Выбор и реализация стратегий в производственном менеджменте

Оперативные планы охватывают период до

• 6 месяцев
• 1 года
• 1 месяца
• 2 недель

Ставки по кредитам включают ____ факторы управления

• рыночные
• экономические
• политические
• производственные

Выбор подразделений организации, которых коснуться изменения, проводят на этапе

• поведенческой диагностики
• устранения сопротивления
• стратегической диагностики
• описания плана поведенческих изменений

Планы, предписывающие сроки и порядок осуществления в стандартных ситуациях, — это планы

• календарные
• процедурные
• для повторяющихся действий
• нормативные

Регулирующие нормы, уровень конкуренции, возможности компании и угрозы — это факторы

• объективные
• экономические
• рыночные
• внешние

Многоликий феномен, который приводит к неожиданным задержкам, непредусмотренным затратам и вносит нестабильность в процесс стратегических перемен, — это

• противодействие
• сопротивление
• инерция
• иррациональность

Тактическое планирование производства охватывает временной горизонт до

• 1 года
• 1 месяца
• 5 лет
• 3 лет

Модель, основанная на оценке стратегической зоны хозяйствования по росту объема спроса и доли рынка по сравнению с долей ведущего конкурента, — это матрица

• Бостонской консультативной группы
• «Бизнес Коммуникэйшн групп»
• «МакКинзи»
• «Дженерал Электрик»

Метод экстраполяции прошлого компании на ее будущее называется

• долгосрочным планированием
• стратегическим предвидением
• долгосрочным прогнозирование
• стратегическим проектированием

Способность использовать научно-производственный потенциал внешней среды предприятия включают ____ факторы управления

• внешние
• производственные
• инновационные
• экономические

Метод планирования, состоящий в том, что в основу плановых заданий на определенный период закладываются определенные фиксированные значения затрат различных ресурсов на единицу продукции, называется

• распределительным
• балансовым
• нормативным
• авансовым

Подсистема, на показатели которой оказывают воздействие изменения тенденций, называется

• рабочей
• управляемой
• целевой
• линейной

Решение стратегических задач происходит

• непрерывно
• с интервалом 1 месяц
• с интервалом 5 лет
• с интервалом 1 год

Значимость факторов управления определяется ____ управления

• методами
• объектами
• целями
• задачами

Выбор стратегической позиции в конкуренции основан на концепции жизненных циклов спроса, товара и на концепции стратегических

• зон хозяйствования
• функций менеджмента
• принципов управления
• задач планирования

Когда компания коренным образом пересматривает стратегию, она обычно испытывает дефицит

• поддержки руководства
• материальных средств
• внутренних способностей
• времени

Политика оберегать и укреплять позиции в двухмерной матрице «Темп роста — Доля на рынке» называется

• «дикими кошками»
• «дойными коровами»
• «собаками»
• «звездами»

Логика и техника стратегического анализа называется ____ стратегии

• методологией
• средствами
• формулированием
• сущностью

Формирование реального множества факторов управления носит _____ характер

• интегрированный
• агломеративный
• иерархический
• итеративный

Определение на введение изменений как можно более длительного отрезка времени, соответствующего срочности введения перемен, проводят на этапе

• устранения сопротивления
• поведенческой диагностики
• стратегической диагностики
• описания плана поведенческих изменений

Процесс накопления небольших подвижек, которые в течение длительного времени изменяют культуру и структуру власти в компании, называется

• органической адаптацией
• органическим развитием
• ростом
• эволюцией

Процесс, посредством которого разработчики стратегического плана контролируют внешние по отношению к предприятию факторы, чтобы определить возможности и угрозы для организации, — это _____ внешней среды

• мониторинг
• обследование
• анализ
• тестирование

Развитием стратегического планирования является планирование выбора стратегической _____ в конкуренции

• концепции
• роли
• функции
• позиции

Продолжение совершенствования новых способностей до тех пор, пока новая культура власти не обеспечит поддержку новой стратегии, называется процессом ____ стратегии в организации

• адаптации
• приживления
• укоренение
• прорастания

Системная методика раннего выявления неожиданных изменений как внутри, так и вне предприятия и быстрого реагирования на них называется системой

• стратегического мониторинга
• стратегического прогнозирования
• адекватного отклика
• управления стратегическими задачами

Определение времени, которое имеется у фирмы для эффективной реакции на изменения в компании, проводят на этапе

• поведенческой диагностики
• описания плана поведенческих изменений
• устранения сопротивления
• стратегической диагностики

Причины ухудшения хода производственного процесса изучаются по значениям ___ управления

• факторов
• критериев
• ориентиров
• объектов

Ряд предпочтительности факторов управления в достижении поставленной цели образуется факторами ________ уровней дерева факторов

• разных
• соседних
• одного
• всех

Двусторонняя бюджетная таблица, в левой части которой отражаются источники ресурсов, а в правой — их распределение, — это

• регистр
• отчет
• баланс
• табель

Метод научного прогнозирования, состоящий в распространении выводов, получаемых из наблюдения над одной частью явления на другую его часть, называется

• аппроксимацией
• корреляцией
• рандимизацией
• экстраполяцией

Процесс выработки и принятия решений, позволяющих обеспечить эффективное функционирование и развитие фирмы в будущем, называется

• предвидением
• проектированием
• прогнозированием
• планированием

Модель реальности, основанная на концепции маркетинга, началась в ___ годы ХХ века

• 80-90-е
• 30-40-е
• 60-70-е
• 20-30-е

Политика проводить изучение: могут ли данные СЗХ при известных капиталовложениях превратиться в “звезды” в двухмерной матрице «Темп роста — Доля на рынке» называется

• «дойными коровами»
• «орлами»
• «дикими кошками»
• «собаками»

Для уровня страны стратегия ресурсосбережения должна разрабатываться на

• 5 лет
• ближайшую перспективу
• длительную перспективу
• 10 лет

Исключение неправильных представлений и преувеличений относительно изменений проводят на этапе

• описания плана поведенческих изменений
• устранения сопротивления
• поведенческой диагностики
• стратегической диагностики

План, в котором сопрягаются все направления деятельности фирмы на очередной финансовый год, — это

• бизнес-план
• оперативный
• текущий
• краткосрочный

Система факторов управления является образом объекта управления и его внешней среды — это ____ системы факторов

• закономерность
• принцип
• основное положение
• логическая связь

Планы, посвященные решению конкретных вопросов деятельности предприятия за небольшой период времени, — это планы

• текущие
• оперативные
• предметные
• краткосрочные

Краткосрочные планы имеют вид

• калькуляций
• бюджетов
• балансовых отчетов
• спецификаций

Способность предприятия воспроизводить, аккумулировать и использовать ресурсы управления относится к ______ управления

• направлениям
• объектам
• категориям
• факторам

Показатели ресурсоемкости товара по стадиям жизненного цикла относятся к

• базовым
• структурным
• определяющим
• абсолютным

Предстоящее событие внутри компании или в ее внешней среде, реакция на которое не была предусмотрена планом и которое может повлиять на результаты деятельности компании, — это стратегическая

• перспектива
• позиция
• концепция
• задача

Политика по возможности избавляться от стратегических зон хозяйствования, если нет веских причин их сохранять в двухмерной матрице «Темп роста — Доля на рынке», называется

• «дикие кошки»
• «звездами»
• «собаками»
• «дойными коровами»

Производственные программы цехов, участков, линий относится к планам

• краткосрочным
• бизнес-планам
• оперативным
• для повторяющихся действий

Текущие планы по подразделениям разрабатываются в виде

• калькуляций
• табелей
• ведомостей
• бюджетов

Определение корректив, которые необходимо внести в управленческие способности компании для поддержания новой стратегии, проводят на этапе

• устранения сопротивления
• поведенческой диагностики
• стратегической диагностики
• описания плана поведенческих изменений

Сильные и слабые стороны компании, ее конкурентные преимущества, корпоративная культура — это факторы

• производственные
• внутренние
• предпринимательские
• базисные

Минимальным периодом планирования в модуле является

• месяц
• день
• год
• квартал

Внутренние факторы, которые вероятнее всего будут способствовать эффективности работы фирмы, — это ___________предприятия

• резервы
• движущие силы
• сильные стороны
• достоинства

Рациональная пара множеств управленческого решения состоит из ряда факторов управления и ряда ___ управления

• критериев
• методов
• целей
• средств