Управление затратами на предприятии

Производственный учет — это

• аналитическая система формирования информации, требуемой для принятия управленческих решений
• информация об издержках предприятия
• последовательное и полное отражение производственно-хозяйственной деятельности предприятия
• совокупность всех затрат на производство и реализацию продукции

Предметом управленческого учета является

• выявление взаимосвязи и взаимозависимости между подразделениями по выполнению установленных плановых заданий
• совокупность объектов в процессе всего цикла управления производством
• приведение в соответствие возможностей предприятия с условиями рынка
• совокупность различных приемов и способов, посредством которых отражаются объекты управленческого учета в информационной системе предприятия

Метод пошагового распределения затрат применяется в случаях, когда

• ресурсы, первыми поступающие в производство (продажу), должны быть оценены по себестоимости последних в последовательности по времени закупок
• между непроизводственными подразделениями происходит обмен внутрифирменными услугами
• непроизводственные подразделения оказывают друг другу услуги в одностороннем порядке
• расходы по каждому обслуживающему подразделению относятся на производственные сегменты напрямую, минуя прочие обслуживающие подразделения

Группировка и обобщение — это

• проверка соответствия данных бухгалтерского учета и фактического наличия имущества
• итоговые счета, где записи производят по итоговым суммам операций данного периода
• первичные документы и машинные носители информации, для отражения производственной деятельности предприятия
• способ, позволяющий накапливать и систематизировать информацию об объекте по определенным признакам

Под понятием «носители затрат» понимает(ют)ся

• часть затрат, понесенных предприятием в связи с получением дохода
• средства, израсходованные на приобретение ресурсов, имеющихся в наличии, способные принести доход в будущем
• виды продукции (работ, услуг) предприятия, предназначенные к реализации
• совокупность материальных, трудовых и финансовых ресурсов, потребление которых связано с процессом производства продукции (работ, услуг)

Под понятием «затраты» понимает(ют)ся

• виды продукции (работ, услуг) предприятия, предназначенные к реализации резервного капитала
• средства, израсходованные на приобретение ресурсов, способные принести доход в будущем
• часть затрат, понесенных предприятием в связи с получением дохода
• совокупность материальных, трудовых и финансовых ресурсов, потребление которых связано с процессом производства продукции (работ, услуг)

Нормирование — это

• контроль за материальными издержками
• процесс научно обоснованного расчета оптимальных норм
• непрерывный циклический процесс, направленный на приведение в соответствие возможностей предприятия с условиями рынка
• проверка соответствия данных бухгалтерского учета и фактического наличия имущества

К классификации затрат для принятия решений и планирования относятся

• постоянные, переменные и условно-постоянные
• регулируемые и нерегулируемые
• прямые и косвенные
• основные и накладные

К классификации методов учета затрат и калькулирование по объектам учета затрат не относится

• попроцессный метод
• учет затрат по функциям
• позаказный метод
• калькулирование полной себестоимости

Входящие затраты — это

• ресурсы, которые были приобретены, имеются в наличии и должны принести доходы в будущем
• затраты, не включаемые в план и отражаемые только в фактической себестоимости продукции
• издержки, носящие общий характер для производства нескольких видов продукции, включающиеся в их себестоимость на основе специальных расчетов
• ресурсы, которые в течение отчетного периода были израсходованы для получения доходов и потеряли способность приносить доход в дальнейшем

К основным фондам не относится

• машины
• товарные знаки
• оборудование
• производственные здания

Безвозвратные затраты — это

• затраты, на которые нельзя повлиять управленческими решениями
• издержки, которые нельзя проинвентаризировать
• затраты, измеряемые с точки зрения упущенной возможности, которая потеряна в результате выбора альтернативного управленческого решения
• затраты, принимаемые во внимание при выборе оптимального управленческого решения

Вмененные затраты — это

• затраты, измеряемые с точки зрения упущенной возможности, которая потеряна в результате выбора альтернативного управленческого решения
• затраты, на которые нельзя повлиять управленческими решениями
• затраты, принимаемые во внимание при выборе оптимального управленческого решения
• издержки, которые нельзя проинвентаризировать

К организационной деятельности относит(ят)ся

• операции по совершенствованию выпускаемых продуктов и разработка новых
• создание организационной структуры предприятия
• маркетинговые исследования
• приобретение, хранение и обеспечение предприятия сырьевыми ресурсами

Система «Директ-костинг»:

• используется в отраслях промышленности с серийным и поточным производством
• система калькулирования, основанная на жестком нормировании всех затрат
• учет и планирование только в части переменных затрат, т. е. лишь переменные расходы распределяются по носителям затрат
• применяется в добывающих отраслях промышленности и в энергетике, характеризующихся массовым типом производства

Калькулирование — это

• система экономических расчетов себестоимости единицы отдельных видов продукции, работ, услуг
• выявление взаимозависимости и взаимосвязи между подразделениями по выполнению установленных плановых заданий
• нормы расхода ресурсов на единицу продукции, установленные технологической документацией
• сбор информации об издержках предприятия, документальное оформление хозяйственных операций, так или иначе связанных с производственными затратами

Бракованные единицы продукции — это

• материалы, не имеющие стоимости или даже с отрицательной стоимостью, если их ликвидация требует затрат
• единицы, не соответствующие стандартам качества, они не могут быть исправлены и проданы первым или вторым сортом
• остатки сырья, которые могут быть проданы, переработаны
• E)
• имеющие малую стоимость реализации и появляющиеся в небольших количествах в процессе производства основных продуктов

Нормативный метод характеризуется

• использованием в отраслях промышленности с серийным и поточным производством
• использованием при изготовлении уникального либо выполняемого по специальному заказу изделия
• использованием в добывающих отраслях промышленности и в энергетике, характеризующихся массовым типом производства
• составлением по каждому виду изделия предварительной нормативной калькуляции

Сметная калькуляция составляется

• и отражает совокупность всех затрат на производство и реализацию продукции
• на плановый период на основе действующих на начало этого периода норм и смет
• для сбора информации об издержках предприятия, документальное оформление хозяйственных операций
• при проектировании новых производств и конструировании вновь осваиваемых изделий при отсутствии норм расхода

Метод ФИФО основан на том, что

• ресурсы, поступающие в производство первыми, должны оцениваться по себестоимости первых по времени закупок с учетом стоимости ценностей, числящихся на начало года
• ресурсы, первыми поступающие в производство (продажу), должны быть оценены по себестоимости последних в последовательности по времени закупок
• непроизводственные подразделения оказывают друг другу услуги в одностороннем порядке
• запасы единиц продукции на начало периода были начаты и закончены в пределах отчетного периода

К классификации методов учета затрат и калькулирование по оперативности учета и контроля затрат относится

• калькулирование полной себестоимости
• учет фактической себестоимости
• учет затрат по функциям
• калькулирование неполной себестоимости

Под понятием «издержки» понимает(ют)ся

• виды продукции (работ, услуг) предприятия, предназначенные к реализации резервного капитала
• часть затрат, понесенных предприятием в связи с получением дохода
• средства, израсходованные на приобретение ресурсов, имеющихся в наличии, способные принести доход в будущем
• совокупность материальных, трудовых и финансовых ресурсов, потребление которых связано с процессом производства продукции (работ, услуг)

Учетная информация — это

• сбор и обработка данных для оперативного управления и составления отчетности
• содержит данные для выбора действий, которые могут быть предприняты в будущем
• последовательное и полное отражение производственно-хозяйственной деятельности предприятия
• исходные данные для финансового и управленческого учета

Лимит — это

• завершающий процесс планирования и анализа, направляющий деятельность предприятия на выполнение ранее установленных заданий
• контроль за материальными издержками
• нормы расхода ресурсов на единицу продукции, установленные технологической документацией
• выявление взаимозависимости и взаимосвязи между подразделениями по выполнению установленных плановых заданий

Фактическая (отчетная) калькуляция составляется

• и рассчитывается при проектировании новых производств и конструировании вновь осваиваемых изделий при отсутствии норм расхода
• на плановый период на основе действующих на начало этого периода норм и смет
• для сбора информации об издержках предприятия, документальное оформление хозяйственных операций
• для отражения совокупности всех затрат на производство и реализацию продукции

К функциям управленческого учета не относятся

• оперативный контроль и оценка результатов деятельности внутренних подразделений и предприятия в достижении цели
• обеспечение информацией налоговых органов, кредиторов, инвесторов
• обеспечение информацией руководителей всех уровней управления
• формирование информации, которая служит средством внутренней коммуникационной связи между уровнями управления и различными структурными подразделениями одного уровня

Прямые затраты учитываются по

• кредиту счета 20 «Основное производство»
• дебету счета 20 «Основное производство»
• дебету счета 25 «Общепроизводственные расходы»
• дебету счета 26 «Общехозяйственные расходы»

Попроцессный метод применяется

• в отраслях промышленности с серийным и поточным производством
• в добывающих отраслях промышленности и в энергетике, характеризующихся массовым типом производства
• при изготовлении уникального либо выполняемого по специальному заказу изделия
• на предприятии по каждому виду изделия составляется предварительная нормативная калькуляция

Метод управленческого учета — это

• выявление взаимосвязи и взаимозависимости между подразделениями по выполнению установленных плановых заданий
• приемы и способы, посредством которых отражаются объекты управленческого учета
• приведение в соответствие возможностей предприятия с условиями рынка
• совокупность объектов в процессе всего цикла управления производством

Контроллинг — это

• нормы расхода ресурсов на единицу продукции, установленные технологической документацией.
• выявление взаимозависимости и взаимосвязи между подразделениями по выполнению установленных плановых заданий
• завершающий процесс планирования и анализа, направляющий деятельность предприятия на выполнение ранее установленных заданий.
• система управления процессом реализации конечной цели предприятия

Позаказный метод учета затрат применяется

• в отраслях промышленности с серийным и поточным производством
• характеризуется тем, что на предприятии по каждому виду изделия составляется предварительная нормативная калькуляция
• при изготовлении уникального либо выполняемого по специальному заказу изделия
• в добывающих отраслях промышленности и в энергетике, характеризующихся массовым типом производства

Метод ЛИФО основан на том, что

• непроизводственные подразделения оказывают друг другу услуги в одностороннем порядке
• ресурсы, поступающие в производство первыми, должны оцениваться по себестоимости первых по времени закупок с учетом стоимости ценностей, числящихся на начало года
• запасы единиц продукции на начало периода были начаты и закончены в пределах
• ресурсы, первыми поступающие в производство (продажу), должны быть оценены по себестоимости последних в последовательности по времени закупок

Задачей оперативно-производственного планирования является

• обеспечение исходными данными финансовый и управленческий учет
• составление смет по конкретным подразделениям на короткий период времени (день, час)
• составление смет и бюджетов предприятия в целом на конкретный период времени (год)
• сбор информации об издержках предприятия

Метод прямого распределения затрат:

• расходы по каждому обслуживающему подразделению относятся на производственные сегменты напрямую, минуя прочие обслуживающие подразделения
• применяется в тех случаях, когда между непроизводственными подразделениями происходит обмен внутрифирменными услугами
• применяется в тех случаях, когда непроизводственные подразделения оказывают друг другу услуги в одностороннем порядке
• основан на том, что ресурсы, первыми поступающие в производство (продажу), должны быть оценены по себестоимости последних в последовательности по времени закупок

Итоговая информация о снабженческо-заготовительной деятельности используется для

• принятия решений, позволяющих максимизировать прибыль в краткосрочном периоде
• расчета критической точки объема снабжения
• определение себестоимости продуктов для различных целей управления
• составление и контроль исполнения смет расходов по организационной деятельности

Итоговая информация о производственной деятельности используется для

• составления и контроля исполнения смет расходов по организационной деятельности
• определения себестоимости продуктов для различных целей управления
• расчета критической точки объема снабжения
• принятия решений, позволяющих максимизировать прибыль в краткосрочном периоде

Лимитирование — это

• процесс научно обоснованного расчета оптимальных норм
• контроль за материальными издержками, основанный на системе норм запасов и затрат
• проверка соответствия данных бухгалтерского учета и фактического наличия имущества
• непрерывный циклический процесс, направленный на приведение в соответствие возможностей предприятия с условиями рынка

К снабженческо-заготовительной деятельности относит(ят)ся

• создание организационной структуры предприятия
• операции по совершенствованию выпускаемых продуктов и разработка новых
• приобретение, хранение и обеспечение предприятия сырьевыми ресурсами
• маркетинговые исследования

Под понятием «расходы» понимает(ют)ся

• совокупность материальных, трудовых и финансовых ресурсов, потребление которых связано с процессом производства продукции (работ, услуг)
• часть затрат, понесенных предприятием в связи с получением дохода
• виды продукции (работ, услуг) предприятия, предназначенные к реализации
• средства, израсходованные на приобретение ресурсов, имеющихся в наличии, способные принести доход в будущем

Итоговая информация по финансово-сбытовой деятельности используется для

• составления и контроля исполнения смет расходов по организационной деятельности
• принятия решений, позволяющих максимизировать прибыль в краткосрочном периоде
• определения себестоимости продуктов для различных целей управления
• расчета критической точки объема снабжения

Плановая калькуляция составляется

• на плановый период на основе действующих на начало этого периода норм и смет
• при проектировании новых производств и конструировании вновь осваиваемых изделий при отсутствии норм расхода
• для отражения совокупности всех затрат на производство и реализацию продукции
• для сбора информации об издержках предприятия, документальное оформление хозяйственных операций

Плановая информация — это

• последовательное и полное отражение производственно-хозяйственной деятельности предприятия
• сбор и обработка данных для оперативного управления и составления отчетности
• исходные данные для финансового и управленческого учета
• данные для выбора действий, которые могут быть предприняты в будущем

Задачей финансового учета является

• выявление взаимосвязи и взаимозависимости между подразделениями по выполнению установленных плановых заданий
• приведение в соответствие возможностей предприятия с условиями рынка
• составление финансового отчета внешним пользователям информации
• сбор и обработка информации в целях планирования, управления и контроля

Задачей технико-экономического планирования является

• составление смет и бюджетов предприятия в целом на конкретный период времени (год)
• обеспечение исходными данными финансовый и управленческий учет
• составление смет по конкретным подразделениям на короткий период времени (день, час)
• сбор информации об издержках предприятия

Итоговая информация об организационной деятельности используется для

• определения себестоимости продуктов для различных целей управления
• составления и контроля исполнения смет расходов по организационной деятельности
• расчета критической точки объема снабжения
• принятия решений, позволяющих максимизировать прибыль в краткосрочном периоде

Управленческий учет — это

• сор информации об издержках предприятия
• последовательное и полное отражение производственно-хозяйственной деятельности предприятия
• сбор и обработка данных для оперативного управления и составления отчетности
• аналитическая система формирования информации, требуемой для принятия управленческих решений

Отходы:

• остатки сырья, которые могут быть проданы, переработаны
• материалы, не имеющие стоимости или даже с отрицательной стоимостью, если их ликвидация требует затрат
• единицы, не соответствующие стандартам качества, они не могут быть исправлены и проданы первым или вторым сортом
• имеют малую стоимость реализации и появляются в небольших количествах в процессе производства основных продуктов

Условно-постоянные затраты:

• материализованные затраты, и поэтому их можно инвентаризировать
• содержат как переменные, так и постоянные компоненты
• издержки, которые нельзя проинвентаризировать
• возрастают или уменьшаются пропорционально объему производства продукции (оказания услуг, товарооборота)

Переменные затраты:

• затраты, принимаемые во внимание при выборе оптимального управленческого решения
• возрастают или уменьшаются пропорционально объему производства продукции (оказания услуг, товарооборота)
• являются дополнительными и возникают в результате изготовления или продажи дополнительной партии продукции
• являются дополнительными и возникают в результате изготовления или продажи дополнительной партии

Задачей управленческого учета является

• составление финансового отчета внешним пользователям информации
• сбор и обработка информации в целях планирования, управления и контроля
• приведение в соответствие возможностей предприятия с условиями рынка
• выявление взаимосвязи и взаимозависимости между подразделениями по выполнению установленных плановых заданий