
Практические действия участников конфликтной ситуации, которые характеризуются бескомпромиссностью поступков и направлены на обязательное овладение объектом обостренного встречного интереса, – это
- праксис
- сознательное поведение
- конфликт
- инцидент
Сходство ориентаций, взглядов относительно значимых для фирмы моментов, солидарность руководителя и подчиненных – это
- взаимовыгода
- договоренность
- соглашение
- консенсус
Метод ________ не требует физического присутствия членов группы в одном помещении
- «номинальной группы»
- Фифо
- «мозгового штурма»
- Дельфи
Действие или бездействие, наносящее вред материальным или духовно-нравственным ценностям и представляющее социальную опасность, – это
- поступок
- проступок
- праксис
- погром
Резкое обострение противоречий и столкновение двух или более участников в процессе решения проблемы, имеющей деловую или личную значимость для каждой из сторон, – это
- конфликт
- инцидент
- поведенческий акт
- деяние
Характеризуется невмешательством в разговор вслушивание
Поддержание здорового нравственно-психологического климата – это функция
- всех сотрудников
- руководителя
- психолога
- организатора
Стиль управления, который характеризуется отсутствием активного участия руководителя в управлении коллективом, – это стиль
- демократический
- либеральный
- пассивный
- авторитарный
Стратегия, которая состоит в том, чтобы каждый сотрудник действовал самостоятельно после того, как определена цель, способ измерения результата и способ вознаграждения, – это стратегия
- эффективных сотрудников-профессионалов
- сотрудничества
- корпоративности
- лояльности и преданности