Управление проектами (курс 1). Часть 1

Укажите последовательность фаз в структуре разбиения работ проекта создания торгово-офисного комплекса

• информационная поддержка продвижения проекта и бизнес-парка
• работы по созданию объекта
• продвижение бизнес-парка и его услуг
• продвижение проекта в государственной, инвестиционной, международной и научно-технической сферах

Задачи проектирования организационной структуры управления тесно связаны с

• задачами проектирования системы коммуникаций
• технологическим и финансовым решениями по проекту
• проблемами закупки товара у производителя
• формированием организационной культуры

________ комплекса работ — ориентированный граф, используемый для описания зависимостей между работами и этапами проекта

• Матрица связей
• Сетевая модель
• Сетевой график

Кумулятивная кривая — это

• кривая, отображающая значения контролируемого показателя нарастающим итогом
• кривая, позволяющая выявить кумулятивный эффект в появлении брака
• замкнутая ломаная фигура, отображающая значения контролируемого показателя

Соотнесите задачи и информацию, необходимую для их решения, в информационной таблице проекта строительства гостиничного комплекса

• проектный анализ и поиск инвестора
• отчет о состоянии рынка
• исследование гостиничного рынка
• концепция проекта
• расчет затрат и оценка эффективности проекта
• информация о состоянии инвестиционного рынка

Соотнесите символы и их значения, используемые в межфункциональных схемах процесса

• Решение (выбор из двух альтернатив)
• Операция (используется в тех случаях, когда следует изобразить изменение объекта, поступающего на вход в блок)
• Ручная операция (иногда выделяется для того, чтобы внести отличие от операций, выполняемых машиной)

________ структура разбиения работ – это структура, в которой учитываются физические и интеллектуальные составляющие создаваемой продукции

Проект строительства гостиничного комплекса предполагает анализ себестоимости строительно-монтажных работ (зарплата основная):

• плановая
• скорректированная
• сметная

Сорт продукции — это:

• целостная совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные или предполагаемые потребности
• показатель бездефектности продукции
• категория (разряд), присвоенная объектам с одним функциональным применением, но разными требованиями к качеству

________ управление – это особый вид проектного управления, предназначенный для менеджмента всей организации, осуществляющей большое количество проектов одновременно и на регулярной основе

• Комплексное проектное
• Мультипроектное
• Мегапроектное

Классификация проектов по требованиям к качеству и способам его обеспечения —

• стандартный
• простой
• модульный
• бездефектный

________ — процесс, не требующий затрат труда, но требующий затрат времени

В ходе разработки проекта определяются структура ________ проекта, которая изображается в виде иерархических графов

• бюджета
• стоимости
• доходов
• расходов

Укажите соответствие базовых элементов, которые затрагиваются при функционировании каждой подсистемы управления проектом, и используемых при этом моделей

• Работы (управление продолжительностью)
• Дерево целей, структура работ, жизненный цикл проекта
• Работы, ресурсы, результаты, риски (управление стоимостью)
• Структура расходов, структура доходов, бюджет
• Работы, ресурсы, результаты, риски (управление содержанием)
• Сетевая модель, календарный график, расписание работ

Соотнесите символы и их значения, используемые в межфункциональных схемах процесса

• Направление (последовательность действий и логическое перемещение выходов одних процедур во входы других)
• Доработка (циклические процессы, такие как доработка, согласование и пр.)
• Комментарии (используются при необходимости более подробного описания отдельных объектов блок-схемы)
• Ожидание

Укажите последовательность фаз в структуре разбиения работ проекта разработки сайта американского Института управления проектом PMI

• коммуникации
• разработка сайта
• аппаратное обеспечение
• интеграция
• программное обеспечение

Верны ли утверждения? А) Дальнее окружение проекта не имеет возможностей по управлению факторами и объектами, его составляющими В) Непосредственное окружение проекта имеет возможности по управлению факторами и объектами, его составляющими

• А – нет, В — нет
• А – да, В — да
• А – нет, В — да
• А – да, В — нет

________ структура разбиения работ – это структура, в которой учитываются различные области деятельности по управлению проектом, различные аспекты деятельности

В проектном управлении с помощью матрицы ________ на все работы назначается свои ответственный исполнитель

При определении требований в рамках разработки структуры разбиения работ необходимо установить

• можно ли установить четкую связь между бюджетом и системой ответственности
• определены ли альтернативные поставщики продукции, информации или знаний
• определена ли и утверждена система коммуникаций между участниками проекта

При решении проблем ________ организационной структуры управления проектом часто возникают проблемы управления командой проекта, которые подчас выходят на первый план

• проектирования
• выбора
• формирования
• реструктуризации

В проект строительства гостиничного комплекса входят следующие работы:

• функционально-стоимостной анализ
• расчет затрат и оценка эффективности проекта
• оформление исходно-разрешительной документации и согласований
• проектный анализ и поиск инвестора

К информационным ресурсам следует отнести

• человеческие ресурсы
• модели
• проектные решения
• управляющие команды

Классификация проектов по масштабу (размеру проекта):

• комплексно сложный
• средний
• малый
• мегапроект

________ — участник проекта, берущий на себя обязательства перед контрактором за выполнение отдельных работ по проекту

________ проекты – это проекты, которые могут создавать результаты, представляющие собой «входы» для других проектов, сотрудников организации или же для другой организации в рамках одной корпорации

Укажите последовательность шагов при построении сетевой матрицы

• Проставление номеров событий
• Построение коридорно-масштабной сетки
• Построение сетевого графика

Цель в управлении проектом содержит в себе

• проекционную схему управления проектом
• основную идею проекта
• комплекс плановых документов
• деятельность по реализации проекта

Трилогия Джурана состоит из трех этапов; укажите последовательность их применения

• контроль качества
• улучшение качества
• планирование качества

Укажите последовательность шагов этапа проектирование «идеальной» организационной модели «как должно быть в принципе» в структуре работ проекта организационных преобразований предприятия

• моделирование внешней среды, разработка сценариев развития
• разработка альтернативных организационных моделей
• анализ и оценка выработанных организационных моделей
• выработка и анализ возможных вариантов решения существующих проблем
• выбор оптимальной организационной модели

В матрице разделения административных задач управления используются следующие группы символов:

• принятие решения
• согласование и консультирование
• управление
• планирование

Соотнесите виды структуры разбиения работ (проекта сооружения) и этапы (стадии) проекта

• Объектно-ориентированная структура разбиения работ
• Проектирование сооружения
• Функционально-ориентированная структура разбиения работ
• Создание сооружения
• Структура разбиенияработ, ориентированная на стадии жизненного цикла проекта
• Технологическая часть

Выберите правильный вариант упорядочения сетевого графика

В основе управления проектом лежит системное взаимодействие следующих составляющих:

• подсистем управления проектом
• процессов принятия управленческих решений
• видов управленческой и обеспечивающей деятельности
• методов по снижению рисков

При выборе и проектировании организационной структуры управления может быть использовано три возможных стратегии структуризации управления проектом:

• комбинированная структуризация
• структуризация извне вовнутрь
• смешанная структуризация
• структуризация изнутри вовне

На среднем уровне деятельность по управлению проектом складывается из ________ процессов и связей

• горизонтальных
• диагональных
• горизонтальных и вертикальных

________ проект — проект, на момент инициации не имеющий конечных целей, достижение которых означало бы завершение проекта

Классификация проектов по срокам реализации:

• краткосрочный
• средний
• мегапроект
• мультипроект

Укажите последовательность шагов этапа внедрения целевой модели в структуре работ проекта организационных преобразований предприятия

• создание команды проекта
• управление организационным сопротивлением
• поиск компромиссов
• контроль выполнения планов
• управление изменениями
• создание организационной документации, обеспечивающей внедрение целевой модели

В проект строительства гостиничного комплекса входят следующие работы:

• исследование внешних связей проекта
• исследование рынка
• формирование концепции проекта
• формирование команды проекта

Современная концепция управления качеством обобщенно называется:

• всеобщее управление качеством
• управление по целям
• постоянное совершенствование качества

Укажите соответствие базовых элементов управления проектом и их функций

• Проект
• воздействуют на ресурсы, на работы, на результаты
• Ресурсы
• создаются в ходе выполнения работ
• Результаты
• используются при выполнении работ
• Риски
• воздействует на окружающую среду и на риски

Процессы ________ представляют собой отражение достигнутых результатов на поверхности моделирования и обеспечивают сравнение результатов с поставленными целями

• выполнения команд
• функционирования
• контроля

Соотнесите англоязычные символы и виды деятельности, используемые в матрице ответственности

• С
• контроль
• А
• исполнение
• Е
• утверждение
• S
• согласование

Соотнесите подразделения проектного офиса и их функции

• Архив
• Разработка стандартов и процедур управления проектами
• Аналитический отдел
• Ведение и обновление компьютерных моделей проектов
• Методологический отдел
• Создание учебных примеров и анализ реализованных рисков

При разработке информационно-технологической модели процесса каждой операции процесса со всеми его элементами на схеме соответствуют вертикальные полосы, называемые

• структурами разбиения работ
• матрицами приоритетов
• нормалями управления

Укажите соответствие субъектов и предикатов утверждений

• Терминальные проекты
• обладают способностью прямого вмешательства в ход подпроекта
• Открытые проекты
• имеют цель не минимизировать последствия изменений, а как бы быть на гребне волны этих изменений, максимально использовать их
• Мультипроекты на высшем уровне управления
• имеют потенциальные ограничения длительности жизненного цикла

При использовании матрицы РАЗУ наиболее приемлемым методом получения коллективных оценок является нахождение

• статистической моды
• средней арифметической
• суммы всех оценок символов, приходящихся на данную работу

Смешанная ________ организационная структура возможна в случае реализации внутреннего автономного проекта

• проектно-целевая
• проектно-функциональная
• функционально-управленческая

Укажите правильный порядок перечня видов управленческой деятельности

• организация
• активизация
• координация
• планирование
• контроль