Кейс-задача № 388

Кейс-задача №1. Психолого-педагогические аспекты научного мышления

Разработка системы корпоративного обучения на основе принципов андрагогики. Разработать концепцию системы корпоративного обучения для организации, основанную на принципах андрагогики и современных образовательных технологий.

Формат представления ответа:

— Концепция системы обучения объемом 15-18 страниц

— Модель корпоративного обучения (схема)

— Пример программы одного из обучающих курсов

— Инструменты оценки эффективности

— План внедрения системы обучения

2.2.

Кейс-задача №2. Информационно-коммуникационные технологии для профессиональной деятельности

Разработка платформы для онлайн-обучения и развития персонала. Разработать концепцию корпоративной платформы электронного обучения (LMS) и создать прототип обучающего курса.

Формат представления ответа:

— Концепция LMS-платформы объемом 10-12 страниц

— Функционирующий прототип обучающего курса (ссылка на доступ)

— Структура курса с описанием модулей

— Примеры обучающих материалов

— Инструкции для пользователей

2.3.

Кейс-задача №3. Организационная психология

Разработка системы мотивации персонала на основе психологических теорий. Разработать систему мотивации персонала для конкретной организации, основанную на современных теориях мотивации.

Формат представления ответа:

— Программа системы мотивации объемом 15-18 страниц

— Результаты диагностики мотивационной структуры

— Описание системы материальной и нематериальной мотивации

— Программа развития внутренней мотивации

— Система KPI

— План внедрения

2.4.

Кейс-задача №4. Психосемантика

Анализ корпоративной культуры через метафоры и символы. Провести психосемантическое исследование организационной культуры через анализ метафор, символов и нарративов сотрудников.

Формат представления ответа:

— Исследовательский отчет объемом 12-15 страниц

— Методика сбора метафор

— Расшифровки интервью (фрагменты)

— Результаты контент-анализа (таблицы, категории метафор)

— Визуализация семантического пространства

— Интерпретация и рекомендации

2.5.

Кейс-задача №5. Дифференциальная психология

Индивидуальный подход в управлении талантами. Разработать программу управления талантами (Talent Management), основанную на дифференциальном подходе к развитию сотрудников.

Формат представления ответа:

— Программа управления талантами объемом 15-18 страниц

— Критерии и методы выявления талантов

— 9-box grid для оценки сотрудников

— Индивидуальные планы развития (примеры для 3 типов талантов)

— Программа удержания ключевых сотрудников

— Система оценки эффективности