Описание ситуации:
— Вы работаете в отделе маркетинга медицинской компании. Руководством организации вам поставлена задача провести аудит сайта компании и подготовить на имя непосредственного руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
— Используя доступ в Интернет проанализировать официальный сайт исследуемой организации. На основе данных статистической отчетности, документов, находящихся в открытом доступе, официального сайта компании, а также интернет-ресурсов, позволяющих провести технический аудит сайта определите:
— проверьте сквозную ссылку на главную страницу в логотипе или шапке сайта
— внесите предложения по оптимизации.
Кейс-2
— Вы работаете в проектном офисе и принимаете участие в нескольких проектах входящих в портфель проектов медицинской компании в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). От руководства компании Вам поступила информация, что предполагается инвестирование свободных денежных средств в новый проект, для чего Вам нужно подготовить следующую информацию, касающеюся влияния проекта на компанию в целом. Для этого воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:
— форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения;
— Составить краткую историческую справку об этапах развития организации и оценить стадию ее жизненного цикла по одной из моделей жизненного цикла организации (например, Л. Грейнера или И. Адизеса).
или напишите нам прямо сейчас
— основные виды организационных полномочий менеджмента (линейные, функциональные, штабные, представительские, согласительные и др.);
— Провести анализ ресурсного потенциала организации, составить не менее 5 аналитических таблиц для основных групп ресурсов с комментариями по каждой из них
Кейс 3
— Вы участвуете в проекте, который находится на фазе планирования, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика) . Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.
— Цель проекта, соответствующую критериям SMART
— Приведите в графическом или табличном виде иерархическую структуру работ проекта
— Определите ключевые события проекта, их даты и результаты, которые должны быть получены по состоянию на эти даты
— Составьте план-график работ проекта, описывающий все контрольные точки и работы с назначенными датами начала и окончания, а так же взаимосвязи задач
— Определите параметры и критерии достижения качества проекта, относительно которых будет производится контроль качества полученных результатов
— Перечислите всех сотрудников (медицинской компании) которые будут задействованы в проекте, с указанием сроков их занятости и процента загрузки
Систематизация собранного нормативного и фактического материала.
Оформление отчета о прохождении практики.
или напишите нам прямо сейчас
