Внутриформенное планирование

Вид управленческой деятельности, способ оптимизации действий хозяйствующего субъекта – это планирование в ___________ понимании

• вероятностном
• узком
• широком
• детерминированном

К потребительским факторам, которые учитываются при формировании показателей плана закупок, относятся

• свойства товаров
• размещение предприятий
• привычки населения
• специализация предприятий

Планирование, в ______________ понимании, – это вид управленческой деятельности, способ оптимизации действий хозяйствующего субъекта

По характеру предметной области можно выделить следующие виды бизнес-проектов

• экономический
• организационный
• исследовательский
• инновационный
• социальный
• научно-технический
• учебно-образовательный

Системы, предполагающие полностью предсказуемую среду и наличие достоверной информации, – это ___________ системы планирования

• вероятностные
• узкие
• широкие
• детерминированные

Трудовой (человеческий) ______________ – это совокупность личных качеств, профессиональных знаний и производственного опыта, характеризующих способность человека к экономической деятельности

Установите соответствие между понятиями и их определениями

• план
• соотношение элементов производственного и социального процессов
• норма
• максимально допустимая величина
• норматив
• документ, который содержит систему показателей и комплекс различных мероприятий по решению социально-экономических задач

Уровень управления, обеспечивающий эффективность функционирования и развития предприятия путем координации всех его подразделений, – это _____________ уровень управления предприятием

• высший
• низовой
• внешний
• средний

Установите соответствие между понятиями и их определениями

• процесс планирования
• процесс выбора целей и решений, необходимых для достижения выбранных целей
• планирование в узком понимании
• вид управленческой деятельности, способ оптимизации действий хозяйствующего субъекта
• планирование в широком понимании
• оптимизация предстоящей производственной деятельности посредством указания ее целей, содержания, объема, методов, последовательности, сроков выполнения

Для поля _______________________ разрабатывается стратегия, позволяющая избавиться от недостатков фирмы и предотвратить проблемы фирмы

• слабых возможностей
• сильных возможностей
• слабых угроз
• сильных угроз

Установите соответствие между понятиями и их определениями

• сбыт
• документ, определяющий основные плановые параметры деятельности фирмы на рынке на будущее и учитывает фундаментальные экономические и неэкономические цели бизнеса
• контроллинг
• система эффективного управления предприятием: ориентированная на его долгосрочное функционирование; и основанная на внедрение в практику методов и средств современного менеджмента
• план маркетинга
• процесс реализации продукции производственного предприятия, включающий поставку, хранение и транспортировку продукции фирмы

______________ планирование как функция управления – это обоснованное определение основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка

Установите соответствие между терминами связанными с планированием и их содержанием

• плановые задания
• основа управления
• плановость
• важнейшая функция управления
• разработка и реализация плана
• основное содержание процесса управления
• планирование
• принцип управления
• планомерность
• метод управления

Процесс ______________ – это оптимизация предстоящей производственной деятельности посредством указания ее целей, содержания, объема, методов, последовательности, сроков выполнения

Научное предвидение состояния целостного объекта управления (предприятия, региона, страны) в долгосрочной перспективе — это стратегический(ая)

• прогноз
• план
• гипотеза
• программа

______________ распределения – это совокупность лиц, которые принимают на себя или помогают передать кому-то другому право собственности на товар (услугу) в процессе движения товара от товаропроизводителя до потребителя

Процесс принятия решений о том, какими должны быть действия предприятия и как следует распределять и использовать ресурсы для достижения стратегических целей, – это планирование

• бюджетное
• тактическое
• долгосрочное
• календарное

Выражение оперативного плана в денежных единицах, где увязывается оперативный и финансовый планы, давая возможность предвидеть конечный результат деятельности, то есть размеры и норму прибыли, – это ___________ фирмы

• прогноз
• миссия
• бюджет
• стратегия

В зависимости от степени неопределенности системы планирования делят на

• детерминированные
• среднесрочные
• стратегические
• вероятностные

Установите соответствие между понятиями и их определениями

• инициирование
• учет взаимосвязи и взаимозависимости всех структурных подразделений компании с ориентацией их на единый общий результат
• оптимизация
• обеспечение выбора допустимого и наилучшего варианта развития предприятия в конкретной социально-экономической среде
• координация и интеграция
• активизация, стимулирование и мотивация намечаемых действий, проектов и сделок

План ______________ – это план, определяющий потребность в материально-вещественной продукции для производственно-коммерческой деятельности фирмы

Планирование ______________ – это документальное подтверждение и обоснование коммерческих связей фирмы на предстоящий период

Экономический ______________ – это разница между результатами экономической деятельности и затратами, произведенными для их получения и использования

Документ, определяющий потребность в материально-вещественной продукции для производственно-коммерческой деятельности фирмы, порядок и сроки ее удовлетворения, – это

• сбытовая политика фирмы
• канал распределения
• план закупок
• логистика

Процесс, посредством которого разработчики стратегического плана определяют возможности и угрозы для фирмы, – это

• внешнеэкономическая политика
• анализ внешней среды
• концепция бизнеса
• государственное регулирование экономики

Кадровый ______________ – это способность всех работников предприятия (рабочие, служащие, инженеры, инженерно-технический и управленческий персонал) качественно и в срок решать стоящие перед предприятием научно-технические, производственные и социально-экономические задачи

Процесс выбора целей и решений, необходимых для достижения выбранных целей, – это планирование в ___________ понимании

• внешнем
• широком
• узком
• внутреннем

К показателям структуры капитала фирмы относятся

• коэффициент «критической оценки»
• объем и динамика резервов
• доля собственного капитала
• достаточность и динамика уставного капитала

Для поля _______________________ вырабатывается стратегия, направленная на использование преимущества фирмы с максимальной эффективностью

• сильных угроз
• сильных возможностей
• слабых угроз
• слабых возможностей

Документальное подтверждение и обоснование коммерческих связей фирмы на предстоящий период – это

• информатизация
• планирование сбыта
• документооборот
• контроллинг

Возможность фирмы расплачиваться по обязательствам, требующим немедленного погашения, – это

• экономический эффект
• необходимые активы и пассивы фирмы
• внутренние нормативы
• платежеспособность

______________ планирование – это процесс принятия решений о том, какими должны быть действия предприятия и как следует распределять и использовать ресурсы для достижения стратегических целей

Для задач налогообложения используется единая номенклатура статей издержек, которая включает следующие статьи издержек

• расходы на оплату труда
• материальные расходы
• расходы, связанные с производством (реализацией)
• прямые расходы
• суммы начисленной амортизации
• прочие расходы
• косвенные расходы

Собственная система сбыта включает

• дилеры
• фирменные магазины и автоматы
• филиалы
• отделы сбыта
• дистрибьютеры
• ярмарки
• выставки

Установите соответствие между видами организационных структур предприятия и их преимуществами

• адаптивная
• повышение самостоятельности и ответственности отделений в вопросах максимизации прибыли и завоевания позиций на рынке
• линейно-функциональная
• расширение возможности принятия компетентных решений; сокращение времени на решение технологических вопросов производства
• дивизиональная
• быстрая адаптация к изменениям внешней среды; мало правил и процедур; большая возможность для творческого подхода

Совокупность личных качеств, профессиональных знаний и производственного опыта, характеризующих способность человека к экономической деятельности, – это ___________ потенциал

• стратегический
• трудовой (человеческий)
• кадровый
• административно-управленческий

Процесс, заключающийся в повышении точности соизмерения затрат и результатов предстоящей производственной деятельности при наиболее полном учете взаимодействия системы рыночных факторов, – это совершенствование

• кадровой политики
• методологии планирования
• финансов
• техники и технологий

Совокупность лиц, которые принимают на себя или помогают передать кому-то другому право собственности на товар (услугу) в процессе движения товара от товаропроизводителя до потребителя, – это

• стратегия ценообразования
• сбытовая политика фирмы
• канал распределения
• логистика

Совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала и на создание высокопроизводительного, сплоченного коллектива, – это кадровая(ое)

• политика
• документирование
• планирование
• дисконтирование

Установите соответствие между понятиями и их определениями

• долгосрочные планы
• планы, определяющие силы, средства и результаты деятельности на ближайшую перспективу (2–5 лет), когда очень высока вероятность сохранения складывающихся тенденций
• краткосрочные планы
• планы, определяющие деятельность во всех деталях и составляющиеся на один год или еще более короткий период, продолжительность которого должна превышать лишь один цикл основной деятельности
• среднесрочные планы
• планы, определяющие силы, средства и результаты деятельности на отдаленную перспективу (более 5 лет), когда низка вероятность сохранения складывающихся тенденций

______________ фирмы – это выражение оперативного плана в денежных единицах, он как бы увязывает оперативный и финансовый планы, давая возможность предвидеть конечный результат деятельности, то есть размеры и норму прибыли

Установите соответствие между видами организационных структур предприятия и их преимуществами

• линейно-функциональная
• единство и четкость распорядительства; личная подотчетность исполнителя одному лицу; ответственность каждого за выполнение задания (дисциплина); стимулирование развития комплектности
• функциональная
• уменьшенное время прохождения информации; специализация деятельности руководителей; высшее руководство менее загружено, чем при линейной структуре
• линейная
• расширение возможности принятия компетентных решений; сокращение времени на решение технологических вопросов производства

Форма образования и расходования фонда денежных средств, предназначенных для финансового обеспечения задач и функций государства и местного самоуправления, – это

• бюджет
• стратегия
• прогноз
• миссия

Временная ориентация позволяет выделить следующие типы планирования

• стратегическое
• преактивное
• инактивное
• интерактивное
• реактивное
• оптимальное

Установите соответствие между понятиями и их определениями

• средний уровень управления предприятием
• уровень управления, решающий оперативные задачи по организации хозяйственной деятельности в рамках отдельных структурных подразделений, главная задача которых – выполнение производственной программы
• высший уровень управления предприятием
• уровень управления, ориентированный на разработку стратегических направлений и далей, координацию деятельности в глобальном масштабе, принятие важнейших производственно-хозяйственных и технических решений
• низовой уровень управления предприятием
• уровень управления, обеспечивающий эффективность функционирования и развития предприятия путем координации всех его подразделений

Результаты функционирования объекта планирования в определенный момент времени в стратегическом планировании понимаются как его

• цели
• методы
• задачи
• средства

Набор методов при помощи которых фирма реализует выбранные принципы определения стоимости своей продукции в долговременной перспективе, – это

• логистика
• стратегия ценообразования
• канал распределения
• сбытовая политика фирмы

Планы, представляющие собой детальную конкретизацию целей и задач, поставленных стратегическим и среднесрочным планами, – это планы

• долгосрочные
• календарные
• бюджетные
• оперативные

_____________ – это процесс научного обоснования целей, приоритетов, определения путей и средств их достижения

______________ – это форма образования и расходования фонда денежных средств, предназначенных для финансового обеспечения задач и функций государства и местного самоуправления