Управление проектами. Тема 4. Реализация проекта и Тема 5. Завершение проекта. Тест для самопроверки

Составляющие стадии реализации проекта

• Организация и контроль выполнения проекта
• Анализ и регулирование выполнение проекта
• Ввод в эксплуатацию и принятие проекта заказчиком
• Документирование и анализ опыта выполнения данного проекта
• Формирование концепции проекта

Анализ состояния и обеспечение качества в проекте включает …

• контроль качества в проекте
• формирование отчетов для оценки выполнения качества
• процесс проверки соответствия имеющихся результатов контроля качества существующим требованиям
• формирование списка отклонений
• определение необходимых корректирующих действий по обеспечению качества в проекте

Анализ и регулирование выполнения проекта по стоимости включает …

• распределение функциональных обязанностей и ответственности в соответствии с планом управления стоимостью и финансированием в проекте
• введение в действие системы управления стоимостью и финансированием в проекте
• учет фактических затрат в проекте
• анализ отклонений стоимости выполненных работ от сметы и бюджета
• прогнозирование состояния выполнения работ проекта по стоимости
• принятие решений о регулирующих воздействиях для приведения выполнения работ проекта по стоимости в соответствие с бюджетом
•  

Организация и осуществление контроля качества в проекте включает …

• контроль качества в проекте
• формирование отчетов для оценки выполнения качества
• процесс проверки соответствия имеющихся результатов контроля качества существующим требованиям
• формирование списка отклонений
• определение необходимых корректирующих действий по обеспечению качества в проекте

Контроль и регулирование контрактов включает …

• закрытие контрактов
• проведение торгов и выбор поставщиком и подрядчиков
• заключение контрактов
• учет выполнения работ по контракту
• представление отчетности о выполнении контрактов
• разрешение споров и разногласий

Завершение проекта – это стадия процесса управления проектом, включающая процессы …

• формирования концепции проекта
• формирования сводного плана проекта
• осуществления всех запланированных проектных работ
• ввода в эксплуатацию и принятия проекта заказчиком, документирования и анализа опыта реализации проекта

Анализ деятельности и развитие команды проекта включает …

• формирование отчетов об исполнении работ проекта
• регулирование оплаты, льгот и поощрений
• реорганизацию команды в соответствии с прогрессом проекта
• разработку концепции управления персоналом
• создание финального отчета
• расформирование команды

Метод освоенного объема позволяет …

• определить отставание/опережение хода реализации работ по графику и перерасход/экономию бюджета проекта
• оптимизировать сроки выполнения проекта
• определить продолжительность отдельных работ проекта
• освоить максимальный объем бюджетных средств

Реализация проекта – это стадия процесса управления проектом, результатом которой является …

• санкционирование начала проекта
• утверждение сводного плана
• осуществление проектных работ и достижение проектных целей
• архивирование проектной документации и извлеченные уроки

Организация и подготовка контрактов в проекте включает …

• распределение функциональных обязанностей и ответственности в соответствии с планом управления контрактами
• проведение торгов и выбор поставщиком и подрядчиков
• заключение контрактов
• закрытие контрактов
• представление отчетности о выполнении контрактов
• разрешение споров и разногласий

Организация и контроль выполнения проекта включает …

• организацию управления предметной областью проекта
• контроль выполнения проекта по временным параметрам
• совершенствование команды проекта
• формирование концепции управления качеством в проекте
• заключительную оценку финансовой ситуации (постпроектный отчет)
• заключительный отчет по проекту и проектную документацию

Система контроля будет эффективной при обязательном наличии …

• планов работ
• системы отчетности
• внешнего независимого аудита
• электронного документооборота
• программного обеспечения для контроля над выполнением работ
• отдела контроля в организационной структуре проектной команды

Организация и контроль выполнения проекта по стоимости включает …

• распределение функциональных обязанностей и ответственности в соответствии с планом управления стоимостью и финансированием в проекте
• учет фактических затрат в проекте
• формирование текущей отчетности о состоянии стоимости и финансирования проекта
• анализ отклонений стоимости выполненных работ от сметы и бюджета
• анализ различных факторов, влияющих на позитивные и негативные отклонения от бюджета проекта
• принятие решений о регулирующих воздействиях для приведения выполнения работ проекта по стоимости в соответствие с бюджетом

Анализ и регулирование изменений в проект включает …

• обзор и анализ динамики изменений в проекте
• текущую оценку изменений в проекте и достигнутых в связи с этим результатов
• корректирующие действия
• заключительный отчет о фактических изменениях в проекте
• формирование архива изменений в проекте
• формирование концепции управления изменениями в проекте

Последовательность действий по анализу и регулированию коммуникаций при выполнении проекта

• 1  Анализ сбоев и нарушений при обеспечении участников проекта необходимой информацией
• 2  Анализ запросов на внесение изменений
• 3  Анализ функционирования системы коммуникаций после внесения необходимых изменений
• 4  Информирование участников о внесенных изменениях